融資租賃的首付款是風險管控的措施之一，一般情況下20%的首付款是融資租賃業(yè)務(wù)的國際參考標準和掌握的底限，小于這個比例風險較大，高于這個比例則風險較小。
　　
　　因市場化的競爭以及客戶對于資金的剛性需求，較低的首付款對于客戶更具有吸引力，所以，在有些領(lǐng)域，融資租賃公司不得不通過降低首付比例來獲取客戶，甚至做到了零首付。
　　
　　那么，零首付到底是風險還是未來的發(fā)展方向呢？
　　
　　在融資租賃發(fā)展的融資性租賃階段，首付款作為防控風險的重要手段，不但是必須的，而且這個比例需要維持在20%以上，當承租人因經(jīng)營不善出現(xiàn)不能按期償還租金的情況下，融資租賃公司可以回收設(shè)備，這時，20%的首付款可以作為回收、處置設(shè)備的成本對沖，同時，又因承租人歸還租金的速度大于設(shè)備折舊的速度，回收設(shè)備的變現(xiàn)價值可以覆蓋未還租金，所以此時沒有風險，但如果沒有20%以上的首付款，就可能造成回收設(shè)備的變現(xiàn)價值小于未還租金，就會出現(xiàn)風險。所以，在融資性租賃模式下，首付款是必須的，零首付是最大的風險。
　　
　　然而，隨著融資租賃行業(yè)的發(fā)展，市場化競爭的加劇，有些融資租賃公司開始走專業(yè)化、差異化發(fā)展道路，他們聚焦一類或幾類設(shè)備，通過專業(yè)化運營或與外部專業(yè)化機構(gòu)合作，主動預留殘值并承擔殘值風險，通過租后資產(chǎn)管理使租賃資產(chǎn)保值增值，并且能以較高的二手價格變現(xiàn)，使得變現(xiàn)價值大于預留的殘值，或者由出租人持有進行多次租賃，租金收入的時間價值大于預留的殘值，這種對于租賃物殘值的擔保和保障，使得融資租賃公司不但沒有風險，還會帶來額外的殘值收益。
　　
　　由此看來，零首付的前提條件是出租人對于租賃物殘值的專業(yè)化管控，只有當租賃期內(nèi)租賃物的殘值始終大于全部應(yīng)收租金時，出租人才能把控風險。另外，站在承租人角度，要認真考慮選擇零首付的目的，如果未來以購買為最終目的，就要詳細做好整個租賃周期的還款計劃，按期歸還每一期租金，租期結(jié)束才能獲得租賃物權(quán)；如果只是以短期租賃為目的，就要認真計算每期的租金與收益，做到每期收益大于每期租金。但是不管怎樣，零首付和預留殘值的方案設(shè)計使承租人可以根據(jù)自身經(jīng)營情況做出更多選擇。
　　
　　承擔租賃物殘值風險和對殘值的擔保可以衍生更多融資租賃的創(chuàng)新模式，能不斷滿足客戶靈活性經(jīng)營的需要，在這種情況下，首付款不再是必須的，具有殘值擔保能力的零首付不再是風險，而是融資租賃的本源特色和行業(yè)發(fā)展的未來。