王石山表示，互聯(lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)是在特定的場景下對傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新有創(chuàng)新性，但是它不是顛覆了金融，不是顛覆了傳統(tǒng)金融，它是和金融的一種融合，通過金融科技的賦能為金融機(jī)構(gòu)提供了更多的增信措施，流量的匯集以及快速響應(yīng)和資產(chǎn)管理的便捷性，而所有這些沒有改變金融是基于信用還有杠桿這樣的本質(zhì)，只是通過科技來為金融提供更多的增信的措施和客戶的獲取。

以下為演講摘錄：

2020年一場突如其來的新冠疫情按下了世界經(jīng)濟(jì)增長暫停鍵，疫情是人類都在面對的一場綜合性的挑戰(zhàn)，在國內(nèi)的情況看，后疫情時代帶給我們的防控的常態(tài)化，消費(fèi)的提振，中小微企業(yè)的激活，以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)乃至國民經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇都是一個長期的任務(wù)。在這樣的大背景下，我們民盛租賃公司致力于將金融與民生有機(jī)結(jié)合，在專業(yè)化、規(guī)范化、市場化的原則指導(dǎo)下，通過大數(shù)據(jù)分析，在強(qiáng)化風(fēng)險控制的措施下積極介入C端的措施市場，促進(jìn)個人消費(fèi)升級，幫助民生設(shè)施的改善，推動中小微企業(yè)實(shí)體的發(fā)展。

民盛租賃通過創(chuàng)新，開展了基于互聯(lián)網(wǎng)場景化的融資租賃業(yè)務(wù)，主要運(yùn)用大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈的技術(shù)，圍繞互聯(lián)網(wǎng)場景化的生態(tài)體系不斷提升自身的科技能力，在數(shù)碼產(chǎn)品、家具家電、辦公設(shè)備等領(lǐng)域首創(chuàng)開辟了全線上的融資租賃新業(yè)態(tài)。

我們公司也是國內(nèi)首家接入?yún)^(qū)塊鏈的融資租賃公司，公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的獲客，盡調(diào)，風(fēng)控和合規(guī)的審查，合同的簽訂，租賃物的發(fā)放接收等全部在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，這是全流程，全線上實(shí)現(xiàn)了投放。

公司同時與中國移動推動個人消費(fèi)者信用租機(jī)業(yè)務(wù)，該項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)搭建完成了整個系統(tǒng)的建設(shè)并啟動了實(shí)施。

公司還與聯(lián)想、惠普、戴爾、螞蟻區(qū)塊鏈以及英特爾，推出了中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)普惠信用租金，產(chǎn)品他們金融的服務(wù)商，目前項(xiàng)目的運(yùn)行情況也還比較良好，取得了較好的社會效益。

下面我從三個方面分享我們的做法：

一、場景為王。我們看到在疫情過程中，這個疫情是一個很大的危機(jī)和考驗(yàn)，而且我們也感覺到在疫情過程中也是危中有機(jī)的，當(dāng)前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入了人們生活的各個領(lǐng)域，并且在持續(xù)不斷的改變著人類的生活方式，互聯(lián)網(wǎng)在改變我們的生活方式，改變我們的價值取向，道德標(biāo)準(zhǔn)，思維導(dǎo)向以為行為習(xí)慣。

回顧2003年非典疫情追推了國內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模崛起，此次的新冠疫情同樣讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)的高速融合發(fā)展帶來的一些機(jī)遇。目前，國內(nèi)整個的網(wǎng)民的規(guī)模超過了10億，互聯(lián)網(wǎng)的普及率超過了70%，所以我們可以說我們在場的和社會中的每個人都在主動或者被動的被互聯(lián)網(wǎng)改造，再加上5G，寬待中國，萬物互聯(lián)，國家層面的戰(zhàn)略實(shí)施，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)已經(jīng)成為公共的基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)配。

在這種互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中催生很多商業(yè)機(jī)會，這種商業(yè)機(jī)會對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)化改造和新生互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式也在逐步的發(fā)展變化，互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)有一個突出的特點(diǎn)，那就是場景化和特定化，它是基于某個細(xì)分市場特定的客戶群體畫像這樣的一種場景下的一種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

