2020年3月，新冠疫情在美國大爆發(fā)，美國出現(xiàn)大范圍的經(jīng)濟(jì)停滯。融資租賃行業(yè)被迫開始尋找新的機(jī)會(huì)，從而解決嚴(yán)重的供應(yīng)鏈中斷問題，應(yīng)對快速變化的設(shè)備需求。隨著經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，美國進(jìn)入后疫情時(shí)代，美國設(shè)備金融基金會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)（Industry Future Council）認(rèn)真評估了當(dāng)前融資租賃行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、客戶體驗(yàn)、服務(wù)模式以及產(chǎn)業(yè)格局等方面的演變與影響，總結(jié)出美國融資租賃行業(yè)在未來五年的六大關(guān)鍵發(fā)展趨勢。
　　
　　一、信息技術(shù)的作用日益突出
　　
　　過去二十年，科技創(chuàng)新的快速發(fā)展使企業(yè)重新思考如何與客戶開展業(yè)務(wù)，因此誕生了在線銷售、視頻會(huì)議和復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析等新功能。金融行業(yè)的公司也越來越依賴技術(shù)來提高運(yùn)營效率、改善服務(wù)水平和獲得競爭優(yōu)勢。未來五年內(nèi)，投資和運(yùn)用新技術(shù)是美國金融業(yè)的一個(gè)重要方向。
　　
　　1.  融資租賃中的新興技術(shù)
　　
　　一系列新興技術(shù)正在改變企業(yè)的銷售模式和運(yùn)營管理方式，人工智能（AI）技術(shù)就是其中之一。一些融資租賃公司會(huì)采用人工智能技術(shù)進(jìn)行貸款決策和欺詐檢測，從而降低運(yùn)營成本、提高生產(chǎn)率和增強(qiáng)安全性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球人工智能支出從2019年的375億美元增長到2020年的500億美元，預(yù)計(jì)到2024年人工智能投資將增加一倍以上。
　　
　　此外，機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）技術(shù)能將可重復(fù)的過程自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少人為錯(cuò)誤并提高效率。而區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用可以簡化維護(hù)信息安全的過程，加快數(shù)據(jù)處理和信息流動(dòng)，因此多用于改進(jìn)貸款流程、安全支付和快速結(jié)算。
　　
　　2.  利用信息技術(shù)完善銷售渠道
　　
　　為了與日新月異的金融科技競爭，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)平臺(tái)需要改進(jìn)其在線銷售渠道，以更好地為客戶提供服務(wù)并保持競爭力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年美國融資租賃行業(yè)開展的新業(yè)務(wù)中，有三分之一是網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，而能夠進(jìn)行數(shù)字化交易的融資租賃公司更容易與網(wǎng)絡(luò)零售商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。
　　
　　數(shù)字化的另一個(gè)關(guān)注重點(diǎn)是客戶體驗(yàn)的個(gè)性化。在線銷售平臺(tái)可以為公司提供訪問大量數(shù)據(jù)的渠道，以深入了解客戶群體和行為。公司便可根據(jù)這些數(shù)據(jù)定制營銷策略，確立產(chǎn)品和價(jià)值定位，進(jìn)而增強(qiáng)客戶個(gè)性化體驗(yàn)，提高客戶參與度和忠誠度。
　　
　　3.  利用信息技術(shù)改進(jìn)運(yùn)營管理
　　
