大家上午好,有機(jī)會和租賃同仁一起交流,首先感謝。

因?yàn)槲沂歉惝a(chǎn)業(yè)出身的,原來搞BOT、PPP項(xiàng)目而接觸租賃。我原來在做投融資上是一個工具,也不小心通過7年前這兩年又成租賃人了,正好跟大家一起進(jìn)行分享和交流。首先從四個方面,第一經(jīng)常很多人在問我,問我是干什么的,我能做什么,我簡單給大家介紹一下中交雄安的一些特點(diǎn)。

中交雄安租賃公司是由中交建融、中交疏浚和香港海事合資成立,注冊資金30億人民幣,經(jīng)河北省常委批準(zhǔn)成立的具有外商投資性質(zhì)的投資公司。為什么是常委,很多公司想到雄安注冊,有很多禁止條件,而且是嚴(yán)格管控的,現(xiàn)在河北自貿(mào)區(qū)成立以后,這方面也在慢慢做一些調(diào)整。我們公司主要做經(jīng)營租賃、融資租賃,包括一些租賃資產(chǎn)的殘值處理、資質(zhì)服務(wù)和保底方式,目前是第一家在雄安注冊,帶有雄安標(biāo)志的融資公司,也是目前河北省注冊資本金融類公司最大的一家。我們現(xiàn)在目前注冊資本最大的公司注冊30億。中交疏浚集團(tuán)是目前全球最大的疏運(yùn)船隊(duì),還有我們25%是香港注冊10億港幣,這也是大家說的中交系中交內(nèi)部央企在海外注冊的機(jī)構(gòu),剛剛有的老師說帶有海外殼的,但是我們這個殼是要做實(shí)事的。

我們簡單通過設(shè)立的總體戰(zhàn)略,大概一二三四五總體戰(zhàn)略的發(fā)展,原來做租賃做一單業(yè)務(wù)、一單項(xiàng)目,實(shí)際上我們還是就產(chǎn)業(yè)思路做一些項(xiàng)目。今天也跟大家簡單溝通一下,我們幾個方面的聚焦,也是希望在后面的合作過程中,通過轉(zhuǎn)租賃和聯(lián)合租賃在雄安新區(qū)河北省包括全國海外的業(yè)務(wù)聯(lián)合起做一些業(yè)務(wù)。

第一是基礎(chǔ)設(shè)施做主力發(fā)展,中交建是全球做基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)業(yè)的NO1目前也是“一帶一路”的代言人之一。我們現(xiàn)在做基礎(chǔ)設(shè)施是跟大家的基礎(chǔ)平臺不一樣,我們主要做的基礎(chǔ)設(shè)施直租模式是PPP+BLT模式,所以是跟大家做的政府平臺和融資業(yè)務(wù)不太一樣。另外在基礎(chǔ)設(shè)施做回租,回租是通過回租+杠桿的模式,包括回租+EPC模式、包括回租定點(diǎn)支付模式,把重點(diǎn)資金用到重點(diǎn)項(xiàng)目上,這是目前做的重點(diǎn)模式。

第二剛才我介紹了很多,是全球最大的疏浚,南海的建設(shè)就來源于目前的船天津號,所以才有南海大型建設(shè),我們通過對客戶提供設(shè)備,包括工程機(jī)械一些回租,目前直租是想進(jìn)行一些調(diào)整,因?yàn)樾郯残聟^(qū)對于工程機(jī)械的需求是非常大的,所以請?jiān)谧淖赓U同仁關(guān)注一下,至少是專業(yè)的,這方面我們不太專業(yè),因?yàn)槲覀儗ψ约翰少彆鲆恍┮蟆?/P>

第三是我們做汽車金融。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在做新能源的公交車,我們從B端開始做,這邊以整車廠為核心,打通充電樁建設(shè),充電樁服務(wù),包括整車廠為上游的電機(jī)、電工和電池上,通過融資租賃模式雙向打通,目前在做一些業(yè)務(wù),也進(jìn)行了一些投放。

目前在做一些綠色租賃,叫創(chuàng)造項(xiàng)目。大家經(jīng)常說做租賃項(xiàng)目的時候,有時候覺得設(shè)備特別少,我們借助雄安新區(qū)的特點(diǎn),土地和建筑物分離的原則,推廣可移動裝配式建筑。有些同仁已經(jīng)在做一些業(yè)務(wù)了,我們也想通過打造一個智慧營地的建設(shè),推動到特色小鎮(zhèn),包括文旅的一些休閑驛站、特色酒店的模式,提供租賃的模式打造,因?yàn)槲覀冋系氖俏覀兊馁Y源和金融整合,目前在雄安新區(qū)、宜賓、中山都做了一些投放。同時,我們把人臉識別、5G智能設(shè)備都運(yùn)用到房屋當(dāng)中,但是這個房屋我們是以一個設(shè)施的方式來做。

