管理大師德魯克說：管理是一種過程，什么樣的過程就會(huì)產(chǎn)業(yè)什么樣的結(jié)果。同樣，融資租賃公司也應(yīng)該重視租賃物資產(chǎn)的過程管理，因?yàn)樗鼪Q定著資產(chǎn)的保值增值、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)高低。

管理還是一個(gè)系統(tǒng)工程，融資租賃公司的租后資產(chǎn)管理，要求不但要對(duì)設(shè)備熟悉，還需要了解設(shè)備的技術(shù)、購置、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、故障檢修、報(bào)廢處理等，涉及到設(shè)備全壽命周期的管理。

影響租后資產(chǎn)管理的主要因素及難點(diǎn)：

1.對(duì)行業(yè)及設(shè)備的熟悉程度：涉足產(chǎn)業(yè)的深度、對(duì)設(shè)備資產(chǎn)的了解程度體現(xiàn)了融資租賃公司租后資產(chǎn)管理的專業(yè)度，影響租后資產(chǎn)管理的質(zhì)量；

2.投入的資金和人力：重視程度以及投入的資金及人數(shù)，影響租后資產(chǎn)管理的效果。不是安排幾個(gè)催收人員，簡單加裝個(gè)GPS定位就能解決的；

3.方式方法：是否具有健全的日常管理制度是基礎(chǔ)，科技手段的應(yīng)用是關(guān)鍵。

解決方案：

租后資產(chǎn)管理需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全要素、全流程、全壽命周期的管理。設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用對(duì)租后資產(chǎn)管理能起到重要作用。

1. 完善的資產(chǎn)管理制度：包括技術(shù)培訓(xùn)、使用規(guī)范、零配件/耗材供應(yīng)、位置/數(shù)量/狀態(tài)/折舊后價(jià)值評(píng)估等；

2. 規(guī)范的設(shè)備維保計(jì)劃：定期、規(guī)范的設(shè)備保養(yǎng)對(duì)設(shè)備的保值性影響非常大，出現(xiàn)故障及時(shí)維修能減少停機(jī)損失，預(yù)測性維護(hù)能減少計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間，從而提高公司效益；

3. 科技手段的應(yīng)用：加裝設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)軟硬件，智能監(jiān)控設(shè)備資產(chǎn)使用率，優(yōu)化設(shè)備維保計(jì)劃，對(duì)閑置設(shè)備及時(shí)處理，提升管理效率；引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，創(chuàng)建可信數(shù)字資產(chǎn)，通過設(shè)備租賃和共享，提高設(shè)備資產(chǎn)使用率。

另外，還有一項(xiàng)重要的與租后資產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)容，那就是提供多元化的增值服務(wù)。針對(duì)客戶的需求和弱項(xiàng)，幫助客戶提升運(yùn)營效率和資產(chǎn)質(zhì)量，這種方式對(duì)于廣大中小企業(yè)客戶具有非常好的效果。比如：整合上下游供應(yīng)鏈，幫客戶找活、幫客戶回款；通過配件/耗材的集團(tuán)采購降低客戶成本；把維修外包減少客戶的人工投入；提供翻新/再制造/二手交易服務(wù)；允許客戶退回設(shè)備使客戶經(jīng)營更靈活、減少設(shè)備閑置浪費(fèi)、增加盈利；實(shí)現(xiàn)設(shè)備智慧調(diào)度/共享；提供物流/搬遷、保險(xiǎn)等服務(wù)；提供新技術(shù)、金融、法律、培訓(xùn)服務(wù)等。

特別說明：這么多租后資產(chǎn)管理的內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，因?qū)I(yè)度的要求、資金/人員投入要求、服務(wù)項(xiàng)目單位成本等影響因素，有些業(yè)務(wù)可以自己做，有些業(yè)務(wù)委托專業(yè)化機(jī)構(gòu)更加便利和節(jié)約成本。