我們所講的場景為王是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)衍生的一種消費(fèi)者和中小微企業(yè)融資租賃的需求場景，隨著租賃模式的興起，人們在消費(fèi)習(xí)慣上已經(jīng)從傳統(tǒng)的擁有變成目前的使用，正在轉(zhuǎn)變這種方式，這種現(xiàn)象不僅在C端人群中存在，在企業(yè)級客戶特別是中小微企業(yè)也存在，對中小微企業(yè)來講，以租賃代替購買更符合企業(yè)初創(chuàng)階段的實(shí)際需求，特別是現(xiàn)在很多中小微的這種創(chuàng)業(yè)企業(yè)，他初創(chuàng)階段資金比較緊張，沒有更多的資金去置更多的辦公用品特別是電腦這些辦公用品。

中小微企業(yè)目前我們最關(guān)注的C端的手機(jī)租賃市場和中小微企業(yè)的電腦租賃市場兩大場景，這些場景的活躍度和市場需求也非常巨大，有一些數(shù)據(jù)未來5-10年，個人的3C電子租賃行業(yè)是超千億的市場規(guī)模。從中小微企業(yè)來看，中小微企業(yè)現(xiàn)在大概有7000多萬戶，這樣的一個存量規(guī)模他的商用的PC年出貨量是一個非常非常大的市場，如果通過租賃，使租賃的滲透率提高的話，這個市場中小微企業(yè)也是千億級的市場。

同時，在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下還有很多細(xì)分的垂直領(lǐng)域場景也值得我們研究，比如說很多短租業(yè)務(wù)，包括現(xiàn)在的攝像，還有很多小的無人機(jī)用到不同的場合，還有很多的機(jī)器人，比如說婚禮機(jī)器人等等這些短租的業(yè)務(wù)將來的市場會是多樣化的市場。

第二個我想分享科技驅(qū)動。作為一家具有科技金融賦能能力的互聯(lián)網(wǎng)融資租賃公司，我們自成立以已經(jīng)在科研投入上投入了一千多萬元，而且還在繼續(xù)加大投入，目前公司已經(jīng)建立了一整套的自主研發(fā)的相對完善的融資租賃業(yè)務(wù)的管理信息系統(tǒng)，基本滿足與互聯(lián)網(wǎng)商戶，以及內(nèi)外部的金融科技產(chǎn)品的對接，這個系統(tǒng)不單是自己內(nèi)部要有管理系統(tǒng)，更多的是和外部的這種系統(tǒng)對接，這是一個比較復(fù)雜的過程。

現(xiàn)階段，我們在科技研發(fā)的過程中突出了設(shè)備即是服務(wù)的理念，介入了融物融資的特點(diǎn)交付給承租人，可以想像我們提供給客戶的不僅僅是一臺手機(jī)或者是電腦，這些3C產(chǎn)品集成了租賃公司對客戶身份的核驗(yàn)和身份的綁定以及智能化的管理，科技化的風(fēng)險控制和資產(chǎn)工作都有良性的追推作用，一個是從風(fēng)控方面。

在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下，數(shù)據(jù)的量級、維度、所需要的響應(yīng)速度都不是傳統(tǒng)模型和處理能夠勝任的，比如說現(xiàn)在我們?nèi)プ鲆粋�投放，比如手機(jī)的投放也就是幾千塊錢，風(fēng)控的審核基本都是秒審，特別的情況才做人工審核，目前形成了一套以AI一些算法，生物核審為基礎(chǔ)的多維度，立體閉環(huán)的核審系統(tǒng)，在互聯(lián)網(wǎng)場景下為了穿透用戶的虛擬身份，我們通過人臉識別，剛才包括科技技術(shù)企業(yè)，包括前面的老總都講過，通過各種的手段去識別，包括人臉識別、活體檢測，虹膜認(rèn)證，這些技術(shù)手段進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證，通過互聯(lián)網(wǎng)匯集大數(shù)據(jù)信息建立個人信息的評價體系和進(jìn)行客戶篩選，因?yàn)檎麄�客戶他的獲客的流量也是非常大的，你靠人工根本是沒法實(shí)現(xiàn)的，所以要依靠一套比較完整的個人的評價體系去篩選客戶，項(xiàng)目所涉及的各類協(xié)議也都是數(shù)據(jù)電文形式來簽訂，并通過電子簽約平臺和區(qū)塊鏈來進(jìn)行數(shù)據(jù)存證。

