作為與實體經(jīng)濟聯(lián)系最緊密的金融業(yè)態(tài)，融資租賃行業(yè)立足金融強國的目標使命，順應(yīng)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革趨勢，發(fā)揮在資源配置、生態(tài)構(gòu)建等方面的優(yōu)勢與作用，支持實業(yè)企業(yè)布局新興產(chǎn)業(yè)、升級更新設(shè)備，全力推動產(chǎn)業(yè)與自身的“現(xiàn)代化”進程，傾力打造助力中國式現(xiàn)代化建設(shè)的生動實踐。

　　融資租賃：產(chǎn)業(yè)金融“特種兵”

　　融資租賃基于物的價值、未來現(xiàn)金流及期末余值的資產(chǎn)屬性，為企業(yè)提供融資等綜合金融服務(wù)。這一底層邏輯改變了傳統(tǒng)金融機構(gòu)基于融資方的信用來識別、評估、管理風(fēng)險的經(jīng)營模式，創(chuàng)造了圍繞“物”的價值來定義、定價、管理風(fēng)險的獨有模式，打開了金融有力有效支持實體經(jīng)濟的“另一扇窗”。

　　回顧融資租賃發(fā)展史，正是融物的稟賦，使其在全球范圍內(nèi)成為銀行信貸和公開市場發(fā)債之外最為重要的金融工具；也因其業(yè)務(wù)模式穿行于債權(quán)、物權(quán)乃至股權(quán)之間，交易結(jié)構(gòu)可靈活定制，成為產(chǎn)業(yè)金融領(lǐng)域一支名副其實的“特種兵”。20世紀50年代至60年代，為刺激經(jīng)濟復(fù)蘇、促進產(chǎn)業(yè)升級，現(xiàn)代融資租賃在美國誕生，疊加允許固定資產(chǎn)加速折舊、減免設(shè)備投資稅等配套政策，租賃業(yè)務(wù)規(guī)模迅速增長，廣泛惠及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、科技、醫(yī)療、運輸和建筑等多個行業(yè)。GE（通用電氣公司）、卡特彼勒等設(shè)備生產(chǎn)商借勢發(fā)展，成長為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、回收翻新、金融服務(wù)等全價值鏈為一體的世界級行業(yè)龍頭。在歐洲，約30%的車輛、機械設(shè)備和工業(yè)設(shè)備的融資由融資租賃提供，各國政府出臺投資獎勵、投資減稅、政府補助金、出口信貸擔保等優(yōu)惠政策，為融資租賃業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟提供更好的政策環(huán)境。在國內(nèi)，雖然融資租賃的滲透率尚不及歐美市場，但十幾年來整體增長速度較快，尤其是近年來，監(jiān)管體系不斷完善，有力促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，推動融資租賃公司回歸本源。融資租賃公司不斷加大對先進制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持力度，持續(xù)提升服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效，取得了良好成效。

　　特種兵之“特”，建立在經(jīng)營特點和服務(wù)模式之上。經(jīng)營特點可概括為“實、重、深”——“實”，即融資租賃業(yè)務(wù)與實體經(jīng)濟、與實業(yè)公司關(guān)聯(lián)度極高，甚至直接參與產(chǎn)業(yè)鏈的部分運營環(huán)節(jié)；“重”，是指融資租賃公司持有高價值實物資產(chǎn)，具有重資產(chǎn)屬性；“深”是指融資租賃與實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，不僅能為產(chǎn)業(yè)提供全生命周期服務(wù)，還能陪伴產(chǎn)業(yè)共渡行業(yè)周期、參與上下游生態(tài)共建。服務(wù)模式我們稱為“新、輕、活”——“新”，即堅持創(chuàng)新驅(qū)動，擁抱科技、創(chuàng)新模式支持新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展；“輕”，即在持有“重”資產(chǎn)的基礎(chǔ)上通過多種途徑實現(xiàn)輕資產(chǎn)經(jīng)營，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；“活”，即根據(jù)實業(yè)公司需求提供更加靈活多元的定制化解決方案。

　　此外，在堅持把防控風(fēng)險作為金融工作永恒主題的背景下，融資租賃因遠離泡沫化與高杠桿，在反哺產(chǎn)業(yè)的初心中告別了高收益率，也換來了風(fēng)險的相對可控。一方面，“實、重、深”的經(jīng)營特點決定，租賃業(yè)務(wù)基于設(shè)備價值和未來現(xiàn)金流，圍繞租賃物安排的交易結(jié)構(gòu)，資金用途清晰明確，可避免“脫實向虛”，防止“資金空轉(zhuǎn)”。因持有及運營設(shè)備的需要，從業(yè)人員通常也具備更高的行業(yè)專業(yè)性和風(fēng)險認知度。另一方面，“新、輕、活”的經(jīng)營特點決定，融資租賃可以通過靈活的租期設(shè)計、專業(yè)的資產(chǎn)管理及經(jīng)營，有效平滑周期風(fēng)險，對沖資本約束和降低杠桿倍數(shù)。大部分融資租賃公司杠桿倍數(shù)長期保持在7倍以下，為落實“去杠桿”這個“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革時期的重點任務(wù)”提供了新的思路。

