三陽紡織經(jīng)過五年的迅速發(fā)展,初步形成了自己的發(fā)展模式,現(xiàn)已成為集棉花加工、紡紗、倍捻、織布、服裝和國際貿(mào)易為一體的大型紡織企業(yè)?偨Y(jié)三陽紡織五年的發(fā)展歷程,差異化品牌戰(zhàn)略成為三陽崛起的秘籍。

  戰(zhàn)略、團(tuán)隊和模式是打造企業(yè)核心競爭力的三要素,在三陽紡織體現(xiàn)出的就是差異化的企業(yè)運行模式。高端定位市場先行

  2003年企業(yè)成立伊始,首先確立了高端定位。三陽紡織的徐總認(rèn)為“擁有市場比擁有工廠更重要”。公司拋棄了“先建工廠再跑市場”的傳統(tǒng)模式,提出了“市場先行”的經(jīng)營策略,

  從市場先行到貼牌貿(mào)易,三陽紡織進(jìn)一步提出了“1+1+2”的經(jīng)營目標(biāo),即堅持100%的高端定位、保證投資產(chǎn)能100%高效運行、建設(shè)相當(dāng)于自身產(chǎn)能規(guī)模兩倍的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。市場先行的策略極大降低了經(jīng)營風(fēng)險,提高了凈資產(chǎn)回報率,促進(jìn)了企業(yè)的集約化發(fā)展。

  自2003年5月公司成立,到2004年6月份一期20萬錠精紡順利投產(chǎn),2005年公司產(chǎn)品質(zhì)量超過烏斯特公報5%水平;2006年產(chǎn)品普遍進(jìn)入國內(nèi)高端客戶,初步實現(xiàn)了高端定位,公司進(jìn)入了國內(nèi)棉紡行業(yè)前五十強(qiáng)。2007年三陽紡織已成為擁有2萬噸皮棉加工、40萬錠精紡、5000頭氣流紡、200臺倍捻、400臺噴織以及400臺套服裝產(chǎn)能規(guī)模的大型紡織集團(tuán)。先后榮獲了中國名牌、國家免檢等榮譽(yù)稱號。走高端策略,市場先行,三陽用不可思議的發(fā)展速度筑就了非同一般的視覺沖擊力。建設(shè)中國倍捻第一品牌

  三陽紡織深入研究中國紡織行業(yè)的股線市場,絕大多數(shù)企業(yè)還是僅僅把倍捻作為紡紗的一個附屬工序,且規(guī)模普遍很小。同時公司目標(biāo)分析人類未來消費水平的快速提升,認(rèn)為專業(yè)單體倍捻產(chǎn)品是相對真空的市場。所以,公司毅然決定投資1.2億元引進(jìn)蘇拉倍捻機(jī)200臺,建成了中國乃至全球最大的專業(yè)單體倍捻生產(chǎn)線。公司針對國內(nèi)和歐洲高檔襯衣企業(yè)的高端需求,采用60支以上精梳紗作為原料,通過并線、加捻、打臘、燒毛等一系列工藝處理,生產(chǎn)出符合高檔襯衣面料要求的股線產(chǎn)品,質(zhì)量指標(biāo)在全國行業(yè)產(chǎn)品中位居前列。三陽受到了國內(nèi)乃至歐洲高端客戶的廣泛關(guān)注,1.2億元的投資帶來了產(chǎn)能規(guī)模的差異化優(yōu)勢和品牌知名度的快速提升。三陽定位了自己的目標(biāo)是打造中國專業(yè)倍捻第一品牌。建設(shè)精品車間 談到行業(yè)矛盾,徐總說:“眾所周知,中國紡織業(yè)最大的問題是結(jié)構(gòu)矛盾。在紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型的非常時期,引領(lǐng)中國棉紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級是三陽紡織生存發(fā)展的必然選擇!2007年初三陽紡織投資3.2億元建設(shè)了四期工程20萬錠精紡。工程采用融資租賃的形式支付貨款,配置了全球頂尖的進(jìn)口設(shè)備,在中國首家引進(jìn)清澤細(xì)紗機(jī)和粗紗機(jī),引起了國內(nèi)外高端市場的廣泛關(guān)注。

  與全國同行業(yè)相比,其亮點優(yōu)勢可以歸納為“三高”、“四少”。其一,技術(shù)設(shè)備定位高,項目設(shè)計主選德國和瑞士最先進(jìn)的機(jī)型,且整體設(shè)備運轉(zhuǎn)效率比國產(chǎn)設(shè)備高出40%。其二,紗支定位高,其產(chǎn)品設(shè)計全部為80支以上PIMA吊牌高端產(chǎn)品。其三,資源利用率高,具體體現(xiàn)為四個“少”:萬錠用工少、萬錠投資少、萬錠耗能少、萬錠耗棉少。該項目萬錠用工僅28人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于75人的行業(yè)水平。20萬錠大規(guī)模單體車間的萬錠投資成本僅1600萬元,極高的設(shè)備效率使萬錠耗能同比減少20%。高定位紗支產(chǎn)品的萬錠耗棉量比普通產(chǎn)品減少了60%。

  用頂尖設(shè)備,建立精品車間,使得三陽在一步步地接近中國專業(yè)倍捻第一品牌的目標(biāo)。