隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,融資租賃行業(yè)也正走在轉(zhuǎn)型的十字路口。作為央企系融資租賃公司,中交租賃將如何轉(zhuǎn)型?如何做好金融“五篇大文章”?如何統(tǒng)籌業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防控?近日,記者專訪了中交租賃副總經(jīng)濟(jì)師,中交租賃雄安公司董事長(zhǎng)王荊洲。

  ——堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

  問(wèn):中交租賃轉(zhuǎn)型的動(dòng)力是什么?方向和優(yōu)勢(shì)在哪?取得了哪些經(jīng)驗(yàn)?

  答:近期召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定下了“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的發(fā)展基調(diào),提出要增強(qiáng)宏觀政策取向一致性。向前回溯,中央金融工作會(huì)議明確了“著力營(yíng)造良好的貨幣金融環(huán)境”“著力打造現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)體系”“著力推進(jìn)金融高水平開(kāi)放”等方向。隨著政策層面路線方向的明晰,實(shí)踐層面的發(fā)展錨點(diǎn)一一浮現(xiàn),未來(lái)金融行業(yè)的發(fā)展,一定是與實(shí)體深度鏈接、與產(chǎn)業(yè)高度融合。在這樣一條“脫虛向?qū)崱钡牡缆飞,中交租賃的最大優(yōu)勢(shì)就是在立足主業(yè)深耕市場(chǎng)的過(guò)程中,持續(xù)積累的綜合服務(wù)專業(yè)能力和產(chǎn)業(yè)金融資源稟賦。

  在近十年的高速發(fā)展中,公司始終堅(jiān)持“四者定位”,著力打造“主業(yè)發(fā)展的助推者、設(shè)備資源整合的參與者、全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的發(fā)現(xiàn)者、新興產(chǎn)業(yè)培育的探索者”,緊扣交通基建這一主業(yè)領(lǐng)域,深化推動(dòng)新能源、供應(yīng)鏈、數(shù)字化等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)試單,豐富、延伸“基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)金融綜合服務(wù)商”的角色內(nèi)涵,累計(jì)投放資金2400億元,服務(wù)客戶700余家。今年,公司圓滿完成了增資引戰(zhàn)工作,合并口徑注冊(cè)資本金達(dá)到120億元,預(yù)計(jì)到“十四五”末,管理口徑資產(chǎn)規(guī)?梢赃_(dá)到1000億元。

  下一步,公司將繼續(xù)踐行央企產(chǎn)業(yè)系融資租賃公司的使命擔(dān)當(dāng),以股東資源、產(chǎn)業(yè)背景為底板,聚焦資本要素與實(shí)體需求的良性互動(dòng),加大力度圍繞國(guó)家戰(zhàn)略主導(dǎo)方向、集團(tuán)主業(yè)發(fā)展路線做好布局,錨定長(zhǎng)三角、京津冀、粵港澳三大區(qū)域做好輻射外延服務(wù),從“融資”“融物”的視角,深挖厚植區(qū)域發(fā)展的新動(dòng)能、新增量,走穩(wěn)走好區(qū)域化、專業(yè)化、特色化發(fā)展道路。

  ——深耕產(chǎn)業(yè)鏈,做好“五篇大文章”

  問(wèn):中央金融工作會(huì)議提出要做好金融“五篇大文章”,企業(yè)如何落實(shí)?

  答:在年初的“十四五”規(guī)劃修編過(guò)程中,公司就將綠色、智慧、創(chuàng)新的發(fā)展理念內(nèi)嵌進(jìn)下一階段的整體發(fā)展路線之中。中央金融工作會(huì)議后,我們深度研學(xué)把握科技、綠色、普惠、養(yǎng)老、數(shù)字“五篇大文章”的核心導(dǎo)向,全力打造承接國(guó)家新階段戰(zhàn)略要求,適配公司高質(zhì)量發(fā)展需求的租賃特色經(jīng)營(yíng)展業(yè)“話語(yǔ)體系”,提出了“綠色+”“智慧+”業(yè)務(wù)思路,確立了“新能源”“新基建”兩大聚焦。