　　央企實踐：產(chǎn)業(yè)金融方法論

　　國資央企肩負加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用的重要使命。作為百年央企招商局集團的全資子公司，招商局融資租賃有限公司（下稱“招商租賃”）遵循集團“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略愿景和“服務(wù)國家大局、優(yōu)化國有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競爭力”的高質(zhì)量發(fā)展目標，積極為實體企業(yè)提供產(chǎn)融綜合服務(wù)，走出具有招商特色的央企融資租賃公司高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　成立七年多來，招商租賃在集團的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)支持之下，與內(nèi)外部產(chǎn)業(yè)公司深入合作，探索實踐產(chǎn)融共榮。例如，我們曾經(jīng)擁抱“時間”，通過經(jīng)營性租賃、融資性租賃等方式，協(xié)同某高端裝備客戶優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營、對接上下游合作方，支持高端裝備“走出去”，共同穿越數(shù)年行業(yè)低谷期，迎來行業(yè)復(fù)蘇。又如，我們積極塑造“空間”，會同產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方共建生態(tài)，支持產(chǎn)業(yè)升級，與國際頭部企業(yè)組成聯(lián)合體建造并出租FPSO（浮式生產(chǎn)儲油卸油裝置）給國外石油公司旗下油田使用，設(shè)備建造大部分在國內(nèi)完成，投入使用后可協(xié)助加工原油并運輸回國內(nèi)，該項目助力國內(nèi)企業(yè)成功進入FPSO制造領(lǐng)域，一定程度上打破了國外的技術(shù)壟斷。

　　復(fù)盤創(chuàng)業(yè)歷程，招商租賃之所以能實現(xiàn)規(guī)模穩(wěn)健增長、保持資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良、取得顯著轉(zhuǎn)型成效，主要基于以下三個方面的探索實踐。首先是戰(zhàn)略上牢記央企使命，踐行“國之大者”。在招商局集團的指導(dǎo)下，招商租賃聚焦主責(zé)主業(yè)、堅持守正創(chuàng)新，把握“三新一高”發(fā)展要求，制定了以“綠色+科技”為戰(zhàn)略方向，聚焦“新航運、新海工、新物流、新能源、新基建”五大領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)金融新戰(zhàn)略，努力增強服務(wù)實體經(jīng)濟能力，積極踐行金融工作的政治性、人民性。其次是經(jīng)營上立足租賃特色，深耕產(chǎn)業(yè)場景。依托招商局集團豐富的產(chǎn)業(yè)場景，招商租賃較早開啟了產(chǎn)業(yè)金融轉(zhuǎn)型，圍繞實業(yè)公司的戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務(wù)、管理等多層次需求，充分利用綜合金融產(chǎn)品全方位服務(wù)兄弟公司和外部客戶，面向?qū)崢I(yè)、深入實業(yè)、服務(wù)實業(yè)，做實業(yè)中的金融；同時，把握融資+融物+融智的復(fù)合功能，深度切入產(chǎn)業(yè)上下游，為客戶定制一站式解決方案，同渡行業(yè)周期，共建行業(yè)生態(tài)，做金融中的實業(yè)。再者是管理上勇于變革創(chuàng)新，提升組織活力。招商租賃圍繞提升服務(wù)實體經(jīng)濟能力，變陣構(gòu)建導(dǎo)向?qū)I(yè)化的組織架構(gòu)，建立健全導(dǎo)向價值貢獻的激勵機制，持續(xù)引入具有產(chǎn)業(yè)或復(fù)合背景的專業(yè)人才。此外，深刻把握金融工作政治性、人民性要求，立足招商血脈、海遼精神和蛇口基因，提出包括成為“效益領(lǐng)先、規(guī)模適度、風(fēng)險可控、產(chǎn)業(yè)金融特色鮮明的國內(nèi)一流融資租賃公司”的愿景，“與產(chǎn)業(yè)共生、與客戶共榮、與員工共進”的使命，及“共贏、進取、專業(yè)、簡單”的核心價值觀等內(nèi)容的企業(yè)文化體系。

