最近共享經(jīng)濟(jì)特別火,共享概念和融資租賃既有聯(lián)系,又有區(qū)別,怎樣把這兩者聯(lián)系起來?原亞洲金融協(xié)會秘書長、原中國銀監(jiān)會銀行業(yè)協(xié)會專職會長楊再平認(rèn)為融資租賃在共享經(jīng)濟(jì)里面能夠找到自己的更大的發(fā)展空間。

  首先,共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基本概念有三個主題,一個是供應(yīng)方、一個是消費者,還有一個平臺。關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,最近幾年值得我們關(guān)注的是今年“兩會”,澎湃新聞對總理的一個提問,總理回答說:“對共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,雖然出現(xiàn)了很多問題,但是總的看,共享經(jīng)濟(jì)帶動了就業(yè),方便大家的生活,促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,所以說共享經(jīng)濟(jì)還是非常給力的。對于這種新業(yè)態(tài)、新模式,不能簡單任性,要么不管,要么管死”。
共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展最近幾年從世界方面來說,2015年共享經(jīng)濟(jì)是150億美元,估計到2025年會達(dá)到3000多億美元,這是從世界的范圍來說。從我們國家來說,有不同的統(tǒng)計,一個統(tǒng)計是達(dá)到接近3萬億人民幣。2017年在中國參與到共享經(jīng)濟(jì)中的人數(shù)超過7億人,2018年達(dá)到7.6億。跟共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)的從業(yè)人員是7500萬人,光平臺的員工數(shù)達(dá)到了500多萬人。這是一個很可觀的數(shù)據(jù)。共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一個是它的速度,帶來的生活便利,還有帶來的就業(yè)增加等等。但是,我覺得我們還應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說,共享經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說,就是能夠使得我們物盡其用,使得它的使用價值能夠達(dá)到最大化。很多東西如果不是共享的話,它的性質(zhì)是很長的,尤其是機(jī)器社會,政治經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個很重要的概念,隨著設(shè)備越來越高端,它的價值越來越高,它的使用時間實際上并不長。
所以,共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)價值重在能夠使得最大限度的降低資源的閑置,最大限度的實現(xiàn)使用價值。正因為這樣,共享經(jīng)濟(jì)才能蓬勃發(fā)展。當(dāng)然,共享經(jīng)濟(jì)是憑借網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,需要借助金融科技,這是共享經(jīng)濟(jì)的概念。

我們討論的是共享經(jīng)濟(jì)、金融租賃或者是融資租賃這兩個概念,實際上萬變不離其宗,共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)實質(zhì)我理解還是租賃,只是實現(xiàn)的形式不一樣,平臺不一樣。在這里,我們要看到,過去沒有共享經(jīng)濟(jì)概念的時候,我們實際上通過融資租賃來最大限度的實現(xiàn),把閑置資源轉(zhuǎn)化為可用的資源,或者說最大限度實現(xiàn)它的使用價值。融資租賃的發(fā)展,2007年就企業(yè)數(shù)量來說,融資租賃公司才有200家,現(xiàn)在達(dá)到將近1.2萬家,銀行信貸在60家左右,每年都在增長,這是從數(shù)量的來說。
從合同余額來說達(dá)到了7萬億,增速還是很快的,但是我們還應(yīng)該看到它的發(fā)展空間,我們講發(fā)展空間主要是講融資租賃的滲透率。雖然我們這些年發(fā)展很快,我們的融資租賃公司這么多,但是融資租賃的滲透率只有5%,不及國際平均水平15%-30%的水平。由此看來,融資租賃發(fā)展空間還是很大,應(yīng)該說從共享經(jīng)濟(jì)來說,融資租賃從07年開始發(fā)展的很快,近幾年有所下降,但是它的空間還是很大。未來,我認(rèn)為融資租賃的發(fā)展怎樣跟共享經(jīng)濟(jì)相結(jié)合起來,共享經(jīng)濟(jì)借助于融資租賃的商業(yè)實質(zhì),融資租賃也有很多創(chuàng)新,可以結(jié)合。但要搞清楚共享經(jīng)濟(jì)和融資租賃的共同點和區(qū)別。

  共享經(jīng)濟(jì)和租賃的五個區(qū)別:
  第一,平臺。共享經(jīng)濟(jì)借助于平臺,而租賃是沒有平臺的;

  第二,業(yè)務(wù)模式。共享經(jīng)理業(yè)務(wù)模式是點對點,就是C2C的,所以它的商業(yè)模式發(fā)生了變化;而租賃是B2C的模式,是直接由商家提供服務(wù)或出讓物品的使用權(quán)給用戶。

  第三,資產(chǎn)。做融資租賃要持有資產(chǎn)或者說通過其他的方式,比如說租飛機(jī)要把飛機(jī)買過來;但是共享經(jīng)濟(jì)不直接持有資產(chǎn)。我們講共享經(jīng)濟(jì)是輕資產(chǎn),主要是起信息中介的作用。