在資產(chǎn)管理方面，我們正在與螞蟻和英特爾合作開發(fā)，基于英特爾技術(shù)的終端管理助手EMA系統(tǒng)的軟件，可信物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以通過IOT技術(shù)應(yīng)用于融資租賃的資產(chǎn)管理的現(xiàn)場，這個主要還是通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集租賃物所有的數(shù)據(jù)并存儲于區(qū)塊鏈，通過大數(shù)據(jù)和人工智能實(shí)現(xiàn)租賃物狀態(tài)的數(shù)據(jù)化和智聯(lián)化，提升租賃公司對租賃物的管理能力，可信物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)能夠幫助公司通過云端對授權(quán)CPU的硬件設(shè)備進(jìn)行管理，也可以進(jìn)行遠(yuǎn)程追蹤，對確定租賃物的唯一性，回收的完整性提供了強(qiáng)有力的支撐，形成了融資租賃管理的閉環(huán)。

因?yàn)樽赓U對3C產(chǎn)品包括手機(jī)、電腦，很多租賃物使用完以后使用者也可以買斷，也可以寄回，在寄回的過程中我們要對租賃物它的技術(shù)狀況做一個綜合的評價，達(dá)到了什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，是不是有其他的非使用的破損等等來確定租賃物的價值。

第三個是金融助力。互聯(lián)網(wǎng)化的融資租賃業(yè)務(wù)也具有一定的創(chuàng)新性，在科技賦能的加持下由于場景豐富，切實(shí)普惠，這類業(yè)務(wù)得到了企業(yè)和消費(fèi)者的接納，我們公司從事互聯(lián)網(wǎng)租賃業(yè)務(wù)兩年來，對中小微企業(yè)授信達(dá)到1000多家，對這1000多家的中小微企業(yè)的授信我們是通過幾個月的時間實(shí)現(xiàn)的，1000多家的中小微企業(yè)要對一個城商行來說，基本上相當(dāng)于一個城商行或者說大的農(nóng)商行這一個行全部的中小微企業(yè)的用戶，但是這么多的企業(yè)用戶我們也僅僅用了不到半年的時間實(shí)現(xiàn)了投放。

對C端客戶經(jīng)過兩年的時間我們現(xiàn)在投放到了6萬人，當(dāng)然了，其實(shí)我們還要清醒的看到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)本身是具有創(chuàng)新性的，它有清資產(chǎn)性，業(yè)務(wù)發(fā)展還有不確定性，還有部分非控制結(jié)點(diǎn)的非標(biāo)性等等這些特點(diǎn)，都有可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，這個我們在實(shí)踐中也有方方面面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是我們始終秉承以科技為先導(dǎo)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來控制和規(guī)避風(fēng)險，走科技創(chuàng)新的科技型的融資租賃創(chuàng)新之路。

同時，我們說互聯(lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)是在特定的場景下對傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新有創(chuàng)新性，但是它不是顛覆了金融，不是顛覆了傳統(tǒng)金融，它是和金融的一種融合，通過金融科技的賦能為金融機(jī)構(gòu)提供了更多的增信措施，流量的匯集以及快速響應(yīng)和資產(chǎn)管理的便捷性，而所有這些沒有改變金融是基于信用還有杠桿這樣的本質(zhì)，只是通過科技來為金融提供更多的增信的措施和客戶的獲取。

其實(shí)我們也在想，金融科技在提升服務(wù)效率、增強(qiáng)金融普惠的同時，我們也面臨著金融安全的問題，要防止通過金融科技規(guī)避監(jiān)管，違法套利的手段，防止金融科技助長壟斷，通過科技的發(fā)展使金融更好的服務(wù)于終端消費(fèi)者，更好的服務(wù)于中小微企業(yè)。

現(xiàn)在從大金融來說，它服務(wù)于中小微企業(yè)是非常非常難的，而且成本是非常非常高的，國家這幾年一直提倡金融機(jī)構(gòu)服務(wù)于中小微企業(yè)，但是大銀行，大金融機(jī)構(gòu)真正服務(wù)起來難度很大，成本很高，一個是獲客的成本，一個是后期中小微企業(yè)不良率比較高帶來的壞賬成本等等，我想講的是通過科技的力量，我們通過創(chuàng)新能夠使更多的金融機(jī)構(gòu)服務(wù)于中小微，服務(wù)于C端個人客戶。