黎清表示，要以綠色租賃支持普惠金融，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性?xún)?nèi)循環(huán)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，今后租賃行業(yè)過(guò)渡依賴(lài)信貸理查，過(guò)度依靠同質(zhì)化發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，未來(lái)華夏租賃繼續(xù)致力于探索新的綠色普惠租賃業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)新電子化金融服務(wù)流程，整個(gè)行業(yè)內(nèi)打造完整的綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

以下為演講摘錄：

我今天的發(fā)言想圍繞關(guān)于綠色租賃支持普惠金融的思考這個(gè)話(huà)題具體談?wù)剛�(gè)人的看法，三個(gè)方面：

一、租賃行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

二、關(guān)于綠色租賃支持普惠金融的探索。

三、結(jié)合十四五談?wù)剬?duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考。

首先，我想談?wù)勛赓U行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。租賃行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)很多，我主要談三個(gè)方面：

1、租賃資產(chǎn)的質(zhì)量。2020年租賃行業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)仍然極其復(fù)雜，百年不遇的大疫情和百年未有之大變局疊加，保護(hù)主義上升，世界經(jīng)濟(jì)低迷，全球市場(chǎng)萎縮，特別是隨著部分國(guó)家二次疫情的爆發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路十分的艱難，逆全球化趨勢(shì)加劇，跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈萎縮甚至斷鏈的風(fēng)險(xiǎn)上升。國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能不足，行業(yè)產(chǎn)能下降，特別是低端產(chǎn)能仍然過(guò)剩，部分企業(yè)受疫情影響經(jīng)營(yíng)困難利潤(rùn)下降，預(yù)期和違約的情況增多，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量下降，部分金融機(jī)構(gòu)儲(chǔ)糧過(guò)冬。

2、面對(duì)金融監(jiān)管約束趨嚴(yán)，合規(guī)管理壓力空前。當(dāng)前處罰之嚴(yán)，覆蓋之廣前所未有，嚴(yán)監(jiān)管，重處罰成為常態(tài)，這些都對(duì)金融機(jī)構(gòu)的合規(guī)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求

3、租賃行業(yè)增速放緩，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇。以往單純依靠售后回租規(guī)模擴(kuò)張帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)的同質(zhì)化發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，體現(xiàn)在：

一是對(duì)抗經(jīng)濟(jì)周期的能力不足，對(duì)高債務(wù)率，高違約率，高不良率的制造業(yè)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)把握能力不足，因此普遍采取了謹(jǐn)慎介入的避險(xiǎn)政策。

二是國(guó)家大力規(guī)范地方政府及平臺(tái)融資行為，政府債務(wù)調(diào)控政策趨于嚴(yán)格。

三是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，資產(chǎn)普遍投向基礎(chǔ)設(shè)施，市政公用等領(lǐng)域，帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也在增加。

面對(duì)行業(yè)發(fā)展的諸多挑戰(zhàn)，如何堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的要求，堅(jiān)持走差異化，特色化，專(zhuān)業(yè)化的道路，打造和鞏固自身特色，已經(jīng)成為擺在各家公司面前的現(xiàn)實(shí)。

第二個(gè)方面我想談?wù)勅A夏租賃支持普惠金融的探索，華夏金融租賃成立以來(lái)始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào)，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為己任，秉承價(jià)值、責(zé)任、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新的理念，努力把握好增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)的平衡，在服務(wù)過(guò)程中不斷提升服務(wù)能力，走高質(zhì)量發(fā)展之路，持續(xù)打造和鞏固自身經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

到2020年9月末，華夏租賃資產(chǎn)規(guī)模1100億，不良率較低，盈利穩(wěn)步提升，公司已經(jīng)在新能源，節(jié)能環(huán)保，公用事業(yè)等領(lǐng)域培育了穩(wěn)定的客戶(hù)群。在遠(yuǎn)洋漁業(yè)，特色小鎮(zhèn)，IDC等行業(yè)取得了進(jìn)展，特別是在綠色租賃領(lǐng)域形成了特色。

1、關(guān)于綠色租賃業(yè)務(wù)的實(shí)踐。2014年我們緊跟國(guó)家政策結(jié)合自己實(shí)際情況，對(duì)具備國(guó)家戰(zhàn)略支持，市場(chǎng)容量巨大，行業(yè)快速發(fā)展，操作模式清晰可辨，預(yù)期現(xiàn)金流穩(wěn)定可控的新興行業(yè)進(jìn)行了研究，主動(dòng)實(shí)施轉(zhuǎn)型，調(diào)整資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，在基礎(chǔ)資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的支撐下，確立了以清潔能源為核心，以光伏發(fā)電行業(yè)為突破口的綠色租賃發(fā)展戰(zhàn)略，在不斷的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉標(biāo)準(zhǔn)，逐步摸索出適合民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的發(fā)展方式。

