今天我的主題是“信用分層,租賃公司融資的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”,為什么會(huì)想到這樣的話(huà)題,從包商事情以后我們公司的融資也受到一定影響,一開(kāi)始可能是比較不好的影響,其實(shí)后面反而是壞事變好事,融資更容易了,因此想到這樣的話(huà)題。但是據(jù)我了解下來(lái),很多的中小型租賃確實(shí)融資是受到了一定負(fù)面影響,我們?cè)趺礃尤ゾ徑,甚至把一個(gè)危機(jī)化解成一個(gè)機(jī)遇,這是值得思考的一個(gè)問(wèn)題,因此我這次話(huà)題定在這里。

分享分三個(gè)部分,首先是分享一下包商事件,然后探討下租賃公司的兩極分化邏輯是什么,為什么會(huì)產(chǎn)生兩極分化,只有研究出它的根本原因才可以分析出來(lái)我們應(yīng)該怎么做,即最后一個(gè)問(wèn)題,機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

1、信用分層
我們先說(shuō)包商事件,大家都是金融圈的同業(yè)同行,包商事件出來(lái)以后,想說(shuō)市場(chǎng)的變化。其實(shí)在包商事件之前,應(yīng)該說(shuō)是很久很久以前一直到包商事件這一段時(shí)間里,我們同業(yè)市場(chǎng)大家都非常的和諧,我們說(shuō)包商事件出來(lái)以后,我們同業(yè)圈的小伙伴友誼被打破了,出了很多各種各樣的問(wèn)題。先看一下之前,AAA評(píng)級(jí)債券和國(guó)債信用價(jià)差有限,不管是AAA還是AA+的,有的時(shí)候和國(guó)債沒(méi)差多少,價(jià)差少的只有50個(gè)BP,不可能像現(xiàn)在幾百個(gè)BP甚至沒(méi)有人買(mǎi),這個(gè)是以前不可想象的。當(dāng)然,AA以下的被認(rèn)為垃圾債的也是找不到投資者的。
 在這個(gè)情況下,因?yàn)樽赓U是可以做債券投資的,有的租賃做債券投資,自己搞了小的債券的池子,就像券商以及基金公司一樣,自己玩得挺嗨。融資成本基本上在4出頭一點(diǎn),這個(gè)怎么辦呢?國(guó)債有點(diǎn)倒掛,就去投包商的存單,然后再押出去,放杠桿套利,一年玩下來(lái)玩得好的話(huà)2%是可以賺的,投10億的債一年弄個(gè)兩千萬(wàn)盈利,小日子過(guò)得很好。我也知道有機(jī)構(gòu)確實(shí)做了,后來(lái)包商出事情了以后也是很郁悶的,這是包商之前。

 包商之后,出現(xiàn)最大的問(wèn)題是大家對(duì)小銀行有些心慌慌了,不一定信任了,覺(jué)得銀行剛兌打破了,所以同業(yè)之間的友誼的小船有點(diǎn)翻了。那么在這樣的情況下,債券的價(jià)差是大大增加的,價(jià)差大大增加了,但是AAA評(píng)級(jí)的產(chǎn)品受到了追捧,哪怕是AA+的其實(shí)在市場(chǎng)上很多人都不要的,像類(lèi)似于包商的債都出了一些問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候其實(shí)市場(chǎng)的信用分層正式開(kāi)始。