　　融資租賃公司可以利用技術(shù)提高員工的生產(chǎn)力。新冠疫情爆發(fā)后，遠(yuǎn)程辦公成為重要的工作方式。在這種環(huán)境下，企業(yè)為提高工作效率多依賴于第三方云服務(wù)，該服務(wù)提供遠(yuǎn)程信息訪問和協(xié)作工具，具有可拓展性和靈活性。2020年全球云服務(wù)支出激增了三分之一。除云服務(wù)外，數(shù)字協(xié)作技術(shù)對公司運(yùn)營也至關(guān)重要，包括虛擬會(huì)議軟件、用于交流的工作平臺(tái)、項(xiàng)目任務(wù)管理平臺(tái)等。此外，公司還可能會(huì)利用其他技術(shù)來抵消遠(yuǎn)程工作的一些缺點(diǎn)。例如，時(shí)間跟蹤工具有助于評估員工的工作流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)效率低下的問題，從而做出合理的改進(jìn)；公司內(nèi)部的社交平臺(tái)可以讓員工互相交流思想，提升員工的參與感和團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作。
　　
　　公司還可以利用技術(shù)和數(shù)據(jù)保障員工的健康和安全。例如一些公司通過安裝傳感器來監(jiān)測空氣質(zhì)量和傳染性微粒等指標(biāo)；一些公司使用有關(guān)壓力和疲勞的心理測試來判斷員工的工作態(tài)度，以使管理者能夠提早預(yù)警并主動(dòng)干預(yù)；對于大公司來說，虛擬咨詢師或聊天機(jī)器人可以非常有效地維護(hù)員工的心理健康。
　　
　　應(yīng)對策略：隨著信息化、數(shù)字化在融資租賃行業(yè)中的作用日益突出，企業(yè)應(yīng)努力提升自身運(yùn)用現(xiàn)有技術(shù)改善運(yùn)營的能力，努力將技術(shù)和人為因素更好的融合以實(shí)現(xiàn)銷售最大化，同時(shí)密切關(guān)注新興技術(shù)的發(fā)展，積極將其納入銷售和管理運(yùn)營中，以保持競爭優(yōu)勢。
　　
　　二、更加重視網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全
　　
　　近年來，融資租賃公司越來越依賴于技術(shù)，受到網(wǎng)絡(luò)攻擊的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。網(wǎng)絡(luò)犯罪分子利用信息網(wǎng)絡(luò)盜取公司或其客戶的敏感數(shù)據(jù)，進(jìn)行勒索或破壞。而新冠疫情的爆發(fā)更是加劇了這一事件的發(fā)生。有研究發(fā)現(xiàn)，2020年惡意軟件攻擊事件比2019年增加了358%，勒索軟件攻擊事件比2019年增加了435%。
　　
　　1.  網(wǎng)絡(luò)攻擊的目標(biāo)
　　
　　勒索公司贖金。在最近的一個(gè)例子中，某黑客組織在2021年5月利用勒索軟件控制了肉類包裝商JBS的操作系統(tǒng)。由于JBS負(fù)責(zé)美國約五分之一的肉類供應(yīng)，黑客行為加劇了供應(yīng)鏈的壓力，JBS遂向該組織支付了1100萬美元的贖金。
　　
　　售賣公司或其客戶的敏感信息。最近的一個(gè)例子是2021年8月有黑客攻擊了T-Mobile，竊取了4000萬個(gè)客戶的個(gè)人信息。不過，近期又出現(xiàn)了一種“雙重勒索”模式，黑客將盜取的數(shù)據(jù)加密以獲取贖金，同時(shí)威脅在暗網(wǎng)上出售這些數(shù)據(jù)。這無疑增加了受害公司支付更高贖金的壓力，因?yàn)閿?shù)據(jù)泄露既會(huì)損害受害公司的公共聲譽(yù)，同時(shí)還會(huì)暴露客戶信息和員工數(shù)據(jù)。
　　
　　政治破壞。國家發(fā)起的網(wǎng)絡(luò)攻擊雖然不太常見，但發(fā)生的概率也在不斷增長。
　　
　　2.  網(wǎng)絡(luò)攻擊的方式
　　
　　惡意軟件。惡意軟件包括木馬程序和間諜程序。木馬程序看起來無害，但一旦下載就會(huì)竊取個(gè)人數(shù)據(jù)或使設(shè)備崩潰。而間諜程序可以秘密記錄和傳輸個(gè)人信息或網(wǎng)絡(luò)瀏覽習(xí)慣，黑客可憑此獲取攻擊通道。
　　
網(wǎng)絡(luò)釣魚。此類攻擊往往仿冒供應(yīng)商網(wǎng)站或冒充供應(yīng)商發(fā)送釣魚電子郵件。網(wǎng)絡(luò)釣魚可用于獲取員工登錄信息或其他憑據(jù)，以用于更惡意的攻擊。
　　
　　內(nèi)部威脅。這類攻擊是由能夠合法訪問該組織網(wǎng)絡(luò)的用戶（如員工、承包商或臨時(shí)工）從組織內(nèi)部實(shí)施的。
　　
　　供應(yīng)鏈攻擊。供應(yīng)鏈攻擊會(huì)通過與融資租賃公司相關(guān)的客戶、合作伙伴或供應(yīng)商而產(chǎn)生。黑客可以攻擊單個(gè)供應(yīng)商，并通過分銷系統(tǒng)訪問其客戶的網(wǎng)絡(luò)，這可能導(dǎo)致融資租賃公司成為攻擊的受害者，即使他們不是攻擊的具體目標(biāo)。