從單純重視企業(yè)信用向更加看重資產(chǎn)信用轉(zhuǎn)變，在具體方案設(shè)計(jì)中突出風(fēng)險(xiǎn)隔離，封閉運(yùn)作，額度適度，資金管控，處置便利等要領(lǐng)，既滿(mǎn)足客戶(hù)資金需求同時(shí)也能做到看得清，管得住，通過(guò)不斷挖掘行業(yè)本質(zhì)，把握實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，提煉關(guān)鍵點(diǎn)，將熟悉的行業(yè)做專(zhuān)、做深、做透，形成了預(yù)案完備的管理標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過(guò)近五年的探索，公司與各方行業(yè)龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，將新的業(yè)務(wù)拓展到全國(guó)16個(gè)省份，擁有了光伏和風(fēng)力電站近百家，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)展到綠色能源、綠色出行、污染治理三大板塊。截止2020年9月末，綠色租賃業(yè)務(wù)336.72億元，占比30.63%，我們最高的時(shí)候曾經(jīng)達(dá)到過(guò)37%，綠色租賃業(yè)務(wù)已經(jīng)成為公司規(guī)模需要以持續(xù)穩(wěn)定提升的助推器。

二是服務(wù)環(huán)保與扶貧新模式。我談一個(gè)案例，2015年國(guó)家發(fā)布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》，明確提出開(kāi)展光伏扶貧工作，2018年發(fā)布的《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)一步指出，在條件適宜地區(qū)，以貧困村級(jí)光伏建設(shè)電站為重點(diǎn)，有序推進(jìn)光伏扶貧。

為了落實(shí)中央精神實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，華夏金融租賃成立了綠色租賃扶貧項(xiàng)目小組，光伏扶貧項(xiàng)目的難點(diǎn)是項(xiàng)目啟動(dòng)資金缺口較大，為了解決這個(gè)難題，小組進(jìn)行了認(rèn)真研究，依照項(xiàng)目的電價(jià)，電發(fā)電量，運(yùn)維成本，存續(xù)周期，國(guó)家補(bǔ)貼和項(xiàng)目進(jìn)度等因素綜合考慮資金流的情況，制定了寬限期內(nèi)只還息不還本的結(jié)構(gòu)，確保資金流能夠有效覆蓋，還能為承租人帶來(lái)穩(wěn)定的收益。

我們選取了山東省西小王鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，這個(gè)西小王鎮(zhèn)所在縣是扶貧任務(wù)比較重的縣之一，該縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，電站架設(shè)了農(nóng)業(yè)大棚開(kāi)展了多種方式，符合土地集約化使用原則，最大程度發(fā)揮了融資租賃的價(jià)值，對(duì)當(dāng)?shù)刎毨?hù)負(fù)責(zé)跟進(jìn)管理，扶貧的同時(shí)還能增加創(chuàng)收。

通過(guò)與設(shè)備供應(yīng)商和承租人的共同努力，這次在西小王鎮(zhèn)的光伏項(xiàng)目于2018年4月建成投產(chǎn)，今年可為1601戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)扶貧增收480萬(wàn)元，每年可為當(dāng)?shù)貛?lái)清潔電力1.1億度，可滿(mǎn)足近1.16萬(wàn)戶(hù)家庭的一年用電，相當(dāng)于減少了3300噸二氧化硫的排放。

不僅如此，該項(xiàng)目還獲得了亞洲開(kāi)發(fā)銀行的認(rèn)可，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察之后，亞洲開(kāi)發(fā)銀行將該項(xiàng)目納入到開(kāi)發(fā)計(jì)劃之中，并提供了1億元的配套支持。西小王鎮(zhèn)配套項(xiàng)目之后走出了一條綠色精準(zhǔn)扶貧的新路子。

三是關(guān)于綠色租賃支持普惠金融的探索。2019年華夏金融租賃結(jié)合自身資源稟賦和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借助金融科技賦能，進(jìn)行光伏業(yè)務(wù)探索嘗試，這種嘗試對(duì)于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)具有重要意義。公司緊扣國(guó)家政策和產(chǎn)業(yè)政策，深耕清潔能源領(lǐng)域貢獻(xiàn)自己的力量，有助于推動(dòng)廣大農(nóng)村地區(qū)的清潔能源改造，促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)。