  今年,公司在光伏儲(chǔ)能、海上風(fēng)電、高端裝備等方面進(jìn)行了研究探索,也取得了一些成績(jī)和進(jìn)展。秦航工5000起重船“直接融資租賃+經(jīng)營(yíng)租賃”項(xiàng)目榮獲“2022年度上海融資租賃行業(yè)創(chuàng)新案例”;“CCS自升式風(fēng)電安裝平臺(tái)進(jìn)口直租項(xiàng)目”榮獲中國(guó)海事金融“牽星獎(jiǎng)”開(kāi)拓獎(jiǎng);公司本部及廣州、雄安兩家子公司均獲得中誠(chéng)信“Ge-1”綠色企業(yè)最高評(píng)級(jí);工程裝備資產(chǎn)池經(jīng)營(yíng)性租賃創(chuàng)新模式逐步形成體系。而雄安公司,更多地承接了公司數(shù)字、普惠層面的部署,推動(dòng)“E單”“E信”線上供應(yīng)鏈系統(tǒng)的持續(xù)放量,為主業(yè)相關(guān)的中小企業(yè)融資打通渠道。

  根據(jù)公司規(guī)劃,在“十四五”期間,我們的“三新”業(yè)務(wù)比重將提高至30%以上,在此期間,我們也會(huì)在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上下游長(zhǎng)期積累的客源優(yōu)勢(shì)中挖掘增量,打造綠色金融、鄉(xiāng)村振興、健康養(yǎng)老、專精特新、高端制造等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域的“種子工程”,堅(jiān)定踐行“產(chǎn)業(yè)上市”理念,將資金服務(wù)價(jià)值送達(dá)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“最后一公里”。

  ——積極擁抱監(jiān)管,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力

  問(wèn):防控風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的永恒主題。企業(yè)在強(qiáng)化內(nèi)部治理、做好風(fēng)險(xiǎn)防控方面有哪些舉措?

  答:近年來(lái),無(wú)論是頭部集中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),持續(xù)趨嚴(yán)的監(jiān)管導(dǎo)向,還是經(jīng)濟(jì)周期的影響,都要求我們把“防控風(fēng)險(xiǎn)”放到更為突出的位置上來(lái)。對(duì)于做好這一點(diǎn),我們有預(yù)期、有準(zhǔn)備也有信心。在我們看來(lái),培育風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的核心能力,不僅僅是外部市場(chǎng)對(duì)我們提出的要求,更是公司自身實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力之基、穩(wěn)增長(zhǎng)之源。因此,我們風(fēng)險(xiǎn)防控的核心思路是,在高質(zhì)量風(fēng)控中醞釀高質(zhì)量增長(zhǎng)。

  一方面,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重心向資產(chǎn)質(zhì)量遷移。今年10月,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)金融租賃公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)和合規(guī)管理的通知》,要求嚴(yán)控售后回租業(yè)務(wù)規(guī)模,做好租賃物負(fù)面清單管理。緊跟監(jiān)管導(dǎo)向,公司對(duì)于自身業(yè)務(wù)進(jìn)行了復(fù)盤和梳理,落實(shí)了鼓勵(lì)直租、經(jīng)營(yíng)性租賃的各項(xiàng)政策,對(duì)于底層優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的高質(zhì)量項(xiàng)目予以差異化的資源傾斜,全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)回歸租賃本源。

  源頭管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的靈魂,唯有真正將產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估視角植入業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的第一線,把好資產(chǎn)準(zhǔn)入的第一道關(guān),才能從根本上做好對(duì)增量業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控,換句話說(shuō),就是在發(fā)展中把握風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái),公司會(huì)進(jìn)一步提高市場(chǎng)化、國(guó)際化、專業(yè)化、區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的能力和水平,一手抓主業(yè)市場(chǎng),一手抓新興領(lǐng)域,打造安全、穩(wěn)固、互動(dòng)、協(xié)同的業(yè)務(wù)合作“朋友圈”。

  另一方面,促進(jìn)公司內(nèi)部管理向高效協(xié)調(diào)發(fā)展。今年,公司在“組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化”的總要求下,制定了全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、全面資產(chǎn)管理“三個(gè)全面”工作主線,目的就在于實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全周期、全要素的過(guò)程監(jiān)測(cè)與管理閉環(huán),提高經(jīng)營(yíng)效率與發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的價(jià)值提升與價(jià)值變現(xiàn)!叭齻(gè)全面”是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,公司會(huì)秉持長(zhǎng)線思維抓主抓重,堅(jiān)守合規(guī)底線、強(qiáng)化過(guò)程管控,通過(guò)對(duì)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的全面把控,切實(shí)推動(dòng)公司資產(chǎn)規(guī)模體量轉(zhuǎn)化為未來(lái)發(fā)展價(jià)值增量。