　　
　　應(yīng)對策略：為了防范日益增加的網(wǎng)絡(luò)攻擊風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)數(shù)據(jù)安全，融資租賃公司應(yīng)創(chuàng)建安全文化，組織員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和定期的網(wǎng)絡(luò)威脅測試，以提高全體員工的防范意識(shí)和警惕性。此外，公司還要定期審查網(wǎng)絡(luò)安全流程，更新網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，提高對網(wǎng)絡(luò)威脅的反應(yīng)速度和反抗能力，同時(shí)，制定網(wǎng)絡(luò)攻擊應(yīng)急預(yù)案，配置網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任保險(xiǎn)，以減少損失。
　　
　　三、 招聘、管理“90后”“00后”面臨挑戰(zhàn)
　　
　　隨著90后、00后逐漸成為勞動(dòng)力市場的主力軍，融資租賃公司也不得不在擴(kuò)大招聘渠道，調(diào)整招聘政策，滿足新一代從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展需求方面做出更多努力，以吸引和留住更多人才。
　　
　　1.  年輕一代求職關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
　　
　　重視企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。年輕的求職者往往更欣賞那些在社會(huì)和環(huán)境問題上有明確目標(biāo)和立場的公司。2016年的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，64%的“90后”拒絕在沒有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的公司工作，他們也是第一代重視公司的發(fā)展目標(biāo)勝過工資的人。
　　
　　重視工作場所的靈活性。自2010年后，年輕一代一直在推動(dòng)向遠(yuǎn)程辦公的轉(zhuǎn)變，新冠疫情爆發(fā)也加速了這一轉(zhuǎn)變。新生代的員工精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，也更渴望利用這些技術(shù)獲得更靈活的工作地點(diǎn)和工作時(shí)間。
　　
　　重視企業(yè)對員工的健康保障。疫情爆發(fā)使人們更加關(guān)注企業(yè)為確保員工身心健康而采取的措施。據(jù)調(diào)查，在疫情大爆發(fā)之前，有68%的組織推出了促進(jìn)員工健康的新計(jì)劃，員工也越來越傾向于選擇那些能夠?yàn)樗麄兲峁┙】当Ｕ系墓尽?BR>　　
　　2.  擴(kuò)大招聘渠道的壓力
　　
　　隨著行業(yè)的招聘需求增加，企業(yè)逐漸意識(shí)到只有擴(kuò)大招聘渠道，才能有更廣泛、更多樣化的選擇。
　　
　　總的來說，有越來越多的求職者擅長使用網(wǎng)絡(luò)和社交媒體，并且多依賴這些平臺(tái)來了解職位空缺信息和公司文化。招聘人員需要不斷拓展招聘渠道，甚至吸引來自相鄰行業(yè)擁有類似技能的人才。此外，招聘公司還可以利用網(wǎng)絡(luò)和社交媒體為公司的產(chǎn)品、文化、品牌和員工福利做廣告，向求職者展示自己的競爭實(shí)力。
　　
　　公司還必須確保為應(yīng)聘者提供積極的應(yīng)聘體驗(yàn)。研究表明，應(yīng)聘體驗(yàn)可能是求職者評估工作機(jī)會(huì)的一個(gè)決定性因素：普華永道2019年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，在技術(shù)和其他需求領(lǐng)域的求職者中，有一半因?yàn)閼?yīng)聘的糟糕經(jīng)歷而拒絕了工作機(jī)會(huì)。
　　
　　3.  企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
　　
　　企業(yè)可以通過提高新員工和現(xiàn)有員工的技能來滿足招聘需求，企業(yè)為員工提供各種學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)在一定程度上可以提高員工的參與度和積極性，也有助于降低招聘成本。
