傅達(dá)具有12年金融領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任海通證券股份有限公司投資銀行部經(jīng)理、高級經(jīng)理，海通恒信國際融資租賃股份有限公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理兼首席風(fēng)險(xiǎn)官、董事會秘書等職務(wù)。自2014年加入海通恒信國際融資租賃股份有限公司以來，主要從事業(yè)務(wù)拓展、信貸審批、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理和信息披露等方面工作，推動信貸審批改革，優(yōu)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

　　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后獲得“海通證券先進(jìn)集體”、“海通恒信優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

　　拓寬知識邊界 高效發(fā)揮金融服務(wù)價(jià)值

　　善于管理風(fēng)險(xiǎn)，勤于研究產(chǎn)業(yè)，敏于探索科技，海通恒信副總經(jīng)理、首席風(fēng)險(xiǎn)官、董事會秘書傅達(dá)成了上海首屆融資租賃行業(yè)青年英才。

　　他認(rèn)為，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，最重要的一環(huán)就是要將公司全部資產(chǎn)納入日常監(jiān)控和分析矩陣中，并通過完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在內(nèi)部形成有效的風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)動，做到快速響應(yīng)、及時(shí)糾偏、精準(zhǔn)化解。

　　作為一名青年金融從業(yè)者，傅達(dá)在不斷拓寬自身的知識邊界，以敏銳的視角洞悉行業(yè)的前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢，積極的思考和探索如何更有效地發(fā)揮金融服務(wù)價(jià)值，從而更好地在自身的分管領(lǐng)域開拓與創(chuàng)新，不斷謀求在高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　1、建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系 持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平

　　風(fēng)險(xiǎn)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的永恒主題。作為公司副總經(jīng)理、首席風(fēng)險(xiǎn)官，傅達(dá)基于深厚的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)成就了公司堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，秉承“以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以量化為核心，以研究為驅(qū)動力，以內(nèi)控管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理為抓手，始終堅(jiān)持經(jīng)營效率和效果需匹配”的風(fēng)險(xiǎn)文化理念，持續(xù)打造主動型、研究型風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

通過事前、事中、事后全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，不斷提升全流程風(fēng)險(xiǎn)管控能力和主動風(fēng)險(xiǎn)管理水平，將各類風(fēng)險(xiǎn)管控措施嵌入業(yè)務(wù)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，專注于風(fēng)險(xiǎn)可控、符合公司戰(zhàn)略定位的行業(yè)和客戶，持續(xù)優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，將風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限額全面推向業(yè)務(wù)前端，針對不同行業(yè)及不同客戶類型采取差異化信用風(fēng)險(xiǎn)審核理念、流程、手段，推動基于大數(shù)據(jù)分析的風(fēng)險(xiǎn)模型與審批體系建設(shè)，進(jìn)一步提高全流程風(fēng)險(xiǎn)識別和量化風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

　　海通恒信作為ESG理念的深入踐行者，近年來，公司積極將ESG因素全方位融入企業(yè)管理，持續(xù)提升ESG管理水平。在提升ESG風(fēng)險(xiǎn)管理能力方面，通過制定ESG風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，助力公司自身ESG風(fēng)險(xiǎn)的管理能力和對客戶ESG風(fēng)險(xiǎn)的評估能力都邁上了新臺階。

　　傅達(dá)認(rèn)為，在夯實(shí)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，勇于突破舊有的思維邊界，才能將公司風(fēng)險(xiǎn)管控水平提升至新的高度。

　　2、不斷加深產(chǎn)業(yè)研究 積極發(fā)揮信審引領(lǐng)作用

　　海通恒信作為堅(jiān)定服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的先行者，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的土壤中不斷深耕，近年來獲得了業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可，榮膺上海市黃浦區(qū)“2022年度百強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)”；第四、第五屆中國融資租賃“騰飛獎”；“專精特新”租賃領(lǐng)軍企業(yè)獎；年度上海融資租賃行業(yè)綠色創(chuàng)新案例及年度上海融資租賃行業(yè)“十佳創(chuàng)新案例”，充分體現(xiàn)了公司助力先進(jìn)制造、綠色低碳、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)重大戰(zhàn)略方向的堅(jiān)定決心與豐碩成果。

　　傅達(dá)認(rèn)為，在不斷開拓新行業(yè)、新領(lǐng)域、新賽道的過程中，對于產(chǎn)業(yè)的理解、區(qū)域的研究、系統(tǒng)性論證開發(fā)體系的搭建尤為重要。

