我們租賃公司的核心風(fēng)控技術(shù)是什么？

　　主要是向同業(yè)打聽。

　　通常來講，從資產(chǎn)規(guī)模越大、成本越低、本項(xiàng)目投放金額越大，比如大金租，大商租，打聽到的消息才更具有說服力。

　　反之則反是。

　　客觀的講，這往往是個(gè)快速的行之有效的方法，讓我們往往會(huì)快速的避掉一些看上去很好的雷或快速的識(shí)別一個(gè)看上去并不好的好項(xiàng)目。

　　但這個(gè)方法必須得有幾個(gè)前提條件：

　　1，打聽的樣本至少2個(gè)及以上，當(dāng)然實(shí)際操作中來講，大家一般都會(huì)問個(gè)2-3家，問一家，極易失真，問太多，也不一定有那么多資源可問，也招人煩，也沒太大必要；

　　2，得客觀公正的吸收信息。有些項(xiàng)目，計(jì)劃要做了，對(duì)于打聽到的壞消息就會(huì)過濾掉，對(duì)于打聽到的好消息就會(huì)吸收掉，有些項(xiàng)目，計(jì)劃要否了，對(duì)于打聽到的壞消息就會(huì)吸收掉，對(duì)于打聽到的好消息就會(huì)屏蔽掉，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是風(fēng)控還是業(yè)務(wù)，都多少會(huì)有這個(gè)傾向；

　　3，被打聽的人得知情啊，要么直接是這個(gè)項(xiàng)目的知情者，不是這個(gè)項(xiàng)目的直接知情者，也得通過項(xiàng)目的直接知情者知情，或者是被反復(fù)驗(yàn)證的市場(chǎng)消息人士。

　　我們不希望看花一個(gè)壞項(xiàng)目，也不希望看花一個(gè)好項(xiàng)目。