　　
　　為年輕人才提供導(dǎo)師指導(dǎo)，引導(dǎo)其工作與實(shí)踐，有助于員工的職業(yè)發(fā)展和成長，樹立管理者有效的領(lǐng)導(dǎo)力，以及開創(chuàng)更具包容性的企業(yè)文化。此外，培訓(xùn)制度也向員工表明公司對他們和他們的職業(yè)成長進(jìn)行了投資，可有效降低員工離職率。
　　
　　應(yīng)對策略：企業(yè)需要不斷拓展招聘渠道，改進(jìn)人才培養(yǎng)模式，滿足員工的職業(yè)發(fā)展需求，這樣才能有效樹立管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，提升員工的凝聚力和向心力。
　　
　　四、 對多元、公平和包容的深入關(guān)注
　　
　　1. 多樣性和包容性的重要性
　　
　　多樣性是指每個(gè)人在個(gè)性和身份等方面的異同，包括種族、性別、年齡、身體殘疾、智力障礙、性取向和家庭地位等。有研究表明，多樣化的勞動(dòng)力有明顯優(yōu)勢，包括更高的生產(chǎn)率和參與度、更高的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力、更高的收入和更大的股東價(jià)值創(chuàng)造。例如《華爾街日報(bào)》曾調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多樣性強(qiáng)的公司比多樣性弱的公司利潤更高，股價(jià)表現(xiàn)也更好。
　　
　　包容性指的是一種歡迎、尊重和欣賞不同身份和觀點(diǎn)，允許人們在工作中自信表達(dá)自我的態(tài)度。包容性可確保所有員工都有平等的機(jī)會(huì)對企業(yè)的管理和運(yùn)營產(chǎn)生影響并做出貢獻(xiàn)。積極推動(dòng)包容性的公司能夠吸引多元化人才、促進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐和創(chuàng)造更好的商業(yè)成果。未來的員工，特別是年輕一代越來越傾向于與重視多樣性和包容性的公司合作。
　　
　　2. 提高多樣性和包容性面臨的挑戰(zhàn)
　　
　　抱負(fù)差距。研究發(fā)現(xiàn)，在金融部門擔(dān)任初級(jí)職位的女性不大會(huì)競爭高層管理職位。她們會(huì)考慮到工作與生活的平衡、高層工作的壓力感以及辦公室政治，但男性不太可能將這些壓力作為不競爭高管職位的理由。感知壓力的差距可能反映了男女之間的抱負(fù)差距。
　　
　　機(jī)會(huì)差距。女性無法獲得與男性平等的晉升機(jī)會(huì)，這也就限制了她們在高層中增加席位的能力。麥肯錫曾調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性獲得第一次晉升的可能性比男性低24%。
　　
　　3.建設(shè)更加多樣化的工作場所
　　
　　擴(kuò)展個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)有員工可以主動(dòng)拓展自己的社交網(wǎng)絡(luò)，結(jié)識(shí)更多認(rèn)同多元化的人。男性和女性的社交網(wǎng)絡(luò)都有可能由自己的性別主導(dǎo)。例如，在傳統(tǒng)上由男性主導(dǎo)的高層管理中，很少有女性能通過個(gè)人關(guān)系進(jìn)入“內(nèi)部”空缺職位。這種個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)的限制也阻礙了高級(jí)管理層改善種族多樣性。
　　
　　避免招聘和晉升過程中的無意識(shí)偏見。無意識(shí)偏見是指人們在意識(shí)之外形成的對某些社會(huì)群體的成見。例如，2017年的研究發(fā)現(xiàn)，非裔美國人和亞洲人在求職時(shí)，掩蓋自己姓名的比不掩蓋姓名的人更有可能獲得面試機(jī)會(huì)。
　　
提高高級(jí)管理層的多樣性。提高高級(jí)管理層的多樣性不僅有利于增加團(tuán)隊(duì)收益，還可以證明公司一直致力于多元化發(fā)展和提升實(shí)力。高層管理人員的多樣性不斷增加，往往會(huì)導(dǎo)致下級(jí)管理人員的倍增效應(yīng)。有研究發(fā)現(xiàn)，金融公司的最高管理層中每增加一名女性，高級(jí)管理層中就會(huì)增加三名女性。
　　
　　將融資租賃業(yè)打造成吸引各類人才的行業(yè)。融資租賃公司可能不像技術(shù)行業(yè)或商業(yè)銀行那樣為各類人才所熟知，因此需要努力宣傳自己的品牌，展示公司對多元化的承諾和付出，以及公司的包容性政策和舉措。
　　