那個(gè)時(shí)候我們經(jīng)歷了什么,我是長(zhǎng)江聯(lián)合金融租賃負(fù)責(zé)金融市場(chǎng)的,我們是上海農(nóng)商銀行的子公司,農(nóng)商銀行對(duì)我們公司的增資擴(kuò)股銀保監(jiān)會(huì)已經(jīng)批了,馬上控股我們51%,我們這樣背景的公司已經(jīng)不錯(cuò)了。包商事件出來(lái)了以后,很多銀行對(duì)我說(shuō)了一句:你是金租,條件也不錯(cuò),但是現(xiàn)在我們市場(chǎng)看不明白,所以咱們的授信先給你停一下,今天借款可能不能借了,我遇到好幾個(gè)銀行都這么說(shuō)。
因?yàn)橐幌伦涌床欢谛乓餐A艘幌,之后就變成了大行觀望不出錢(qián),這個(gè)很明顯。然后出現(xiàn)了流動(dòng)性的局部緊張,其實(shí)那幾天晚上5點(diǎn)大額支付系統(tǒng)要關(guān)門(mén)的時(shí)候有時(shí)會(huì)關(guān)不掉,還有一些小銀行在跪求資金。其實(shí)這個(gè)時(shí)候已經(jīng)出現(xiàn)一個(gè)局部的緊張,但是那個(gè)時(shí)候出現(xiàn)的分層是什么呢?像高信用的一些金租、銀行相當(dāng)?shù)暮茫鲃?dòng)性極其充裕。還有一些小的農(nóng)商行、城商行,主要是兩千億以下的,出現(xiàn)了流動(dòng)性非常緊張的局面,其實(shí)那個(gè)時(shí)候分層就開(kāi)始了。但是幸好那個(gè)時(shí)候我一看包商苗頭不對(duì),我們公司融資規(guī)模在200億左右,一下子找了一些能出錢(qián)的銀行,一下子屯了20幾個(gè)億,屯完以后把這段時(shí)間平穩(wěn)過(guò)去了。過(guò)去了以后發(fā)現(xiàn)一個(gè)戲劇性的變化,本來(lái)就是很多銀行看不明白,突然又想明白了,說(shuō)了一句話(huà),現(xiàn)在我們只做銀行系的,只做大銀行背景的,然后把我的授信都給增上去了,所以包商事件對(duì)我來(lái)說(shuō)一開(kāi)始是有些緊張,后來(lái)是因禍得福的。不但暫停提款的銀行恢復(fù)了提款,很多銀行還給我擴(kuò)授信,像有些銀行對(duì)于金租和商租的總授信盤(pán)子今年是砍半的,把很多公司準(zhǔn)入給砍掉了,卻把能準(zhǔn)入公司的授信額度反而是提上去了,這點(diǎn)我深有體會(huì)。

所以在這種情況下其實(shí)就變成了這樣的一個(gè)情形,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率大幅下行,大家看利率債的利率已經(jīng)下得不能再低了,信用價(jià)差大大的增加了,也出現(xiàn)了高風(fēng)險(xiǎn)債一下子跌到六七十塊錢(qián)的,這個(gè)是好事情,因?yàn)橹鞍岩粋(gè)隨便的AA+券當(dāng)國(guó)債賣(mài),也是不符合市場(chǎng)規(guī)律的。問(wèn)題是市場(chǎng)怎么規(guī)范、怎么保持金融的穩(wěn)定,只要能保持金融市場(chǎng)的穩(wěn)定,形成合理的信用價(jià)差曲線(xiàn)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的長(zhǎng)期影響是正面的。

這個(gè)時(shí)候大的金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)者恒強(qiáng),據(jù)我了解像工銀金租、交銀金租融資成本是逐漸往下走,據(jù)了解它們現(xiàn)在的融資成本也就3出頭一點(diǎn)。但是小型金融機(jī)構(gòu)就不一樣了,流動(dòng)性非常緊張,很多借不到錢(qián),像現(xiàn)在一些民營(yíng)銀行成本非常高,這個(gè)兩極分化非常明顯的。

那么特別是一些民營(yíng)背景機(jī)構(gòu)的融資出現(xiàn)了比較大的困難,這樣的話(huà)同時(shí)也會(huì)向?qū)嶓w傳導(dǎo)。本來(lái)大家的業(yè)務(wù)是分層的,大金租做比較好的一線(xiàn)的一些企業(yè),而一些中小金融機(jī)構(gòu)是做中小的公司或者一些層級(jí)比較低的平臺(tái)。這樣就出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:大的金租拿得到錢(qián),小的機(jī)構(gòu)拿不到錢(qián),它們就沒(méi)錢(qián)去投項(xiàng)目,這一塊也向?qū)嶓w傳導(dǎo),導(dǎo)致那些層級(jí)比較低的企業(yè)或者比較弱的平臺(tái)拿不到錢(qián),所以向?qū)嶓w也出現(xiàn)了一個(gè)傳導(dǎo)。上述就是我對(duì)于整個(gè)包商事件、金融市場(chǎng)乃至實(shí)體的回顧。

