記者：結合中央經濟工作會議精神，2020年我國融資租賃行業(yè)還將迎來哪些發(fā)展機遇？

羅曉春：在我看來，今年應該有五個方面新的機遇；第一、綠色租賃的發(fā)展；中央經濟工作會議中強調五大新發(fā)展理念，這里頭包括綠色發(fā)展。那么我們綠色租賃怎么發(fā)展呢？現在中國金融綠色的發(fā)展，尤其是綠色債券發(fā)展比較快，但是銀行業(yè)里頭的綠色貸款的占比仍然比較低，發(fā)展慢，只占到全部企業(yè)貸款的10%。 而我們金融租賃的綠色租賃這一塊，做得最好的（包括我們）綠色租賃占比已到50%，因為我們金融租賃船小好調頭。所以說我們應該發(fā)揮金融租賃這種基數小、綠色租賃業(yè)務和占比增長快的優(yōu)勢，在金融領域把我們綠色租賃的特色做的更好，要自我加壓，要先行，要擔當。

      第二、支持重要的糧油肉的高質量供給。2019年豬肉價格對我們整個經濟影響很大，形成獨特的豬經濟現象，也給整個經濟界提了一個大醒：糧豬安天下并不過時，中國的農業(yè)基礎還很脆弱，飯碗還未端牢！租賃即金融在支持農業(yè)這塊還是不夠，像農機租賃、生豬、奶牛租賃、大棚建設、圈舍租賃等等尚不普及，還有農業(yè)加工這些方面確實還是要增加投入，需要租賃。農業(yè)的問題不通過大家來關注，是做不好的。農業(yè)里頭強調兩點，一是要增加量的供應；二是要提高食品的質量等級；現在吃飽了吃不好，沒有安全食品，綠色的食品更缺乏。

      第三、支持先進、高端制造業(yè)的發(fā)展。原來我們講中國經濟已經轉到了第三產業(yè)為主得階段，對第二產業(yè)有些放松。另外也有數據顯示前幾年制造業(yè)貸款的比例也在下降。最近中央的會議要求增加對制造業(yè)提供中長期貸款和信用貸款。像2019年中興事件，美國對我們不供芯片，這就是高端制造短板的一個典型事件。改變中國制造業(yè)大而不強，租賃要加大對這方面的投入，支持高端、先進的制造業(yè)的發(fā)展，提高綜合國力與整體競爭力。

      第四、支持以5G為代表的信息科技的廣泛運用。大力發(fā)展以5G為代表的信息科技，大力發(fā)展數字經濟。

      第五、支持消費。今年中央經濟工作會議上指出，要充分挖掘超大規(guī)模市場優(yōu)勢，發(fā)揮消費的基礎作用和投資的關鍵作用。消費這一塊，租賃對消費的支持比較少，基本上就是一個汽車租賃。那么現在很多機構還沒做消費，大家要去做、關注消費，釋放消費對拉動經濟發(fā)展的作用。金融應該盡可能地介入，我們租賃也要介入。

 這就是我理解今年經濟工作會議，給我們融資租賃業(yè)務發(fā)展五個方面提供新的機會，可以大展宏圖，可以增加業(yè)務量，我認為發(fā)展空間很大。

記者：近兩年來，我國融資租賃業(yè)外部監(jiān)管和市場環(huán)境已發(fā)生了深刻變革，當前租賃行業(yè)發(fā)展呈現出怎樣的特點？還面臨著哪些挑戰(zhàn)？如何應對？

