今天匯報題目是《堅守產(chǎn)融初心,聚焦特色發(fā)展》。
  
  介紹一下中交融資租賃基本情況
  
  中交融資租賃目前注冊資本57個億,是中交集團金融業(yè)務(wù)板塊核心成員企業(yè),我們自成立之日起秉承著支持實體經(jīng)濟、“立足中交、服務(wù)主業(yè)”的發(fā)展理念,形成了上海總部、廣州公司、雄安公司“一體兩翼”平臺布局。目前實現(xiàn)利潤超36億元,整個“十三五”期間中交融資租賃各項指標(biāo)的年復(fù)合增長率超過25%。
  
  中交融資租賃母公司是中交集團,是一家A+H上市公司,是全球領(lǐng)先的特大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商,在《財富》世界500強排名中名列第61位,連續(xù)15年榮膺全球最大國際承包商中國企業(yè)第一名。
  
  中交集團聚焦主責(zé)主業(yè),以全面打造“核心科技先導(dǎo)、核心主業(yè)突出、核心優(yōu)勢明顯”的工程承包商、投資運營商、城市發(fā)展商、裝備制造商和生態(tài)治理商的“三核五商”新中交為戰(zhàn)略構(gòu)想。中交融資租賃圍繞著三核五商開展了一系列的業(yè)務(wù)。
  
  目前,集團系統(tǒng)布局了九大產(chǎn)業(yè)鏈,包括了港口、公路、軌交、機場、城市發(fā)展、城市運營、綠色環(huán)保、藍色海洋及金融等。眾所周知,知名的一些港珠澳大橋、南海填造工程、肯尼亞蒙內(nèi)鐵路等等,旗下的民族品牌振華重工,海外品牌有中國港灣、中國路橋,以及綠城房地產(chǎn)等一些亮麗的名片。
  
  中交租賃緊緊依托于中交集團股東全產(chǎn)業(yè)鏈和資本實力開展一系列融資服務(wù)得以迅速發(fā)展。中交租賃新簽合同額、資金投放額年復(fù)合增長率為25%,以立足于中交,服務(wù)于主業(yè)、支持實體經(jīng)濟為核心。預(yù)計到今年年底資產(chǎn)規(guī)模突破600億元,“十四五”末達到1000億元的規(guī)模,截至目前合作的客戶超過了300家。這是第一部分關(guān)于公司的基本情況。
  
  結(jié)合中交融資租賃具體實踐談一下產(chǎn)融結(jié)合的理解和實際做法
  
  金融與產(chǎn)業(yè)因為屬性具有天然結(jié)合價值趨向,實體是金融的本,沒有實體經(jīng)濟金融也將是無本之木,無源之水,產(chǎn)業(yè)是金融的核,金融與產(chǎn)業(yè)的融合重在通過“資本市場互通、競爭優(yōu)勢互補、專業(yè)資源互享”,實現(xiàn)金融資本與產(chǎn)業(yè)資本雙向增值,共建產(chǎn)融生命共同體。金融對產(chǎn)業(yè)賦能重在將金融產(chǎn)品深入服務(wù)于實體經(jīng)濟,做“三者”:做金融產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)需求的嫁接者;做產(chǎn)業(yè)生態(tài)金融需求與資源的整合者;做金融風(fēng)險與產(chǎn)業(yè)場景的匹配者。
  
  中交融資租賃依托集團的產(chǎn)業(yè)背景,在集團內(nèi)借助于集團內(nèi)部市場渠道、資金資本、產(chǎn)業(yè)人才等方面優(yōu)勢,我們規(guī)劃了一個“三步走”的外延式成長路徑:在起步階段,以服務(wù)集團內(nèi)部客戶為主,依托集團內(nèi)部市場迅速發(fā)展壯大,基于產(chǎn)業(yè),發(fā)展的快且穩(wěn)。隨后由內(nèi)部客戶延伸服務(wù)于主業(yè)上下游的客戶,融入產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟效益和綜合服務(wù)價值得以提升。以此,將進入第三個發(fā)展階段,進一步深入市場,夯實特色,培育我們的能力,實現(xiàn)新一輪的價值升級。
  