2、租賃公司融資的兩極分化

 我們?cè)倏匆幌伦赓U公司融資的兩極分化的情況,我自己把租賃公司分為兩類(lèi),左邊是金租右邊是商租。

金租里面怎么分,大行控股和參股的,像工銀金租;中小銀行控股的,中小銀行參股的;還有是其它國(guó)有背景的;還有一些是民營(yíng)的?梢苑譃檫@幾大類(lèi)。

然后融資租賃公司其實(shí)把平安和遠(yuǎn)東剔除以后,可以簡(jiǎn)單的分為國(guó)有背景和民營(yíng)背景,第三類(lèi)就是空殼公司。這幾類(lèi)公司我這里理了一個(gè)邏輯線(xiàn),就是為什么最后對(duì)我們的額度以及價(jià)格會(huì)有影響,這個(gè)和銀行的風(fēng)控和內(nèi)部評(píng)級(jí)有關(guān),銀行在批你授信的時(shí)候,會(huì)用它的內(nèi)評(píng)法,5000億以上的銀行基本上都用內(nèi)評(píng)法。主要看你公司的經(jīng)營(yíng)情況,銀行控股51%和100%是有區(qū)別的,你的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)又是有區(qū)別的,你的股東也是有區(qū)別的,最后會(huì)給你打出一個(gè)分?jǐn)?shù),給你一個(gè)內(nèi)部的評(píng)級(jí)。評(píng)完級(jí)別之后,不同級(jí)別的金租按照你資本金的比例給授信,再根據(jù)不同評(píng)級(jí)給到一個(gè)指導(dǎo)價(jià)。

對(duì)于商租的評(píng)級(jí)也是一樣,只不過(guò)一個(gè)是金租的評(píng)級(jí),一個(gè)是商租的評(píng)級(jí),這就導(dǎo)致哪個(gè)租賃是否可以融資主要是看爹,看爹其實(shí)就是內(nèi)評(píng)法結(jié)果的體現(xiàn),這就是個(gè)傳導(dǎo)機(jī)制,但是里面數(shù)據(jù)很多都是硬性指標(biāo),你是很難改變的。

接下來(lái)就變成這樣分層了,像“零風(fēng)險(xiǎn)”的,比如工銀金租,超低利率,大家搶著給錢(qián);還有一些低風(fēng)險(xiǎn)的,像中小銀行控股的一些金租,他們的利率是比較低的,現(xiàn)在利率在4左右,流動(dòng)性也是相當(dāng)充裕的;還有一些就是所謂的高風(fēng)險(xiǎn)的金租,主要是以民營(yíng)背景的金租,這個(gè)已經(jīng)不是利率的問(wèn)題了,主要是借不到錢(qián),這個(gè)就是大的問(wèn)題,所以說(shuō)現(xiàn)在有些租賃的日子很難過(guò)。

然后我們來(lái)看一下所謂的“高風(fēng)險(xiǎn)”,為什么打了一個(gè)引號(hào),因?yàn)檫@是銀行認(rèn)為的高風(fēng)險(xiǎn),但我并不認(rèn)為是高風(fēng)險(xiǎn),它們的風(fēng)險(xiǎn)真的有這么高嗎?

首先先說(shuō)金租吧,金租其實(shí)它的牌照有稀缺性,現(xiàn)在全國(guó)就那么60幾塊牌照,哪家金租出事了,保證馬上會(huì)有人來(lái)接盤(pán),股東一換,馬上滿(mǎn)血復(fù)活,履約只是一個(gè)時(shí)間的問(wèn)題。就算有哪家金租真的違約了,牌照也是有人搶著去收。所以金租其實(shí)即便再差,因?yàn)榕普盏南∪毙圆](méi)有太大風(fēng)險(xiǎn)。

到了商租,商租其實(shí)我覺(jué)得一分為二,國(guó)有背景這一塊的其實(shí)背后有一個(gè)好的爹,風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有那么大;而對(duì)于那些民營(yíng)背景的,其實(shí)主要就是看資產(chǎn)的,現(xiàn)在在銀行眼里,“民營(yíng)”兩個(gè)字一看就是風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)字,這種做法絕對(duì)是有問(wèn)題的,這種情況下主要就應(yīng)該看底層資產(chǎn)。

3、租賃公司融資的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

這樣情況下,租賃公司融資的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在哪里?