四是聚焦普惠金融服務(wù)對(duì)象，創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值。光伏產(chǎn)品屬于生產(chǎn)資料，具有投資回收周期長(zhǎng)，維護(hù)操作簡(jiǎn)單，日常維護(hù)成本低，收益穩(wěn)定的特點(diǎn)，給貧困農(nóng)村帶來(lái)了長(zhǎng)達(dá)20年的發(fā)電效果，改善了農(nóng)村群體的生活水平。

今年以來(lái)，受新冠疫情影響，外貿(mào)企業(yè)出口形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，在加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的戰(zhàn)略思想下，依托我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在核心技術(shù)，產(chǎn)能規(guī)模處于世界領(lǐng)先水平的優(yōu)勢(shì)資源，公司積極創(chuàng)新戶(hù)用光伏業(yè)務(wù)，助力鄉(xiāng)村新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)重點(diǎn)省市區(qū)域發(fā)展，切實(shí)響應(yīng)構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略決策。

五是搭建了光伏業(yè)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)，恩通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段提供了全新的客戶(hù)交互模式，通過(guò)物流，信息流，資金流的三流合一，實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化，通過(guò)智能化的客戶(hù)身份識(shí)別，反欺詐風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，數(shù)字化租后運(yùn)維管理。

第三部分是我的一點(diǎn)思考。

我談一談自己的思考，希望能夠拋磚引玉。

1、以綠色租賃支持普惠金融，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性?xún)?nèi)循環(huán)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，今后租賃行業(yè)過(guò)渡依賴(lài)信貸理查，過(guò)度依靠同質(zhì)化發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，未來(lái)華夏租賃繼續(xù)致力于探索新的綠色普惠租賃業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)新電子化金融服務(wù)流程，整個(gè)行業(yè)內(nèi)打造完整的綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，讓老百姓樂(lè)享綠水青山。

2、以金融科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動(dòng)能，助力提升金融服務(wù)水平。

剛才平安租賃的李總對(duì)科技賦能，創(chuàng)新租賃業(yè)務(wù)發(fā)展做出了成功的探索。金融科技強(qiáng)調(diào)的是金融和科技的結(jié)合金融科技的快速發(fā)展深刻改變租賃的發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)和人工智能技術(shù)有效解決傳統(tǒng)的人工決策，分析，審批造成的成本增長(zhǎng)，效率低下的問(wèn)題。二是基于大數(shù)據(jù)和算法模型實(shí)現(xiàn)信息的充分和對(duì)稱(chēng)，用以實(shí)施識(shí)別和防控風(fēng)險(xiǎn)。三是將以前不可能的業(yè)務(wù)變成現(xiàn)實(shí)，打造個(gè)人業(yè)務(wù)新模式。四是金融科技驅(qū)動(dòng)企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以云計(jì)算和區(qū)塊鏈為代表的密碼技術(shù)，生物識(shí)別技術(shù)為代表的安全技術(shù)的深度運(yùn)用，進(jìn)一步降低租賃企業(yè)的運(yùn)維成本，提升服務(wù)水平。

未來(lái)華夏租賃繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)與科技的融合運(yùn)用，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和金融服務(wù)水平。

3、以監(jiān)管評(píng)級(jí)為指引，助力提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展和內(nèi)控合規(guī)管理水平。金融租賃公司按年開(kāi)展評(píng)級(jí)，并在此基礎(chǔ)上分類(lèi)監(jiān)管，并提出了一系列的分析風(fēng)險(xiǎn)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，有利于系統(tǒng)的分析和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，是對(duì)租賃公司全面經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)估，獲獎(jiǎng)成為行業(yè)發(fā)展的分水嶺，未來(lái)華夏租賃將以監(jiān)管評(píng)級(jí)為指引，找差距，補(bǔ)短板，不斷提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展和綠色管理水平。

4、加強(qiáng)預(yù)期管理為手段，助力提升前瞻性管理水平。金融租賃行業(yè)作為金融行業(yè)的重要組成部分，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，不確定性日益增加的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境中如何保持對(duì)金融市場(chǎng)的敏銳直覺(jué)，并及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化作出反應(yīng)，租賃行業(yè)普遍存在資產(chǎn)負(fù)債錯(cuò)位的現(xiàn)象，金融租賃公司必須通過(guò)預(yù)期管理提升資產(chǎn)負(fù)債管理的水平，經(jīng)過(guò)不斷努力，華夏租賃資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)將持續(xù)優(yōu)化，盈利能力穩(wěn)步提升，規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，成本低位運(yùn)行，未來(lái)華夏租賃將嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家的要求，繼續(xù)從資產(chǎn)和負(fù)債兩端發(fā)力，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。