　　4.  建設(shè)更具包容性的工作場所
　　
　　獲得高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可。創(chuàng)建包容性文化需要公司高級(jí)管理層的認(rèn)可和投入。只有公司自上而下傳遞出增進(jìn)多樣性和包容性的信號(hào)，員工才會(huì)相信公司是真正關(guān)心這些問題，愿意對其進(jìn)行投資。
　　
　　推行導(dǎo)師培訓(xùn)計(jì)劃。研究發(fā)現(xiàn)，接受過高級(jí)管理者專業(yè)指導(dǎo)的員工更有可能在職業(yè)生涯中取得進(jìn)步。因此，正式制定一個(gè)由高級(jí)管理者和初級(jí)員工配對的培訓(xùn)計(jì)劃，將有助于員工在職業(yè)發(fā)展中找到正確的方向，獲得前進(jìn)的動(dòng)力。
　　
　　采用靈活的工作安排。靈活的工作安排有助于吸引和留住頂尖的多元化人才。例如，女性高層管理者不競爭最高管理職位的主要原因就是其平衡工作與生活的壓力，企業(yè)如果在工作時(shí)間和地點(diǎn)方面允許較大的靈活性，則有助于為不同的人才增加其施展抱負(fù)的空間和機(jī)會(huì)。
　　
　　推廣學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。企業(yè)管理層和員工之間應(yīng)多開展關(guān)于多樣性和包容性的對話，這樣管理層可了解員工的真實(shí)想法并給予相應(yīng)反饋，員工也能感受到公司的關(guān)心和重視。
　　
　　應(yīng)對策略：企業(yè)招聘應(yīng)重視求職者所具備的專業(yè)技能而非性別和種族，避免招聘和晉升過程中可能存在無意識(shí)的偏見，公司管理層應(yīng)對推廣多樣性和包容性給予充分的認(rèn)可與投資，為多元化的人才提供平等的職業(yè)指導(dǎo)和支持，為有不同需求的人才提供靈活的工作安排。
　　
　　五、設(shè)備融資需求的變化
　　
　　1.  轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購物
　　
　　隨著2020年初新冠疫情的大爆發(fā)，地方政府對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)施經(jīng)營限制，美國人在服務(wù)行業(yè)的消費(fèi)能力下降。商品支出在2020年第三季度出現(xiàn)爆炸式增長（增長了49%），這些交易大部分是在網(wǎng)上完成的，導(dǎo)致電子商務(wù)零售額在短短幾周內(nèi)激增了三分之一以上。
　　
　　企業(yè)也轉(zhuǎn)向在線消費(fèi)，包括購買設(shè)備。例如，由于疫情期間企業(yè)對二手設(shè)備的強(qiáng)勁需求，融資租賃公司的在線交易量激增，而且也可以節(jié)省傳統(tǒng)購買方式而產(chǎn)生的差旅費(fèi)和評估費(fèi)。
　　
　　2.  加速采用自動(dòng)化技術(shù)
　　
　　根據(jù)德勤的一項(xiàng)商業(yè)調(diào)查，全世界近四分之三的企業(yè)正在使用機(jī)器人技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語言處理等自動(dòng)化技術(shù)，而2019年這一比例僅為58%。許多服務(wù)業(yè)公司使用自動(dòng)化技術(shù)來提高員工遠(yuǎn)程工作的生產(chǎn)力，而其他公司則利用自動(dòng)化技術(shù)來代替無法獲得的或成本過高的勞動(dòng)力。
　　
　　隨著疫情持續(xù)，人們的消費(fèi)習(xí)慣從服務(wù)轉(zhuǎn)向商品，全球供應(yīng)鏈日益緊張，導(dǎo)致生產(chǎn)延遲和價(jià)格上漲。而在這方面，自動(dòng)化技術(shù)也可發(fā)揮作用，多數(shù)企業(yè)愿意投資于自動(dòng)化技術(shù)，將其用于庫存管理、訂單挑選、貨架儲(chǔ)存、價(jià)格檢查等。
　　
　　3.  遠(yuǎn)程工作的興起
　　
　　就對融資租賃業(yè)的影響而言，最廣泛的趨勢之一就是遠(yuǎn)程工作的興起。疫情蔓延期間，近40%的全職員工都在遠(yuǎn)程工作。在某些行業(yè)，這一比例甚至更高。
　　
　　隨著員工逐漸習(xí)慣遠(yuǎn)程工作，他們開始期望其雇主在后續(xù)的計(jì)劃中繼續(xù)提供混合或完全遠(yuǎn)程的工作安排。例如，2021年初普華永道對100名美國高管和1000名辦公人員的調(diào)查顯示，大多數(shù)公司打算永久采用混合式工作安排。普華永道的研究還發(fā)現(xiàn)，混合工作可能會(huì)成為電信、消費(fèi)品和金融服務(wù)行業(yè)的常態(tài)。