羅曉春：過去對融資租賃監(jiān)管不足，現在監(jiān)管要規(guī)范。原來是“萬馬奔騰”，現在要規(guī)范監(jiān)管，套上“籠頭”了，剛開始難免不適應，整個感覺是比較別扭的。所以說現在這一塊可能是最重大的一個問題，強調規(guī)范，比如通道業(yè)務肯定“踩剎車”，沒有業(yè)務的租賃公司要“清除”，有業(yè)務運行的要按照一個金融企業(yè)來規(guī)范，因為金融企業(yè)的規(guī)范程度就比商業(yè)企業(yè)要高得多。這可能是今年的主題詞，在監(jiān)管上面，包括分散程度、集中度、關聯交易，這些它都有明確的要求。那么規(guī)范下來應該有兩個結果，一個可能是業(yè)務發(fā)展操作層會感覺限制比較多。不是過去粗放型的發(fā)展，要變成規(guī)范化的經營，那么速度可能會降低，品質可能會提高。第二關于股東和公司的治理結構有明確的要求，再加上經營質量的提高，對于我們融資租賃而言可以更好地得到銀行的認可，或者收獲資金融通的便利，可能會發(fā)生更好的、更積極的作用。因為公司規(guī)范了，質量提高了，融資租賃逐步變成一支“正規(guī)軍”，資金來源（目前對融資租賃經營來說是最大的短板）會更充裕。而銀行也存在一個“資產荒”的問題，租賃公司做好了，就會一步一步變成與金融租賃一樣不差錢。整個租賃行業(yè)都做好了，大家來給租賃公司投資也就放心了。

      今年最大挑戰(zhàn)就是規(guī)范。因為規(guī)范原來你能做的現在不能做了，有好多該賺的錢不能賺了，賺不了了。但規(guī)范不是一天兩天就完成的，質量提高也有一個過程，需要有3-5年時間練內功的努力和心理準備，逐步改觀，融資租賃資金緊張的狀況應該就有所好轉。租賃整體規(guī)范后資本市場也會有更大的接受。

      對于被“出清”的租賃公司，主要是沒有業(yè)務，純粹沒做業(yè)務的。真的有業(yè)務，它不在于大小。嚴監(jiān)管對大的租賃公司也面臨著挑戰(zhàn)，一些指標，一些行為，按照銀監(jiān)會的標準，都還是有距離的。講一個不恰當的比喻，在銀行、尤其是大銀行面前，金融租賃公司規(guī)范都不夠。在租賃行業(yè)，商租與金融租賃公司相比，融資租賃規(guī)范更不夠。規(guī)范程度從銀行抵減到金租再遞減到商租是這么一個排列。據統(tǒng)計，2016年以來，銀監(jiān)對金租公司開出了二十幾張罰款單，所以說，嚴監(jiān)管對大小租賃公司都會有影響。

      經營管理實務就是要按照制度來。第一，過去沒監(jiān)管可以做，現在有監(jiān)管就不能做。現在明確不能做的，肯定要停掉，比如通道業(yè)務。第二，可做可不做的，一般就要審慎，就要放棄一部分，只能做監(jiān)管允許做的業(yè)務。從這個意義上講，租賃行業(yè)發(fā)展肯定要受到一定的影響。從更加長遠來講，監(jiān)管畢竟是一種強筋健骨的，強身健體的，租賃按照規(guī)范發(fā)展好了，后期更加安全，能走得更遠更久。這就是一個辯證關系，以犧牲速度來換取好的、規(guī)范的質量。從短期看不好，從長期看是好的。

記者：2020年我國租賃業(yè)發(fā)展動向有何判斷？

羅曉春：我理解有2個方面，第一個是，由高速發(fā)展轉到中低速發(fā)展，就是降速，這肯定是基本大趨勢，真正是實現穩(wěn)中有進狀態(tài)。第二個是，現在中國資金越來越多，就說金融租賃都存在嚴重的“資產荒”，因此下一步的發(fā)展應該是真租賃，因為在未來，回租的競爭力越來越小了。中國租賃發(fā)展的前期走了彎路，先發(fā)展回租后發(fā)展直租（國外70%以上是直租和經營租賃），就猶如先污染后治理一樣的走了彎路，現在及時調到正確的軌道來做真正的租賃，就是走直租和經營性租賃為主的發(fā)展軌道。

記者：面對新的發(fā)展環(huán)境，2020年融資租賃公司應從哪些方面著力以實現自身轉型發(fā)展？

羅曉春：轉型就要回到真租賃，扎扎實實支持實體經濟。轉型的方式很多，比如找到設備廠商做廠商租賃，找到開發(fā)區(qū)作開發(fā)區(qū)的企業(yè)，現在工業(yè)企業(yè)都在開發(fā)區(qū)，也可以通過行業(yè)協(xié)會找客戶。一個是從客戶那兒找，一個是通過供應商來找。每個公司根據自己的資源稟賦，找到自己適合的一個方向，一個方式就好。