從業(yè)務(wù)布局來看,我們立足主業(yè)的定位得到落實,基本實現(xiàn)了以基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)為核心;以裝備制造船舶機械、盾構(gòu)設(shè)備為補充業(yè)務(wù)架構(gòu)和布局。
  
  回顧過往,中交融資租賃廣受認可的三大服務(wù)主業(yè)價值總結(jié)起來主要是三個方面:
  
  一是發(fā)揮廠商租賃價值,促進主業(yè)裝備銷售與升級。服務(wù)于港口機械制造商、盾構(gòu)機械制造商、車輛機械制造商。海上風(fēng)電施工船10余艘,合計裝備租賃投放額超280億元。為亞洲最大絞吸船“天鯤號”(國家科技進步特等獎)等集團重、特、新裝備提供支持。創(chuàng)新推進主業(yè)船舶跨境融資和經(jīng)營性租賃。
  
  二是融資現(xiàn)行,拉動主業(yè)施工。以融帶產(chǎn),通過資金服務(wù)為起點,撬動基建項目合作。例如某省會城市公交集團充電樁停車場項目,以保理+回租的方案覆蓋項目全周期融資需求,匹配主業(yè)和施工單位現(xiàn)金流。再如中交某局和江蘇沿海一個區(qū)對接,參與了這個地區(qū)一個總投資20億元的工程項目,為促進中交某局的中標(biāo),中交租賃通過回租+杠桿的模式,盤活了業(yè)主資產(chǎn),提供4億元的資金,撬動了20億的工程項目,這種事例很多,不一一列舉。
  
  三是融資引領(lǐng),延展主業(yè)生態(tài)圈。一方面順應(yīng)集團雙碳背景下綠色交通,綠色城市布局,著力為集團新興市場轉(zhuǎn)型提供綜合服務(wù)支持。另外一方面依托集團巨大產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌觯瑸槲覀兂晒Υ蛟炝艘粋融資租賃+區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈線上服務(wù)平臺,以金融科技賦能產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)。
  
  總而言之,租賃公司服務(wù)于主業(yè)價值重點體現(xiàn)在:為主業(yè)提供了靈活、便捷的融資模式。也幫助了主業(yè)改善了財務(wù)報表,拉動了集團主業(yè)經(jīng)營需求等等。
  
  對“十四五”期間關(guān)于融資租賃的看法
  
  當(dāng)下大家都在說租賃行業(yè)的負增長、嚴(yán)監(jiān)管,上午一些專家和一些公司做了很好的陳述。但是從我們分析曲線來看,我們對租賃市場未來較正向和積極的判斷。
  
  一是從國際國內(nèi)兩大市場來看。成熟租賃市場目前為代表就是北美市場,從曲線來看,30年的發(fā)展過程中,這個行業(yè)是順周期非常明顯的行業(yè),但是它發(fā)展的穩(wěn)定性和韌性還是比較強的,比起其他的金融系統(tǒng)來說,它的韌性還是比較強的,基本保持一個穩(wěn)定,甚至在經(jīng)濟衰退期也可以迅速復(fù)蘇,尤其成熟的北美市場,在設(shè)備租賃方面滲透率達到20%以上。從曲線可以直觀看出以上這樣一個趨勢。分析國內(nèi)租賃市場和美國市場來看,我們當(dāng)然是屬于一個新興租賃市場,我認為還是一個起步階段。前二三十年發(fā)展速度很快,增幅達到30%、40%,但是滲透率很低,上午專家說8%,我看到數(shù)字不到5%,說明市場的空間還是巨大的。當(dāng)前負增長我們認為也是內(nèi)外部環(huán)境的變化的短期周期的調(diào)整,從長期來看不會影響租賃業(yè)發(fā)展,發(fā)展?jié)摿是巨大的。
  