　　
　　4.  供應(yīng)鏈的再思考
　　
　新冠疫情的爆發(fā)使“零庫存制”的供應(yīng)鏈管理方式受到重創(chuàng)。從以往可以看出，許多公司為了提高效率，往往保持低庫存水平，并根據(jù)需求變化快速增加或減少訂單輸入。但不同地區(qū)的感染率和疫苗接種率，以及不同國家的疫情防控政策，使這些供應(yīng)鏈陷入了混亂之中。未來，許多制造商有望重新評估其供應(yīng)鏈體系，公司可能會(huì)投入更多的資本維持關(guān)鍵零部件的庫存，并與其他供應(yīng)商建立新的關(guān)系，以減少供應(yīng)鏈中斷帶來的影響。
　　
　應(yīng)對策略：融資租賃公司應(yīng)高度關(guān)注疫情導(dǎo)致的消費(fèi)模式和銷售模式的變化，以及設(shè)備需求的變化，這也為融資租賃公司帶來了新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
　　
　　六、 設(shè)備金融行業(yè)監(jiān)管壓力加大
　　
　　1.  聯(lián)邦監(jiān)管壓力：消費(fèi)者保護(hù)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
　　
　　美國融資租賃行業(yè)近期面臨的最明顯的監(jiān)管壓力集中在聯(lián)邦層面，包括消費(fèi)者金融保護(hù)局（CFPB）和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）在內(nèi)的多個(gè)規(guī)則制定機(jī)構(gòu)正在實(shí)施影響業(yè)內(nèi)公司的新規(guī)則。
　　
　　多德-弗蘭克法案第1071條。CFPB于2020年發(fā)布了該法案，旨在促進(jìn)公平貸款法的實(shí)施，使社會(huì)、政府實(shí)體和債權(quán)人能夠保障婦女、少數(shù)群體和小型企業(yè)的需求和機(jī)會(huì)。但部分人對該法案存在爭議，認(rèn)為其擬議的規(guī)則不夠深入，如未確定誰負(fù)責(zé)核實(shí)借款人的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，未明確小型企業(yè)的定義等，以及對某些特定類型的貸款人(如網(wǎng)上貸款人)也不予豁免。此外，該條例規(guī)定收集的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的披露可能會(huì)導(dǎo)致一些借款人拒絕提供相關(guān)信息，或?qū)е沦J款或租賃合同造假等。
　　
　　FASB會(huì)計(jì)準(zhǔn)則匯編（842版）。另一項(xiàng)聯(lián)邦監(jiān)管問題是FASB新發(fā)布的涉及租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的FASB會(huì)計(jì)準(zhǔn)則匯編（842版），這一新標(biāo)準(zhǔn)旨在將大多數(shù)租賃業(yè)務(wù)納入公司的資產(chǎn)負(fù)債表，而承租人可能會(huì)因此受到巨大影響。
　　
　　2.  其他監(jiān)管壓力：價(jià)格上限
　　
　　迄今為止，美國政府已經(jīng)幾次嘗試對消費(fèi)者貸款設(shè)定價(jià)格上限（如36%），但都以失敗告終。理論上講，消費(fèi)者貸款的價(jià)格上限不會(huì)影響企業(yè)的設(shè)備融資，但近年來，隨著零工經(jīng)濟(jì)的興起和獨(dú)資企業(yè)的激增，消費(fèi)者和企業(yè)之間的界限越來越模糊。這一定義不清且快速增長的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域是中小型融資租賃業(yè)務(wù)的主要目標(biāo)，如果這些交易受到價(jià)格上限的影響，后果可能非常嚴(yán)重。融資租賃是小企業(yè)獲取設(shè)備的一種重要方式，可以降低企業(yè)設(shè)備購置方面的許多風(fēng)險(xiǎn)，而此前制定的價(jià)格上限使得許多借款人借貸渠道減少，融資成本上升。
　　
　　應(yīng)對策略：疫情的不斷蔓延無疑加速了監(jiān)管壓力，使得線上貸款的普及、對公平獲得融資的擔(dān)憂以及對設(shè)置目標(biāo)利率上限等政策的廣泛支持都變得更加突出。融資租賃公司需要及時(shí)關(guān)注監(jiān)管動(dòng)向，特別是那些無法承受增加的監(jiān)管成本的小型融資租賃公司。