      對于轉型，我把它總結為“四化”，第一、綠色化，就是要做綠色的業(yè)務，綠色租賃。第二、直租化，不斷提高直租的比例。第三、小型化，可以做一些規(guī)模小的、分散化的租賃項目。第四、租賃標的物的設備化，降低道路管網橋梁等結構性租賃物。這個規(guī)劃需要很長的時間來完成，目前行業(yè)直租占比僅12%，要提高到30%，路徑很長，要提高到50%，路徑更長。在整個租賃里頭，設備類的租賃標的物，不少公司只占到1/4~1/3，必須與直租化一道，大力改觀。

記者：融資租賃在服務我國實體經濟中，如何更好緩解民營和中小微企業(yè)融資難融資貴問題？

羅曉春：小微租賃這一塊，很多公司做的不多，那么是不是一下子全覆蓋呢？我認為，一下覆蓋不了。我的主張：一是小步快走，態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥。 比例逐步每年有提高，額度每年有提高。二是要在機構附近，就近來做，不要遠距離去做。做一些熟悉的、看得見的小微企業(yè)。 三是要專業(yè)做，設備要集中在幾個專業(yè)行業(yè)里頭，對設備要熟，不要什么都做。專業(yè)做一些設備，才好流轉二手設備。在這三個原則之下，也要做到以下幾方面的專業(yè)化。

      第一、專業(yè)經營。實行小微租賃專門機構（專門部門）、專業(yè)化經營；條件成熟后實行小微租賃事業(yè)部制。但其他（大中租賃、專業(yè)化租賃）業(yè)務部門也要兼營小微租賃,每年要下達一個較小的小微租賃業(yè)務任務量,以強化租賃公司全員關注小微企業(yè)的社會責任，同時避免租賃人不會作小微租賃的尷尬。

小微租賃專業(yè)團隊，主要從融資租賃公司小微業(yè)務和銀行小微企業(yè)信貸團隊中物色有小微債權業(yè)務經驗的人員組成核心業(yè)務團隊后,再逐步從新進入的大學畢業(yè)生及大中型、專業(yè)化租賃項目團隊中轉崗增強小微租賃業(yè)務團隊。

   在小微租賃專營機構內,也要分出幾個主要的、大的業(yè)務方向,實行部門內的產業(yè)專業(yè)化分工,逐步形成“專家經營”模式,以防范小而全的弊端。

      金租支持小微民營企業(yè),在于五大重點：重點支持優(yōu)質的民營企業(yè),重點支持生產型企業(yè),重點支持金融租賃公司專業(yè)化經營領域(比如旅游,水務,教育與衛(wèi)生健康)的小微項目,重點支持產業(yè)鏈(供應鏈)上的小微企業(yè),重點支持小微企業(yè)聚集區(qū)(開發(fā)區(qū))的企業(yè)。只有牢牢抓住主要矛盾，抓好重點，才能綱舉目張，以點帶面，最終取得小微租賃總體推進的良好效果。

      第二是要有專項規(guī)模、業(yè)務計劃。租賃公司必須在業(yè)務與費用規(guī)劃中,專項列出小微租賃的長(5年)、中(3年)、短(1年)規(guī)劃,決不因公司在發(fā)展中，因追求市場占有,規(guī)模效益,成本控制及年度盈利等因素擠占小微租賃的業(yè)務規(guī)模及人員、費用預算。

      第三是專項費用的預算，費用要保證，人員要支持。

      第四是專門評審。重點考核小微租賃業(yè)務的增長速度,服務客戶數量、覆蓋面及業(yè)務占比,資產質量,社會效益,而不過分關注人均資產、人均利潤等效益指標。

      第五是小微優(yōu)先，小微優(yōu)惠。簡化評估審批流程,優(yōu)先評審,優(yōu)先辦理(抵質押等)手續(xù)，優(yōu)先安排投放，針對小微租賃“小”而“急”的特點，在內部業(yè)務流程上對小微租賃開辟綠色通道，強調服務效率,保證資金及設備的及時到位。對小微租賃實行優(yōu)惠的、有競爭力的價格。杜絕任何形式的、不公平的額外收費。

      第六是專門考核。重點考核小微租賃業(yè)務的增長速度,服務客戶數量、覆蓋面及業(yè)務占比,資產質量,社會效益,而不過分關注人均資產、人均利潤等效益指標。