租賃當(dāng)中還有一個孵化功能,我們做了孵化產(chǎn)業(yè),這個產(chǎn)業(yè)很小,讓人們在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中平衡自由呼吸,孵化了中關(guān)村一個產(chǎn)業(yè),把森林帶回家,這個企業(yè)是很小的民企,非常有意思,我們把產(chǎn)業(yè)思維的模式打造了,原來他們主要做C端,現(xiàn)在主要做B端,現(xiàn)在跟著我們在雄安進(jìn)行注冊了。

我們做任何業(yè)務(wù),最后還是因?yàn)槠脚_把風(fēng)控加強(qiáng),因?yàn)轱L(fēng)控才促使項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化提高,我當(dāng)時提出了區(qū)塊鏈,就是真實(shí)背景下不要假合同。有可能我剛認(rèn)識,也不知道你是誰,只是有一個名片,但是你這個人的人品怎么樣,信譽(yù)度怎么樣都不知道,我們結(jié)合融資租賃的能力,把信用壁壘打通,解決中小企業(yè)融資難的問題。我們給中小企業(yè)做的時候,其實(shí)他們非常想得到資金,但是他們有時候滿足風(fēng)控要求確實(shí)很難,我們也想打通一下,帶動了一些資金、資產(chǎn)高效的流動,進(jìn)行區(qū)塊鏈深度的融合。

今年有幸我們做了一些業(yè)務(wù),在雄安做了一些創(chuàng)新。雄安新區(qū)首筆跨境融資和跨境投放的業(yè)務(wù)。因?yàn)樾郯残聟^(qū)把項(xiàng)目放到東疆來說非常簡單,這個項(xiàng)目將近1300億美萬美元的跨境投放,花了兩到三個月。因?yàn)槌闪PV央企對于組織架構(gòu)有很多條文限制,促使我們好不容易把這個業(yè)務(wù)做成。我是跟交行做了一筆線上的銀行保險,央企的融資成本壓力非常高,有一些股份銀行有一些有難度的金融,做的過程中我們是承兌多少,我們做了調(diào)整,然后在雄安做了全流程的電子化。

我們完成了雄安新區(qū)首單區(qū)塊鏈+融資租賃+共贏融資業(yè)務(wù),我們給金融局做了授信,他的資產(chǎn)端下面有資金需求,我們做了嘗試。

我們做這些業(yè)務(wù)的時候首先是因?yàn)檎弑尘,首先國家也在推廣,要求融資租賃要進(jìn)入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但是實(shí)際上,有時候我覺得融資租賃過程當(dāng)中要宣傳,融資租賃宣傳力度不夠。我是搞投融資的,真的在實(shí)體經(jīng)濟(jì)要真正掃盲,很多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)其實(shí)很需要我們的一些產(chǎn)業(yè)思維影響他們的變化和調(diào)整和一些新的技術(shù),但實(shí)際上我們跟大家有接觸的層次不一樣,可能更多的銀行一般接觸財(cái)務(wù),我們現(xiàn)在接觸的都是老總級別。他們的思想、看法不一樣。也就是說銀行經(jīng)常接觸財(cái)務(wù),我們經(jīng)常會接觸到市場部,他們市場部的思維和財(cái)務(wù)部思維完全兩個概念。所以在這個過程中,我們需要認(rèn)真聽取他們的想法,我們引導(dǎo)他們,這是比較重要的一點(diǎn)。

第二,工信部對于區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)融合定為國家重點(diǎn)鼓勵方向。區(qū)塊鏈進(jìn)入河北自貿(mào)區(qū),河北省包括雄安新區(qū)和雄安集團(tuán)主打區(qū)塊鏈以政府背景來做,在這樣背景下,結(jié)合我們自己的戰(zhàn)略要求,雙方進(jìn)行一些變化。因?yàn)榕既坏臋C(jī)會、偶然的地方、偶然的時間做了一些安排。我想把關(guān)于雄安的區(qū)塊鏈的資金管理方面,我們做一個簡單的背景介紹。它主要是金融+區(qū)塊鏈,參與方全部要上我們的平臺線,我們干的基礎(chǔ)設(shè)施,我們基礎(chǔ)設(shè)施是核心,所有參與方都要上鏈,包括工程所有的資料都是基本上都上鏈。第二關(guān)于業(yè)主包括主包、分包、供應(yīng)商、勞務(wù)方的資平臺全部通過平臺支付,要想融資必須要上平臺。平臺主要以“數(shù)字匯票+智能合約”把技術(shù)手段進(jìn)行撥付流程,實(shí)現(xiàn)了多家銀行的線上審批和線上結(jié)算。

