[ 在五年的時間里，國銀租賃從一家名不見經(jīng)傳的小公司，逐步成長為中國金融租賃業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：公司資產(chǎn)規(guī)模連續(xù)五年保持行業(yè)第一，初步形成了專業(yè)化、多元化、創(chuàng)新型和國際化的業(yè)務(wù)布局 ]

　　一個行業(yè)的成熟、一家公司的成長，不僅看重規(guī)模上的增長，更需要經(jīng)營模式的創(chuàng)新。自2007年末起，銀行系租賃公司相繼涌現(xiàn)，近幾年中國租賃行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期。其中，國家開發(fā)銀行（下稱“國開行”）控股子公司——國銀金融租賃有限公司（下稱“國銀租賃”）憑著對專業(yè)和創(chuàng)新的不斷追求，持續(xù)引領(lǐng)中國租賃行業(yè)的發(fā)展。

　　說起國銀租賃，不得不提到公司的掌門人——董事長王翀，他在金融領(lǐng)域及租賃行業(yè)擁有豐富的從業(yè)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，對行業(yè)的發(fā)展有著深刻理性和富有遠(yuǎn)見的研判。在他的帶領(lǐng)下，國銀租賃抓住國開行注資控股的契機(jī)，在五年的時間里，從一家名不見經(jīng)傳的小公司，逐步成長為中國金融租賃業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：公司資產(chǎn)規(guī)模連續(xù)五年保持行業(yè)第一，初步形成了專業(yè)化、多元化、創(chuàng)新型和國際化的業(yè)務(wù)布局。

　　力推轉(zhuǎn)型 擴(kuò)大差異化競爭優(yōu)勢

　　國銀租賃是國內(nèi)注冊資本和資產(chǎn)規(guī)模最大的金融租賃公司之一。依托國開行的優(yōu)勢資源和“投、貸、債、租、證”綜合金融服務(wù)平臺的強(qiáng)力支撐，公司資產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速增長。2012年2月29日，公司資產(chǎn)規(guī)模在國內(nèi)同業(yè)中率先突破千億元，實(shí)現(xiàn)了中國金融租賃行業(yè)的一次重大跨越。截至2012年底，國銀租賃總資產(chǎn)達(dá)到1408.24億元，較2008年初的不足百億元呈現(xiàn)井噴式增長，年均復(fù)合增長率近60%。

　　近幾年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，部分行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營陷入困境，金融行業(yè)競爭日趨復(fù)雜激烈。對近幾年才得以發(fā)展壯大的各租賃公司而言，不僅要直面承租企業(yè)風(fēng)險增大的挑戰(zhàn)，還必須轉(zhuǎn)變增長方式，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，逐漸改善租賃行業(yè)普遍存在的回報偏低的問題。

　　“國銀租賃通過走專業(yè)化發(fā)展道路，提升專業(yè)化水平，大力發(fā)展經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢�！蓖趿埍硎�，“近年來，國銀租賃力推業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，基本發(fā)展思路由原來"以規(guī)模為導(dǎo)向"，逐漸過渡到"以規(guī)模、質(zhì)量和效益并重為導(dǎo)向"的軌道上來。公司將繼續(xù)通過大力發(fā)展經(jīng)營性租賃、強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和提高中間業(yè)務(wù)比重來提高效益。”

　　王翀進(jìn)一步解釋，經(jīng)營性租賃是融資租賃發(fā)展的較高級階段，更能體現(xiàn)租賃的本質(zhì)：對承租人而言，經(jīng)營性租賃可有效解決貸款以及其他融資渠道解決不了的問題；然而對出租人來說，回報率高但風(fēng)險較大，對風(fēng)控和資產(chǎn)管理能力有著更高的要求，因此經(jīng)營性租賃可謂是“租賃行業(yè)的深水區(qū)”�！鞍l(fā)展經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)確實(shí)困難重重，但公司為了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，必須要率先邁出這一步�！�

　　金融租賃公司在經(jīng)過近幾年業(yè)務(wù)快速發(fā)展之后，普遍面臨著資本和規(guī)模雙重約束的問題。國銀租賃的做法是：一方面將積極推進(jìn)增資工作，同時通過租賃資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、發(fā)展中間業(yè)務(wù)等方式，大力拓展非占用資本或資本占用較少的業(yè)務(wù)，提升表外資產(chǎn)比重，減少業(yè)務(wù)發(fā)展對資本金的依賴。另一方面，公司在調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面狠下功夫，努力提升不受規(guī)模約束的經(jīng)營性租賃和外幣業(yè)務(wù)比重，并采取存量租賃資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)證券化等方式，提高租賃資產(chǎn)流動性。

　　銳意創(chuàng)新 多元化布局見成效

　　王翀表示，創(chuàng)新一直是國銀租賃成長的原動力。近年來，公司業(yè)務(wù)從單一的以航空租賃為主，發(fā)展為航空、船舶、車輛、工程機(jī)械、基礎(chǔ)設(shè)施、大型裝備及中小企業(yè)設(shè)備租賃等多產(chǎn)品共存、境內(nèi)外并舉的業(yè)務(wù)體系，連續(xù)開創(chuàng)了業(yè)內(nèi)多個“第一”。公司租賃資產(chǎn)呈現(xiàn)多元化分布，專業(yè)化的業(yè)務(wù)格局日漸成熟。

　　國銀租賃著力創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，努力推進(jìn)傳統(tǒng)融資租賃向租賃特色更為鮮明的經(jīng)營性租賃轉(zhuǎn)變，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。截至2012年底，該公司租賃資產(chǎn)中的經(jīng)營性租賃資產(chǎn)占比近三成，占國內(nèi)20家金融租賃公司經(jīng)營性租賃資產(chǎn)總額的63.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先國內(nèi)同業(yè)，得到監(jiān)管部門的充分肯定和大力支持。

　　作為國開行的租賃業(yè)務(wù)平臺，國銀租賃秉承“增強(qiáng)國力，改善民生”的使命，積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該公司大力拓展基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)等“兩基一支”領(lǐng)域的租賃業(yè)務(wù)，并積極貫徹落實(shí)國開行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，大力拓展境外租賃業(yè)務(wù)，支持電信、電力等國產(chǎn)大型裝備打入國際市場。該公司為包括商用車和工程機(jī)械租賃終端客戶在內(nèi)的2萬多家中小微企業(yè)提供融資服務(wù)，為緩解中小微企業(yè)融資難問題開辟了一條新途徑；其還積極響應(yīng)國家號召，以租賃方式參與保障性安居工程建設(shè)，惠及中低收入人群超過22萬人。

　　在當(dāng)前我國金融體制改革不斷深化、社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和租賃行業(yè)快速成長的大環(huán)境下，王翀帶領(lǐng)下的國銀租賃，將以國開行開發(fā)性金融理論為指導(dǎo)，服務(wù)國開行“投、貸、債、租、證”綜合經(jīng)營戰(zhàn)略，堅(jiān)持公司運(yùn)營市場化、管理科學(xué)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化的原則，創(chuàng)新發(fā)展，合規(guī)經(jīng)營，規(guī)模、質(zhì)量、效益均衡發(fā)展，以“資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、回報穩(wěn)定、國內(nèi)領(lǐng)先、世界知名”為目標(biāo)，打造中國租賃業(yè)的世界品牌。