　　賦能未來：產(chǎn)業(yè)金融新作為

　　在建設(shè)金融強國、以高質(zhì)量發(fā)展推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上，融資租賃行業(yè)使命在肩，也迎來新的機遇。對招商租賃而言，招商局集團順應(yīng)新的發(fā)展形勢，正眾志成城推進“第三次創(chuàng)業(yè)”，我們將進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點，助力集團傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　在發(fā)展方向上，招商租賃繼續(xù)錨定“綠色+科技”主線。綠色是中國式現(xiàn)代化的底色，招商租賃積極支持綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠色更新改造和綠色船舶發(fā)展，為落實國家“雙碳”戰(zhàn)略，促進低碳產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展貢獻力量。招商租賃聚焦光伏、陸上及海上風(fēng)電、儲能、氫能、新能源汽車等新能源領(lǐng)域，創(chuàng)新綠色產(chǎn)品，大力拓展服務(wù)綠色相關(guān)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)模式。如成功落地綠色租賃數(shù)字化綜合應(yīng)用平臺“綠租云”項目，助力天津東疆共建“綠色租賃生態(tài)港”；支持客戶建設(shè)首制新型1600噸風(fēng)電安裝船、首制18萬立方米大型LNG運輸船，并共同進入鋪管、運維、儲能等海上風(fēng)電上下游領(lǐng)域，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；服務(wù)農(nóng)網(wǎng)綜合能源改造，助力農(nóng)村電網(wǎng)新型能源體系建設(shè)；落地電網(wǎng)側(cè)租投聯(lián)動項目，對企業(yè)進行股權(quán)+融資租賃多重支持，助力中小科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展；參與VLGC（超大型液化氣運輸船）、VLEC（超大型乙烷運輸船）等雙燃料清潔能源主機綠色船舶項目，為航運節(jié)能減排貢獻力量等。此外，招商租賃還廣泛運用綠色/ESG（環(huán)境、社會、治理）銀團、雙邊綠色貸款、綠色超短期融資券等境內(nèi)外綠色金融工具和創(chuàng)新產(chǎn)品，為綠色項目引入更多市場資金。

　　科技是中國式現(xiàn)代化的關(guān)鍵，招商租賃聚焦業(yè)務(wù)場景，依托“金融+科技+產(chǎn)業(yè)”能力，不斷加大研發(fā)投入。招商租賃通過整合內(nèi)部商業(yè)、物流、資金等產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，以及外部工商、輿情、司法、征信等多維數(shù)據(jù)，構(gòu)建風(fēng)控模型和客戶畫像，形成綜合風(fēng)險評估報告，協(xié)助風(fēng)險預(yù)警與決策應(yīng)用，提升風(fēng)險管控的數(shù)字支撐與科技含量；同時，招商租賃運用數(shù)字化系統(tǒng)進行海工船舶動態(tài)價值監(jiān)控，以租賃物價值管理為核心打造全線上資產(chǎn)價值動態(tài)監(jiān)控，為投前決策及租后管理等工作提供支持。在橫琴，招商租賃設(shè)立全資金融科技子公司——招商局供應(yīng)鏈，支持琴澳發(fā)展的同時，積極開發(fā)全線上化產(chǎn)品為核心企業(yè)上下游數(shù)以十萬計的中小微企業(yè)供應(yīng)商等合作伙伴提供便捷的普惠金融服務(wù)，借助AI（人工智能）、云計算、RPA（機器人流程自動化）等技術(shù)提升資產(chǎn)審核能力和客戶服務(wù)質(zhì)效。

　　在實踐行動上，招商租賃始終堅守租賃本源，響應(yīng)國家要求，以推動設(shè)備迭代切入實體經(jīng)濟的最深處——“物”的界面，進一步發(fā)揮租賃所長。2024年3月，國務(wù)院印發(fā)《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》，推動大規(guī)模設(shè)備更新對加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系具有重要意義。此舉既能帶動企業(yè)投資、加快轉(zhuǎn)型賦能、提升企業(yè)競爭力，又能促進高端制造領(lǐng)域科技研發(fā)和技術(shù)進步，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供有力支撐。設(shè)備更新是融資租賃的“看家本領(lǐng)”，企業(yè)通過租賃方式獲取機器設(shè)備具有多種益處。在運營方面，租賃方式的使用期限靈活，既能夠避免因設(shè)備技術(shù)更新?lián)Q代帶來的貶值損失，又能夠省去使用完畢后繁瑣的處置流程；租賃方式的采購效率更高，可提前獲得設(shè)備進行生產(chǎn)運營獲得收益，并防止因通脹和市場等因素導(dǎo)致設(shè)備價格上漲。在財務(wù)方面，與購買擁有設(shè)備相比，租賃方式僅需少量資金即可撬動較大項目，獲取設(shè)備使用權(quán)，借“機”生蛋，把握經(jīng)營發(fā)展和市場拓展契機；同時無需房產(chǎn)抵押等傳統(tǒng)信貸增信措施，可克服銀行貸款額度不足的問題。此外，直接租賃模式更可以達到節(jié)稅的目的。下一步，在國家政策和行業(yè)監(jiān)管的指引支持下，在招商局集團的統(tǒng)一部署下，在核心企業(yè)和金融機構(gòu)的聯(lián)動合作下，招商租賃也將進一步運用組合產(chǎn)品切實服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游實體企業(yè)的多元化需求，將金融活水更好地引向國家所需、企業(yè)所用、人民所盼的地方。