首先感謝主辦方給我這個機會做一些介紹，三峽租賃是一家新公司，在座的像中信還有電建都是大企業(yè)，我們很榮幸到這里，把我們的一些想法給大家介紹一下。我介紹的內(nèi)容主要是分成四部分：

一是對三峽租賃簡單地介紹。

二是做清潔能源的想法。

三是怎么做？

四是三峽租賃產(chǎn)融結(jié)合的愿景和思考。

三峽租賃是最晚設(shè)立租賃公司的央企，去年3月份剛剛注冊設(shè)立，三峽集團百分之百控股，我的股東是三峽資本和三峽資本香港，是比較成熟的一個外資租賃的結(jié)構(gòu)。

這是三峽租賃發(fā)展的歷程，從去年開始，去年3月份注冊，9月份實現(xiàn)首筆投放，到今年實現(xiàn)增資30億，正式更名為三峽租賃，10月底累計投放超過了60億。

這是一個簡單的規(guī)劃，前三年我們認(rèn)為是起步階段，資產(chǎn)總額計劃到200億，主要是形成我們的底層資產(chǎn)，取得金融機構(gòu)行業(yè)主要客戶的認(rèn)可。第二個階段是拓展階段，計劃到2024年資產(chǎn)規(guī)模達到500億，打造三峽租賃品牌，建設(shè)專業(yè)化、市場化、國際化的租賃平臺。最后一階段，計劃用10年時間資產(chǎn)規(guī)模突破1千億，希望有自己的專業(yè)特色，成為“千億俱樂部”的成員之一。

第一部分，能源革命對清潔能源發(fā)展提出要求。

黨的十九大報告提出，要構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系.習(xí)近平主席提出了關(guān)于能源消費革命、供給革命、技術(shù)革命和體制革命的重要戰(zhàn)略思想。統(tǒng)籌推進能源革命的四個方面是：

一是統(tǒng)籌考慮煤炭去產(chǎn)能和煤炭高效清潔利用；

二是統(tǒng)籌化石能源和可再生能源的發(fā)展；

三是統(tǒng)籌集中式和分布式能源系統(tǒng)發(fā)展；

四是必須將天然氣培育為我國的主體能源之一。

我們的能源革命四個方面都是跟清潔能源息息相關(guān)的。國際能源署(IEA)預(yù)測，到2030年全球光伏累計裝機量有望達17.21億千瓦，比2018年增加12億千瓦。全球風(fēng)能理事會（GWEC）表示，預(yù)計到2030年全球風(fēng)電累計裝機將增加到21億千瓦，比2018年增加15億千瓦。水規(guī)總院預(yù)計2030年我國風(fēng)電和太陽能裝機規(guī)模將達到12億千瓦，比2018年增加8.2億千瓦，年均新增約7000萬千瓦，年均投資3000-4000億元。可以說清潔能源市場空間巨大。

那么清潔能源產(chǎn)業(yè)還有什么特點呢？現(xiàn)金流穩(wěn)定，風(fēng)險可控。

舉兩個例子，一個是寧夏的光伏電站，現(xiàn)在每年小時是1400小時（不到1500小時），這個項目已經(jīng)拿到補貼了，中信銀行5個億的貸款，去年已經(jīng)還完了，這個項目風(fēng)險較小。

另外一個項目是我們在做的一個湖南的風(fēng)電場，小時數(shù)是2500小時，在不要補貼的情況下也完全能夠還本付息。新能源項目風(fēng)電和光伏項目的現(xiàn)金流比較穩(wěn)定。

而且當(dāng)前是介入清潔能源的合適時機，風(fēng)電和光伏逐步進入平價時代，部分的風(fēng)電和光伏都能實現(xiàn)平價了，我們預(yù)算風(fēng)電和光伏實現(xiàn)平價速度會越來越快，一旦風(fēng)電和光伏實現(xiàn)平價的話，會發(fā)展得非常好。跟一些電站開發(fā)商溝通，他們現(xiàn)在要把手里有補貼的電站轉(zhuǎn)出去給其他的企業(yè)，自己的資源往平價項目方面傾斜，這個時候是我們介入平價一個比較好的時期。

那么面對清潔能源這么一個市場，三峽租賃充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，產(chǎn)融結(jié)合。

我們?nèi)龒{租賃更適合做清潔能源，三峽集團是全球最大的清潔能源發(fā)電集團，每年的經(jīng)營現(xiàn)金流600個億，我們集團旗下有三峽新能源可以持有電站，有投資平臺，三峽發(fā)展這樣做工程、做監(jiān)理的平臺，有資金優(yōu)勢，這些優(yōu)勢都是非常有利于我們來做清潔能源相關(guān)的業(yè)務(wù)。

