截至2022年6月28日,湖北金融租賃股份有限公司(以下簡稱“湖北金租”)累計市場投放突破千億元,利潤總額超10億元,在服務實體經(jīng)濟的同時踐行著金融機構(gòu)的責任與使命。作為湖北本土首家金融租賃公司,湖北金租在實踐中有何體會?接下來將如何發(fā)揮金融租賃的特色更好服務實體經(jīng)濟?《金融時報》記者日前采訪了湖北金租黨委書記、董事長(擬任)梅林。

　　《金融時報》記者:湖北金租成立7年至今,業(yè)務布局從武漢一域發(fā)展到全國,各項業(yè)績指標不斷增長,您認為公司能夠穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵是什么?

　　梅林:湖北金租是金融改革的受益者。作為金融機構(gòu),唯有自覺融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局才能成為優(yōu)秀的企業(yè)。2015年成立之初,湖北金租就在武漢金融控股集團支持下設(shè)立黨委。當時,公司董事長諶贊雄帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子在監(jiān)管部門支持下完成了公司章程修改,明確了黨的領(lǐng)導在法人治理中的核心地位,黨委會、董事會、股東大會、監(jiān)事會、經(jīng)營層依法依規(guī)履行職能。

　　從公司的運作機制來看,黨委把方向、管大局、保落實,“黨建+”深刻融入湖北金租的制度、經(jīng)營、融資、風控、文化等方方面面,黨建內(nèi)涵已經(jīng)有效轉(zhuǎn)化成了公司的內(nèi)生活力和發(fā)展?jié)摿Α?/P>

　　湖北金租成立7年來總資產(chǎn)增長15.5倍,凈利潤增長20倍,主要經(jīng)營指標在相似股東背景的43家金租公司中位列前5位,在2015年同期成立的15家金租公司中名列前茅。公司合作銀行從開業(yè)之初的50余家成功拓展到150余家,授信金額突破800億元。

　　《金融時報》記者:在業(yè)務布局上,湖北金租有何特色優(yōu)勢?能否舉例說明?

　　梅林:“湖北金租根植湖北武漢,主動融入全省區(qū)域發(fā)展布局,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。”這是公司的行動指南。公司充分發(fā)揮金融租賃“融資+融物+融智”特色,從深耕湖北到服務全國,既有貫徹落實國家宏觀戰(zhàn)略的高度,又有熱情服務客戶的溫度。

　　湖北省一家視訊企業(yè)是有線電視業(yè)務運營商、廣電網(wǎng)絡(luò)整合主體和電子政務傳輸網(wǎng)重點企業(yè),為助力該公司實現(xiàn)將“新基建”延伸到百姓家門口,湖北金租對接后,提供1.5億元資金支持,助力其完成黃石、黃岡、宜昌等37個地市縣廣電5G網(wǎng)絡(luò)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),惠及超280萬戶居民。

　　江西一家光伏公司,項目采用多晶硅太陽能安裝組件47萬塊,涉及用地4151畝,裝機容量123兆瓦,通過運營集中式和分布式光伏資產(chǎn)并網(wǎng)發(fā)電產(chǎn)生收入,首年發(fā)電量約1.45億度。該項目被納入第一批光伏扶貧項目。公司在進行了詳細產(chǎn)業(yè)分析后,提供3億元融資,支持光伏電站建設(shè)與運營。

　　汽車租賃和新能源是公司新選擇的“兩個關(guān)鍵”業(yè)務發(fā)力點。公司專門成立新能源業(yè)務部,深入光伏、風電項目現(xiàn)場,開展新能源業(yè)務實地調(diào)研;在武漢金融控股集團支持下,拓展高端汽車租賃市場,今年一季度與武漢陽邏開發(fā)有限公司和專業(yè)汽車租賃公司開展合作。

　　這些項目都只是業(yè)務中的一小部分,湖北金租這些年把握改革主線,搶抓先進制造業(yè)及產(chǎn)業(yè)集群、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及上下游配套、新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略性機遇,加快業(yè)務布局發(fā)展。

　　《金融時報》記者:湖北金租提出打造“第二增長曲線”,這是基于何種背景?湖北金租將怎樣進行特色化轉(zhuǎn)型?

　　梅林:過去7年,湖北金租從快速成長期進入穩(wěn)健成熟期。當下,在堅守服務本源、保持業(yè)務增量的基礎(chǔ)上謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造“第二增長曲線”,是公司發(fā)展新命題。

　　作為金融工具之一,融資租賃行業(yè)尤其是金融租賃發(fā)展呈現(xiàn)新的特點。行業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去注重規(guī)模高增長的粗放時期進入中高速增長與特色化增長的高質(zhì)量發(fā)展階段。

　　目前,湖北金租特色化轉(zhuǎn)型正如火如荼地開展。在資本端,依靠7年利潤總額和凈利潤增長20倍的“硬家底”,公司擬將15億元未分配利潤轉(zhuǎn)增資本。除了內(nèi)生性補充,還計劃通過股東增資擴股、登陸國內(nèi)外資本市場等多種方式進一步豐富資本補充途徑。

　　在資金端,公司授信合作金融機構(gòu)超過150家,累計授信總額突破800億元;成功發(fā)行金融債28億元,在武漢金融控股集團支持下,債項評級AAA,獲超額認購。

　　在資產(chǎn)端,打通數(shù)據(jù)融合應用通道,是公司聚焦生態(tài)化、建立“金租+”發(fā)展共同體戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。武漢金融控股集團作為公司的第一大股東,在實業(yè)端、供應鏈端管理有許多專門的板塊,有特殊的賽道,這為租賃產(chǎn)業(yè)的物權(quán)管理提供了堅實基礎(chǔ)。公司錨定租賃物,融入租賃資產(chǎn)生產(chǎn)、銷售、消費、投資、營運、流通、交易和處置全流程的產(chǎn)業(yè)生態(tài),服務產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈,賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展;通過與銀行、保險、證券、同業(yè)等眾多金融機構(gòu)以及評級、交易所、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等合作伙伴的廣泛合作,建立以湖北金租為主導的金融服務共同體,創(chuàng)造共創(chuàng)共贏的金融生態(tài)。

　　租賃業(yè)務系統(tǒng)升級改造、業(yè)務流程線上化、辦公移動化、云模式,這些只是公司走好創(chuàng)新發(fā)展的第一步。在下一個5年,公司將立足于場景化融入、敏捷化組織、協(xié)作化平臺、生態(tài)化拓展和數(shù)字化發(fā)展,全面跨入新的發(fā)展階段。

　　《金融時報》記者:從外部環(huán)境看,未來還將面臨哪些機遇與挑戰(zhàn)?

　　梅林:當前,金融行業(yè)都面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)增強了風險管理的前瞻性和能力,為金融行業(yè)提供了便捷低成本的連接管道、獲客渠道。但科技不會改變金融講誠信、重服務的本質(zhì)。作為金融租賃行業(yè)從業(yè)者,我們應本著誠實守信的價值觀,堅定履行服務實體的使命,才能得到一個又一個客戶的信任,才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。