第三,參與方都在平臺注冊,所有資金支付全部在直用。工程項(xiàng)目撥付條件也就是因?yàn)轫?xiàng)目業(yè)主付款資金唯一的由主包方金額在平臺支付,額外的賬戶是不允許在平臺支付控制嚴(yán)。雄安集團(tuán)正在主力要打造雄安區(qū)塊鏈管理的平臺,在這些形勢下,再加上這邊還有很多的銀行,銀行當(dāng)時各大銀行做業(yè)務(wù)的時候,說白了銀行給我們的貢獻(xiàn),說吳總不行你們創(chuàng)新創(chuàng)新,我們這邊做不了,十幾家銀行找的他,雄安集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找他,做不了,拖了很長時間,這家又是雄安新區(qū)從法國引進(jìn)來的搞生態(tài)的、奶牛的,說白了也是跟中交有分包的合作。后來大家銀行都做不了,我說正好資產(chǎn)端中交局我也授信50億,在做一些合作,正好看看能否推動。正好當(dāng)時我想我們當(dāng)時在研究生物資產(chǎn)的描述,但是我們在做一些創(chuàng)新,當(dāng)時生物資產(chǎn)還有奶牛。談完以后發(fā)現(xiàn)難度非常大。這是我們在做產(chǎn)生的相關(guān)業(yè)務(wù)的一些要求。

分包商很多情況下,這些單位說什么都沒有,要擔(dān)保沒有擔(dān)保,要評級沒有評級,后來我們看它跟中交雄安集團(tuán)、業(yè)主,分包商和總包正好有合作,我們通過搭建結(jié)合業(yè)務(wù)場景把它做了一個金融政策。

原來搭建結(jié)構(gòu)的時候是底層供應(yīng)鏈的模式是比較傳統(tǒng)的,搭建完以后做了一些突破。通過區(qū)塊鏈的解決了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的金融重點(diǎn)。我們把中交五局對于組織項(xiàng)目進(jìn)行開展,通過項(xiàng)目實(shí)施過程中對上游供應(yīng)鏈分包商納入進(jìn)來,賬戶方都統(tǒng)一上線,同時把記錄上包括所有的工程分包、進(jìn)度、確認(rèn)的資料通過幾層技術(shù)都上線,這是通過真實(shí)的業(yè)務(wù),從業(yè)主的角度上做一些授信,授信完以后對業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,最后通過智能合約簽訂方式。我們也跟銀行、業(yè)主提出了要求資金的單位、資金的收預(yù)支要通過簽協(xié)議通過銀行推動,推動完以后它是付給分包商的,分包商付資金支出和分包款是要出去的,我不同意它要直屬出去,整個線條產(chǎn)生了一些方式。

這個在整個信用穿透上達(dá)到了要求,時間關(guān)系不說了,因?yàn)榭赡艽蠹覅^(qū)塊鏈經(jīng)常說去中心化,我們就把信用穿透進(jìn)行了延續(xù)。不光是我給總包做、分包做,我們的業(yè)主也有需求。區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋真實(shí)業(yè)務(wù),不管你認(rèn)不認(rèn)識,所有的資產(chǎn)全都在上面,有一個性質(zhì)就是所有信息不可篡改,包括合同真實(shí)性和確權(quán)真實(shí)性都在線上反應(yīng)。

傳統(tǒng)融資租賃業(yè)務(wù)有一些復(fù)雜重復(fù)勞動,我們使用區(qū)塊鏈加強(qiáng)了資金使用效率,包括區(qū)塊鏈和實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)用做了首創(chuàng)的嘗試。在工程管理的全過程,所有資料基本都在線上,線下資料傳遞包括基礎(chǔ)資料申請,大大降低了提高效率和道德風(fēng)險及損耗。

我們通過這些管理,實(shí)現(xiàn)三流合一。這個項(xiàng)目我們花了三個月285萬,按照央企來說有點(diǎn)得不償失,為什么要做創(chuàng)新?因?yàn)槲覀兿朐谛郯餐ㄟ^這種業(yè)務(wù),雖然目前大家都在說區(qū)塊鏈,但是區(qū)塊鏈最大的特點(diǎn)就是一物之王,說太多都沒有用,還是要落地,要把租賃的產(chǎn)品和現(xiàn)有的銀行接軌,銀行會把額經(jīng)營資源和產(chǎn)業(yè)資源推送給我們。這是我們展望的思考,目前我們已經(jīng)做了1.0的方式,就是把可拆債券平臺打通,通過1.0、2.0、3.0把未來為什么形成應(yīng)收賬款,為什么資產(chǎn)要變賣,要形成一個核,要把真實(shí)資料變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)。

謝謝大家!