下一個部分就是我們現(xiàn)在新能源是怎么做的，最主要的是清潔能源發(fā)電，電站的資產(chǎn)包括資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓都是我們現(xiàn)在開展的業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為電站的資產(chǎn)是屬于現(xiàn)金流比較好，風(fēng)險比較小的，所以是最主要的一塊業(yè)務(wù)。

另外一個是跟我們的供應(yīng)商開展合作，包括遠景能源、中材葉片、晶科等這樣的企業(yè)，我們也可以給他們做一些融資。

第三個是供應(yīng)鏈金融，三峽集團每年裝機的采購和光伏的采購量超過200億，用集團這些采購開展供應(yīng)鏈相關(guān)的業(yè)務(wù)。利用集團投資的優(yōu)勢，集團現(xiàn)在有基金，投了一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，可以通過這些企業(yè)和基金投資聯(lián)動的形式發(fā)展業(yè)務(wù)，桑尼、京冶很多企業(yè)都是產(chǎn)業(yè)鏈上做得很好的企業(yè)，也是我們的合作對象。

最后再介紹一下三峽租賃在產(chǎn)融結(jié)合方面的愿景和思考。

“以融促產(chǎn)、以產(chǎn)定融、產(chǎn)融結(jié)合、服務(wù)主業(yè)�！边@十六個字不是我們提出來的，是借用的，我覺得比較有道理，放在這里，對于產(chǎn)業(yè)集團下面的租賃公司以融促產(chǎn)是我們的基本任務(wù)，產(chǎn)融結(jié)合設(shè)定我們的方向、是我們的戰(zhàn)略，產(chǎn)和融相結(jié)合才能更好地促進產(chǎn)融的發(fā)展。

我們的愿景有三方面，一個是要有效地降低清潔能源的使用成本，表里列出來的是現(xiàn)在大體的主要發(fā)電方式的度電成本，最貴的是天然氣發(fā)電和核電，其次是資源優(yōu)勢的煤電，風(fēng)電和光伏價格已經(jīng)降下來了，從以前將近1元已經(jīng)降到了0.3元甚至更低，最便宜的還是水電。對于我們來說，我們希望在未來比較短的時間內(nèi)，把風(fēng)電和光伏的電價能夠有效地降下去。比如說光伏降到0.1元，風(fēng)電的電價降到0.15元，如果配合大規(guī)模低成本的儲能技術(shù)，是完全有可能改變現(xiàn)有能源體系格局的。

我們也思考了，如果光伏和風(fēng)電成本下降，對發(fā)電成本的影響。一個是光伏的圖一個是風(fēng)電的，現(xiàn)在光伏是4元，風(fēng)電是7元，隨著成本的下降，電價將下降到我們預(yù)測的水平。過去的10年光伏的電價下降得非常快，從2012年每瓦是10元，現(xiàn)在只要不到4元了，光伏是技術(shù)驅(qū)動的，隨著技術(shù)的發(fā)展，光伏的電價是會迅速下降的。幫助有效降低清潔能源的使用成本，推動技術(shù)不斷進步，都是我們的主要業(yè)務(wù)。

風(fēng)電也是一樣，我們也在支持包括技術(shù)的更迭，減輕風(fēng)機、塔筒的重量，做一些海風(fēng)發(fā)電基礎(chǔ)的研究，用更便宜的施工成本降低海上風(fēng)電發(fā)電的成本，我們也在投一些風(fēng)電軸承，租賃公司在這個過程中，也可以扮演一些比較重要的角色，包括支持廠商的生產(chǎn)，支持項目的投放，廠商設(shè)備的銷售，這塊我們也在逐步地拓展。

降低發(fā)電成本的同時也是降低融資成本，融資成本每降低1個點的話，我們的電價可以降低大概5%。也就是說現(xiàn)在普通的民企融資成本是在7-8%，如果我們可以有效地降低其融資成本，比如說降低到6%，他們的發(fā)電價格大概可以降低10%左右，即2-3分錢，對于整個電價的降低也是比較有作用的。

從租賃公司的角度來說，我們的錢是從銀行來的，我們通過做大做強租賃公司，通過提高我們在銀行的信譽，可以拿到更便宜的資金，進而逐步降低整個產(chǎn)業(yè)的融資成本，從而使得風(fēng)電和光伏的發(fā)電成本降到一定的程度。

