他認(rèn)為，融資租賃是重要的產(chǎn)融結(jié)合的方式。簡(jiǎn)單說(shuō)一個(gè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，另外一個(gè)，有效的產(chǎn)融結(jié)合可以增加資本的安全性或者提高流動(dòng)性和收益性，這個(gè)主要是從金融機(jī)構(gòu)滲透到產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)的，金融機(jī)構(gòu)滲透到產(chǎn)業(yè)信息的不對(duì)稱(chēng)提高信息的透明度，從而保證資本的安全。第三方面可以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段。

　　另外，分出來(lái)的強(qiáng)融合包括財(cái)務(wù)公司，租賃，基金，期貨，這些其實(shí)是真正能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有助于企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的承租非常高的方式，在這里面財(cái)務(wù)公司、租賃都是可以對(duì)外融資的，財(cái)務(wù)公司只能對(duì)集團(tuán)相關(guān)企業(yè)融資，租賃可以對(duì)集團(tuán)外的企業(yè)融資，其實(shí)更靈活，因此租賃是產(chǎn)融結(jié)合非常重要的一個(gè)方式。

　　三峽租賃于2018年3月在天津注冊(cè)，9月份實(shí)現(xiàn)了首筆投放，去年的3月份增資30億，到去年5月份人才隊(duì)伍正式展業(yè)，到去年年底我們的投放余額是88億，我們的利潤(rùn)總額是1.75億。

　　今年因?yàn)槭芤咔榈挠绊�，我們�?月份實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)總額和資產(chǎn)管理規(guī)模雙雙突破百億，到6月份我們組建了百人突擊隊(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)。到今年的9月底我們的管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了184億，9月底的利潤(rùn)總額283億元。

　　另外，從我們?nèi)龒{租賃設(shè)立的初心來(lái)看，其實(shí)我們?nèi)龒{租賃從設(shè)立開(kāi)始就是抱著產(chǎn)融結(jié)合的想法來(lái)做這件事情的，當(dāng)時(shí)我們報(bào)給集團(tuán)為什么設(shè)立三峽租賃？有三方面的原因：

　　1、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合。

　　2、通過(guò)我們的租賃可以豐富集團(tuán)的主業(yè)的手段，可以更好的服務(wù)集團(tuán)的清潔能源和環(huán)保的主業(yè)。

　　3、我們租賃公司可以為股東提供持續(xù)的、穩(wěn)定的收益。

　　我們從人才結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)，也是按照產(chǎn)融結(jié)合的思路來(lái)設(shè)計(jì)人才結(jié)構(gòu)，我們現(xiàn)在的公司的總?cè)藬?shù)是42人，平均年齡31歲，有57%的人是來(lái)自于金融行業(yè)，有26%是來(lái)自于產(chǎn)業(yè)，包括電力企業(yè)，包括設(shè)計(jì)院，包括其他的工程施工的企業(yè)，還有17%是法律和財(cái)務(wù)相關(guān)人才。

　　從這兩年的效果來(lái)看，我們認(rèn)為我們走了以融促產(chǎn)的效果還是比較明顯的，從成立以來(lái)三峽租賃我們開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的規(guī)模和投放的規(guī)模都在快速的增長(zhǎng)，為760萬(wàn)千瓦的新能源項(xiàng)目提供了融資支持，到今年9月底累計(jì)投放206億元，管理資產(chǎn)的余額184億元，其中2020年投放114億元，全年預(yù)計(jì)今年投放是在150億元，資產(chǎn)規(guī)模220億元，利潤(rùn)總額3.5億元。

　　從投放的類(lèi)型來(lái)說(shuō)，主要是服務(wù)了集團(tuán)主業(yè)，我們現(xiàn)在的資產(chǎn)100%都是電類(lèi)資產(chǎn)，非常符合主業(yè)，這里面72%是風(fēng)電，25%是光伏電站，3%是水電站，從服務(wù)主業(yè)來(lái)說(shuō)，我們只有30%是純市場(chǎng)化的項(xiàng)目，另外的70%都是集團(tuán)主業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目，但是70%里面純粹是集團(tuán)的成員單位的融資只占5%，有21%是通道類(lèi)的業(yè)務(wù)，有28%是集團(tuán)的預(yù)收購(gòu)業(yè)務(wù)，有15%跟集團(tuán)收購(gòu)相關(guān)的業(yè)務(wù)，還有1%是我們剛剛開(kāi)展起來(lái)的集團(tuán)基金的業(yè)務(wù)。

　　此外，如果說(shuō)要往做優(yōu)做強(qiáng)租賃公司這個(gè)方面發(fā)展的話(huà)，我們可能從股東的話(huà)需要對(duì)租賃公司提什么樣的要求，做什么樣的支持。

　　一、還是聚焦主業(yè)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)專(zhuān)業(yè)化是一個(gè)非常大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們不可能跟金租拼成本，我們只能在市場(chǎng)上拼我們的專(zhuān)業(yè)能力，有集團(tuán)主業(yè)在這兒，那么我們的專(zhuān)業(yè)化一定可以事半功倍的。

　　二、還是要堅(jiān)持走市場(chǎng)化的道路，提高市場(chǎng)化的程度，包括我們約束激勵(lì)機(jī)制的市場(chǎng)化，選人用人的市場(chǎng)化，業(yè)務(wù)開(kāi)展的市場(chǎng)化，要培養(yǎng)這種比較靈敏的市場(chǎng)嗅覺(jué)，打造比較優(yōu)秀的市場(chǎng)的朋友圈。

　　三、廣告思路需要有一些轉(zhuǎn)變。