  第四,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。大量標(biāo)的物的供應(yīng)方和需求方都有管道效應(yīng),所以他們可以做出規(guī)模來,兩邊都有很大的規(guī)模。需求者可以更大范圍的選擇供應(yīng)方,同樣供應(yīng)方也有大量的需求者來選擇,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和數(shù)量效應(yīng)呈現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。這就決定了共享經(jīng)濟(jì)的市場缺失,一定會有一定的集中度,這一點我覺得租賃行業(yè)可能會面臨重大的挑戰(zhàn)。本來這個行業(yè)我們知道的銀行系雖然有1萬多家,從數(shù)量上來說,銀行系以外非銀行系占絕對優(yōu)勢,但是,銀行系的融資租賃就占了60%。那么小的數(shù)量,它占的市場分量不小,所以共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是可以預(yù)料的。未來這個市場會進(jìn)一步整合,數(shù)量不可能再像過去那樣增加,整合會有一定的集中。有個說法叫贏者通吃,肯定是網(wǎng)絡(luò)平臺做得好,規(guī)模效益越來越大,是不是要這么多的融資租賃公司,這個問題在未來的發(fā)展一定是問號,當(dāng)然這對我們來說也是一個挑戰(zhàn)。

  第五,市場趨勢。未來我們的融資租賃行業(yè)會面臨著一個市場趨勢的壓力,怎么做好?融資租賃怎樣向共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展?我始終認(rèn)為,共享經(jīng)濟(jì)萬變不離其宗,它的商業(yè)實質(zhì)還是融資租賃或者是其他的租賃形式也好,只是借助于現(xiàn)代的信息科技,能夠把它平臺做大,市場要整合。怎樣去用?一個很重要的概念,它的發(fā)展過去我知道的,我們銀行系總是感覺這個市場很好做,過去我們說這個市場有一片藍(lán)海,空間很大。但是,尤其是非銀行系的,對銀行系也會制造一些壓力,怎樣做大?有一個重要的概念,就是融資租賃的標(biāo)的物或者說共享經(jīng)濟(jì)的標(biāo)的物要從產(chǎn)業(yè)鏈的末端向前端推進(jìn)。

  講一個經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念“迂回生產(chǎn)”。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,生產(chǎn)的迂回性會越來越大。我們講用機(jī)器生產(chǎn),用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念來說過去的勞動越來越多,以后這種勞動在比例當(dāng)中占的比例越來越好,機(jī)器人會替代人的勞力,資本就會越來越高,這就使得生產(chǎn)的迂回性越來越大,生產(chǎn)的鏈條、產(chǎn)業(yè)鏈條會越來越長。現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì),我覺得我們還只是做在產(chǎn)業(yè)鏈的末端,比如說汽車、自行車、消費,直接對消費這一段。但是產(chǎn)業(yè)鏈的前端,尤其是隨著制造業(yè)越來越高端化,它的價值越來越高,很多的設(shè)備尤其是很多的高端設(shè)備像數(shù)控機(jī)床等等,如果只是賣,直接賣機(jī)器很難有持續(xù)性,這種商業(yè)模式很難持續(xù),現(xiàn)在很多高端設(shè)備不是賣機(jī)器,而是賣機(jī)器的服務(wù)。因為很簡單的,比如復(fù)印機(jī),你把一臺復(fù)印機(jī)賣給某一個用戶,他有大量的閑置時間,不可能24小時開工,很多的時間是閑置的,所以他價格不可能高。如果你賣的是復(fù)印機(jī)的服務(wù),他的價值就會很高,F(xiàn)在很多的高端設(shè)備都是采取這種形式。

  我專門研究了美國最近幾年的高端設(shè)備的制造,我們看美國工業(yè)協(xié)會,最近十年,上市公司的收益率超過其他,為什么?很重要的一點就是,不是簡單賣設(shè)備,而是賣設(shè)備的服務(wù),通過融資租賃來實現(xiàn)這樣一種商業(yè)模式。

  這里就受到一個啟發(fā),融資租賃怎樣按照共享經(jīng)濟(jì)的概念,在產(chǎn)業(yè)鏈的前端,盡量往前推,尤其是一些高端設(shè)備做共享經(jīng)濟(jì),做融資租賃的商業(yè)實質(zhì),把這樣的共享經(jīng)濟(jì)做大,這里面可以說前景無限,空間巨大。租賃行業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)方面大有可,但是這個可為一定是要在產(chǎn)業(yè)鏈上往前,不是簡單做自行車,不是簡單地做其他的末端,這方面我們可以做更多的探索。

  總之,如果說融資租賃是共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)實質(zhì)的話,共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尤其它憑借平臺來做融資租賃,如果我們不用平臺,不借助現(xiàn)代信息支撐的平臺做融資租賃的話,就會被整合掉,就會被通吃掉,如果我們借助平臺,又在產(chǎn)業(yè)鏈的前端推,這方面要求的技術(shù)含量越來越高,它的市場空間也會越來越大,這可能是我們?nèi)谫Y租賃大有可為的地方,不只是數(shù)控機(jī)床,還有很多價值很高的高端設(shè)備,賣是不可能持續(xù)的,但是如果賣服務(wù),它的價值就能翻倍,但是怎樣賣服務(wù)?我覺得共享經(jīng)濟(jì)或者說融資租賃+共享經(jīng)濟(jì)可能是一個很好的解決方案。