  二是從目前租賃市場面臨挑戰(zhàn)和機遇分析。這個行業(yè)當(dāng)前重要挑戰(zhàn)歸納起來除了強監(jiān)管、資產(chǎn)風(fēng)險、同質(zhì)化競爭外,還有一個重要的挑戰(zhàn)就是市場認知和認同。由于中國租賃市場起步晚,對于客戶也好、對于產(chǎn)業(yè)集團也好,都仍然處于一個產(chǎn)品尋找、教育階段,也需要在座的同仁共同努力。從機遇來看,經(jīng)濟發(fā)展告別了過去強勁的基建投資拉動的趨勢,未來中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的升級將會成為驅(qū)動租賃行業(yè)新一輪增長的一個強大的動能。尤其是綠色交通,綠色能源,大數(shù)據(jù)等等,我覺得都是未來新一輪增長重大的動力。
  
  因此,我們也堅信,監(jiān)管的調(diào)整和加強,對于產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展以及優(yōu)質(zhì)企業(yè),特色企業(yè)的發(fā)展具有重要積極的作用。
  
  為此,中交融資租賃對“十四五”發(fā)展仍然充滿信心,在中交集團整體戰(zhàn)略目標(biāo)下提出了中交融資租賃要五年實現(xiàn)五個翻一番的目標(biāo):即資產(chǎn)規(guī)模翻一番、利潤總額翻一番、資源實力翻一番、骨干人才翻一番、產(chǎn)出效率翻一番。
  
  在“十四五”期間仍然堅定走產(chǎn)融結(jié)合的道路,踐行我們提出“四者定位”:主業(yè)發(fā)展的助推者;中交主業(yè)就是基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃;
  
  設(shè)備資源整合的參與者;中交現(xiàn)在裝備、工程船、風(fēng)電船以及盾構(gòu)等等這些設(shè)備資源依然是重要參與者;全產(chǎn)業(yè)鏈價值的發(fā)現(xiàn)者;新興產(chǎn)業(yè)培育的探索者;包括文旅、康養(yǎng)、生態(tài)新興產(chǎn)業(yè)培育。
  
  同時也要積極踐行“三個轉(zhuǎn)變”:
  
  需求適配
  
  從側(cè)重解決兄弟單位的資金需求,向重點解決兄弟單位的經(jīng)營需求轉(zhuǎn)變。
  
  產(chǎn)品定位
  
  從單一提供類金融產(chǎn)品,向綜合提供產(chǎn)融結(jié)合產(chǎn)品與服務(wù)轉(zhuǎn)變。
  
  服務(wù)對象
  
  在聚焦集團主業(yè)單位的同時,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游兩端延伸。
  
  打造“一體兩翼”新發(fā)展格局。“一體兩翼”我們概括為一核兩翼,一體/一核就是以提升產(chǎn)融結(jié)合,核心業(yè)務(wù)服務(wù)能力與價值目標(biāo)為核心,繼續(xù)優(yōu)化以基礎(chǔ)設(shè)施綜合金融服務(wù)為核心,以裝備租賃、海外業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈融資服務(wù)為支撐,也就是“1+3+X”模式!1”就是基礎(chǔ)設(shè)施融資的租賃引導(dǎo)!3”裝備、海外和產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐。隨著市場的調(diào)整,以及城市的公用、水務(wù)環(huán)保、文旅康養(yǎng),作為新興業(yè)務(wù)X拓展體,這是業(yè)務(wù)體系。
  
  兩翼,以資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和綜合金融服務(wù)為兩翼。一方面立足租賃本源,探索資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),以裝備租賃專業(yè)化平臺設(shè)立等為突破口,持續(xù)向基建的產(chǎn)業(yè)鏈高端,租賃產(chǎn)品高附加值端邁進。另外一方面,我們也創(chuàng)新金融方法,探索表外擴張,向單一利差收益擴充到未來專業(yè)咨詢,資產(chǎn)交易等綜合服務(wù)收益上,提高整體資本獲利能力。
  
  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,中國已進入了高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時期和攻堅期,我們真誠希望業(yè)界同仁攜手共進,加強業(yè)務(wù)合作,共謀發(fā)展,共創(chuàng)融資租賃業(yè)產(chǎn)業(yè)系租賃公司美好明天,不當(dāng)之處批評指正,謝謝大家!