我們的第二個愿景——擴大清潔能源的使用范圍。

推進交通領(lǐng)域的能源消費高效化、低碳化和清潔化，致力于智慧出行、智能充電到綠色出行。這里借鑒了別人的研究成果，如果到2050年電動車在交通領(lǐng)域，在全球占有33%的話，大概可以增加1萬億千瓦/時的用電量，也同時增加了電力的使用和清潔能源的使用。

對于國內(nèi)做了一個大概的測算，截至2019年上半年，我國新能源汽車保有量約344萬輛，而傳統(tǒng)燃油車保有量達到2.5億輛。一輛主流新能源車160公里續(xù)航，需要26度電，一周充3次電，新能源車未來占傳統(tǒng)油車50%的市場份額預(yù)計，未來需新增用電需求4930億度電。

擴大清潔能源的使用范圍還包括氫能的利用。目前氫能各家企業(yè)已經(jīng)在投入，氫能制造、儲運和利用都需要發(fā)展突破技術(shù)。電力支持氫能發(fā)展，主要是希望用電來制氫，如果電力成本降到0.15元的時候，制氫的成本會具備一定的競爭力，電力的制造氫會具有一定的基礎(chǔ)。

清潔能源供暖也是擴大清潔能源的使用范圍的一部分，利用天然氣、電、地?zé)帷⑸蒂|(zhì)、太陽能、工業(yè)預(yù)熱、清潔化煤炭（超低排放）等清潔能源，通過高效用能系統(tǒng)實現(xiàn)。北京的能源大概在0.1元，北京已經(jīng)具備了清潔能源經(jīng)濟供暖的基礎(chǔ)。

然后是高耗能西遷。以晶硅為例，光伏生產(chǎn)中，晶硅的電力成本占了40%，大規(guī)模的電力企業(yè)把產(chǎn)能往西部遷移，包括內(nèi)蒙、新疆、四川。我們現(xiàn)在從三峽租賃來說，也在支持這些企業(yè)，把他們的產(chǎn)能遷到能源供應(yīng)具有優(yōu)勢的地區(qū)。一方面增加了清潔能源的利用，一方面又是降低增加了我們這些廠商的成本，增加了他們的競爭力。

最后是配網(wǎng)建設(shè)，現(xiàn)在的電力體制改革涉及到配網(wǎng)。配網(wǎng)的發(fā)展，未來我們認(rèn)為會影響清潔能源的一個比較重要的方向。清潔能源接入電網(wǎng)是一個瓶頸，一旦配網(wǎng)發(fā)展起來了，可以增加清潔能源的布局和使用，特別是分散使用和分布使用，我們已經(jīng)開始拓展特別是跟一些開發(fā)區(qū)和一些大型的企業(yè)研究合作，如何開展配網(wǎng)這方面的業(yè)務(wù)。

三峽租賃第三個愿景和思考是充分利用租賃公司的專業(yè)化能力，增強服務(wù)實體的能力。

從2018年以來，銀行間的拆借成本是在大幅下降的。2018年初，銀行間拆借的利率非常高，此前一些排頭的金融租賃，2018年上半年銀行間拆借的成本已經(jīng)達到了6%，現(xiàn)在是3%左右。說明這幾次放水導(dǎo)致錢都淤在銀行間市場，很難向?qū)嶓w經(jīng)濟去滲透，主要是因為對于實體經(jīng)濟、民營經(jīng)濟缺乏信心，很難把錢送到實體經(jīng)濟的手上。租賃公司會起到很好的紐帶和緩沖的作用。

租賃公司，特別是專業(yè)化的租賃公司，我們有更加專業(yè)的人才，有比較全面的風(fēng)險管控的能力和流動性調(diào)節(jié)的能力，有行業(yè)經(jīng)驗具備產(chǎn)業(yè)和優(yōu)化升級的能力。以三峽租賃為例，我們有一半的人員是從銀行金融機構(gòu)過來的，一半的人是從行業(yè)、各大企業(yè)過來的，所以我們跟銀行比是有一定優(yōu)勢的。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)的需求，根據(jù)客戶的需求，定制化的制定我們的金融服務(wù)，實現(xiàn)資金更優(yōu)的配置。另外最重要的是產(chǎn)業(yè)化的租賃公司，具有資產(chǎn)處置的能力，我們主要做的是電站的項目和電力產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項目，一旦有項目出現(xiàn)逾期和還本付息方面的問題，我們可以跟集團和相關(guān)的單位合作，來解決這些項目的問題，所以我們租賃公司特別是專業(yè)化的租賃公司可以為資金方提供天然的資金緩沖，也可以使資金比較流暢地進入到相關(guān)的民營和產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域。

我就講到這里，謝謝大家！