首先,據(jù)了解很多大型金租的客戶(hù)層級(jí)上升了,因?yàn)樗鼈兊娜谫Y成本下降了,就可以把客戶(hù)層級(jí)上升,可以做更多的軌交或者地鐵,這些項(xiàng)目可以說(shuō)完全沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一些股東背景好的金租來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很好的機(jī)遇可以提升你的客戶(hù)群體,然后使你的風(fēng)險(xiǎn)下降。

那么對(duì)于融資難的租賃公司,特別是商租,我看了一下市場(chǎng)上面搜集的一些信息,主要有三種做法。

第一種做法,因?yàn)楝F(xiàn)在有不少的銀行在包商事件以后,主要是看你背后的資產(chǎn)是什么,只要你的資產(chǎn)它是認(rèn)可的,接下來(lái)銀行就給你投錢(qián)了。但是這里面會(huì)有個(gè)很大的矛盾,因?yàn)楝F(xiàn)在很多商租融資在5-6是很正常的,那么你投的資產(chǎn)就得9-10以上的,那么9-10以上的資產(chǎn)又變成銀行不接受的資產(chǎn),但是投銀行能接受的資產(chǎn),中間又是沒(méi)有利差的。因此,在這種情況下是很痛苦的,這是一個(gè)難點(diǎn)。

第二個(gè),很多商租就做輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),和別人做聯(lián)合、做資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、做居間。

第三種就索性不干了,之前有一波商租就是做通道業(yè)務(wù),通道業(yè)務(wù)做得很好,但現(xiàn)在基本沒(méi)法做了,索性就停業(yè)了。

那么我們對(duì)于現(xiàn)在的融資租賃到底有什么建議呢?

第一點(diǎn)就是走“專(zhuān)業(yè)化、特色化”的道路,這個(gè)說(shuō)來(lái)容易,其實(shí)還是很難的。因?yàn)橄裆衔缛A運(yùn)金租他們分享他們所做的,他們確實(shí)很多東西都做得很好,他們的鋁模板等都做得很好,收益率也很高。但是這個(gè)要有專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍去做,這個(gè)相當(dāng)困難。這個(gè)就看你的人才戰(zhàn)略是怎樣的,完成人才的轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,做小而美,真正地去做產(chǎn)業(yè)。

第二條路就是擴(kuò)大融資品種,加大資本市場(chǎng)融資。有不少的租賃公司現(xiàn)在發(fā)債、發(fā)ABS是做得很好的。像上海的君信租賃它們是做醫(yī)療的,醫(yī)療是很專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域,并不是之前很多租賃做的醫(yī)政項(xiàng)目,做醫(yī)院項(xiàng)目以后,把這些項(xiàng)目去發(fā)ABS,然后融資問(wèn)題也解決了。這就是一個(gè)擴(kuò)大融資品種,真正做專(zhuān)業(yè)了以后再去發(fā)ABS、再去發(fā)債,把你的這一塊資產(chǎn)轉(zhuǎn)起來(lái),逐漸得到銀行的信任,最后在融資上獲得成功。

    第三種是簡(jiǎn)單粗暴的做法,就是引入戰(zhàn)略股東。有不少的小金租現(xiàn)在也比較困難,它們就在談引入一些國(guó)有背景、甚至銀行背景的股東進(jìn)來(lái),有了股東支持,所有問(wèn)題迎刃而解。第三條路比較困難,因?yàn)槟愕目刂茩?quán)沒(méi)了,有可能名字還在,但所有人都換了一波,這個(gè)也是比較痛苦的。

除此以外,現(xiàn)在市場(chǎng)上我覺(jué)得沒(méi)有一些更好的做法,但是我希望現(xiàn)在的艱難、陣痛只不過(guò)是暫時(shí)的現(xiàn)象,如果有個(gè)一年、兩年大家能夠扛過(guò)去的話(huà),那么后續(xù)我對(duì)這個(gè)行業(yè)還是很看好的。但是如果通過(guò)這個(gè)陣痛,能夠完成你的轉(zhuǎn)型,真正能夠做到專(zhuān)業(yè)化特色化,做一些小而美、一些精品的路線(xiàn),對(duì)于整個(gè)行業(yè)是一個(gè)很好的促進(jìn)。所以現(xiàn)在有可能對(duì)于租賃行業(yè)的融資是處在一個(gè)困難期,但是對(duì)于未來(lái)的前景還是非常光明的,謝謝各位!