上海紅星美凱龍融資租賃有限公司總經(jīng)理戴小勇，現(xiàn)將五句話整理如下，供租賃同仁參考。

      首先：行業(yè)面臨非常嚴酷的淘汰。

      租賃行業(yè)，目前進入了一個分水嶺，這點十分明確。因為當初從1.2萬家，現(xiàn)在銳減到6000~7000家，縮水50%。上海市從之前的1700家（不含保理公司），現(xiàn)在只剩700余家。第一批，清理了500家；第二批，又清理了約500家。未來租賃公司及我們租賃從業(yè)人員會面臨越來越激烈的競爭壓力，不遠的未來可能只存在不多于5000家租賃公司。也就是說未來將會淘汰掉5000個總經(jīng)理，我們都是這5000分之一，誰能保證自己可以PK掉5000個總經(jīng)理而成為笑到最后的贏家�，F(xiàn)在能有一個主體，能有一個依靠的產(chǎn)業(yè)，能讓你做這個業(yè)務，就已經(jīng)很不錯了，咱們應該結合自身的優(yōu)勢做好一切。舉個例子：2020年3月疫情當下，萬豐租賃的老板一句話把這家租賃公司給關停了，僅留下了幾個人負責租后資產(chǎn)回收，其他所有人員一律勸退，真的好悲壯！

      第二：租賃未來會呈現(xiàn)出百花齊放、各領風騷的趨勢。

      每家活下來的租賃公司，都有自己獨特的資源稟賦和依托。你們紅得如大唐牡丹，他們藍得似英倫玫瑰；你們鷹擊長空，他們魚翔淺底。各自都有自己的業(yè)務特色，百花齊放各領風騷。

      第三：對租賃從業(yè)者來說，必須要有專業(yè)的租賃知識做基礎；我們現(xiàn)在的目標，必須將融資租賃業(yè)務與市場上比較有特色的產(chǎn)業(yè)領域去跟它相結合。

      對我們租賃從業(yè)者，這樣才有未來。如果仍盯在傳統(tǒng)的獨立資金方角度或者專做一個細分領域，這樣是危險的。需要結合企業(yè)本身、團隊優(yōu)勢去發(fā)展。比如：做政府平臺這類大方向的，那就盯準這個方向深耕政商關系，未來也還是有不小的發(fā)展空間；如果做制造業(yè)等實業(yè)的，你千萬不要羨慕人家能做大項目，因為格局已定。人家早就已經(jīng)布局好了，而作為后來者的你，相當于一個“門外的乞討者”。大家需要結合自身的特性，如果你盡職調(diào)查以及風險管理很扎實，你就放心往實業(yè)走，不要說現(xiàn)在實業(yè)弱，未來還是靠實業(yè)。所以，往實業(yè)走深了走細了，你把技術練得爐火純青，一定有飯吃。

     第四：對行業(yè)的迷茫，沒必要。

     我們很多人都很迷茫，說實話，沒必要。雖然目前中國的經(jīng)濟總體是下行的，但對資金的需求是往上走的。資金永遠是撬動杠桿最重要的支點。更多的時候，要掌握兩個方面：一個是技能，一個是資源。要么掌握技能，要么掌握資源。至少把握住一頭，如果兩頭都把握不住，那必將被這個行業(yè)所淘汰。

      第五： 戒驕戒躁、腳踏實地，記住自己的初心。

      融資租賃行業(yè)對于目前中國的金融體量，其實規(guī)模并不是很大，相對于銀行等主流金融機構來說簡直是一個零頭，但隨著國家越來越重視，隨著監(jiān)管越來越專業(yè)，市場對融資租賃的需求仍然很廣闊，未來融資租賃行業(yè)的發(fā)展一定有非常大的空間。而對于我們這一群租賃從業(yè)者來說，應該珍惜當下的機會，只要自己踏踏實實做，不好高騖遠，就能謀有所成。千萬千萬千萬不要覺得自己做了好多年租賃，自己也有比較高的職位很厲害，如果覺得自己很牛，容易把自己架在一個高高的位置上，很可能會下不來，這其實就是將自己逼到死胡同里。雖然現(xiàn)在可能比較憋悶，但是風水輪流轉，是金子就一定會發(fā)光。讓我們一起戒驕戒躁、踏踏實實，不要誤入歧途。艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成，2020年實鼠不易，2021年牛轉乾坤，提前祝大家新春快樂！