他憑借自身在海通證券投行部工作時(shí)積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及在奔涌的資本市場鑄就的投行思維與視角，對于融租租賃這一金融工具的定位更加明確，對于市場變化的把握更加精準(zhǔn)。致力于提升分管條線的風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部對宏觀環(huán)境和行業(yè)情況的研判能力，穩(wěn)定保持風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。

　　每年年初，傅達(dá)總是牽頭制定年度資產(chǎn)配置方案，以戰(zhàn)略導(dǎo)向?yàn)橹行模Y(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，契合國家產(chǎn)業(yè)政策方向，為公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展方向提供了明確的指引。同時(shí)在以下幾個(gè)方面對相關(guān)行業(yè)以及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行研究，深入了解特定行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和趨勢。

　　一是加深對產(chǎn)業(yè)的理解。通過深入了解產(chǎn)業(yè)客戶的生意模式與發(fā)展痛點(diǎn)，從而提供更優(yōu)的金融產(chǎn)品服務(wù)。二是實(shí)現(xiàn)對市場機(jī)遇的洞察。通過了解行業(yè)中的新技術(shù)、新市場或新消費(fèi)趨勢，更為準(zhǔn)確地定位自己的產(chǎn)品或服務(wù)，精準(zhǔn)把握市場機(jī)遇，持續(xù)挖掘業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)。三是加強(qiáng)對區(qū)域的研究。充分發(fā)揮公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)布局的作用，加強(qiáng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)掘與研究，促進(jìn)區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。四是提升綜合競爭的優(yōu)勢。在評估自身的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，了解競爭對手的策略、產(chǎn)品和市場地位，以制定針對性的競爭戰(zhàn)略，不斷提升公司綜合競爭力。

　　3、持續(xù)探索科技賦能 提升分管領(lǐng)域數(shù)字化水平

　　以公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以全面提升流程與操作質(zhì)效為抓手，傅達(dá)還不斷提升提升所管部門的數(shù)字化水平。

　　在信貸審批條線，他始終將金融科技工具的運(yùn)用作為提升審批質(zhì)效的重要手段。2022年，公司互聯(lián)網(wǎng)獲客小程序保障了線上正常展業(yè)，視頻盡調(diào)及電子簽約的應(yīng)用極大提升了異地場景下的項(xiàng)目推進(jìn)效率。項(xiàng)目預(yù)審批功能通過接入外部海量數(shù)據(jù)、征信線上授權(quán)及數(shù)據(jù)自動獲取，全面提高了審批效率，優(yōu)化了客戶體驗(yàn)度。

　　在風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線，隨著國家各級金融監(jiān)管部門對融資租賃公司監(jiān)管報(bào)送數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性要求的不斷提高，為充分滿足公司相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理類監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送需求，他推動實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管報(bào)表系統(tǒng)及線上報(bào)送。

　　據(jù)悉，該系統(tǒng)全面覆蓋了風(fēng)險(xiǎn)管理類監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送的主要工作流程，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管指標(biāo)數(shù)據(jù)可視化，有效降低了操作風(fēng)險(xiǎn)，并提升了數(shù)據(jù)處理及傳導(dǎo)效率，為公司監(jiān)管報(bào)送工作全面系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)了重要的一環(huán)。

他不斷推動風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域相關(guān)管控工作的自動化、系統(tǒng)化和智能化，上線了客戶授信模塊和項(xiàng)目授信模塊的集中度限額系統(tǒng)控制等功能，實(shí)現(xiàn)了限額突破提示及自動攔截功能，確保公司能持續(xù)穩(wěn)健地于各項(xiàng)集中度限額要求之內(nèi)合規(guī)展業(yè)。通過需求設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造，ESG風(fēng)險(xiǎn)盡調(diào)自動識別和提醒、各業(yè)務(wù)部門各類項(xiàng)目投放價(jià)格統(tǒng)計(jì)分析、重點(diǎn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶投放額度自動識別和管控等功能上線，將原本需要人工統(tǒng)計(jì)管控的事項(xiàng)升級為系統(tǒng)自動管控，顯著地減少了操作風(fēng)險(xiǎn)，提升了管理效能和工作效率，深化金融科技在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，不斷提升公司風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域數(shù)字化管理效能。

　　工作之余，傅達(dá)還積極參與和推動上海融資租賃行業(yè)協(xié)會的發(fā)展建設(shè)以及各項(xiàng)重要工作開展，連續(xù)三年參與《上海融資租賃行業(yè)報(bào)告》的編撰，積極投身各項(xiàng)行業(yè)內(nèi)外交流活動，為行業(yè)內(nèi)交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、增進(jìn)外界對租賃行業(yè)了解、加強(qiáng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)聯(lián)系等做出了突出貢獻(xiàn)。