王峰，男，2011年6月參加工作，現(xiàn)任中建投融資租賃（上海）有限公司財(cái)務(wù)會計(jì)部、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人，同時擔(dān)任公司第一黨支部組織委員及工會經(jīng)審委主任。他擁有會計(jì)學(xué)碩士學(xué)位，中級會計(jì)師職稱，具有10多年融資租賃從業(yè)經(jīng)歷。他先后從事財(cái)務(wù)會計(jì)、資產(chǎn)管理工作，并在本級單位或上級單位獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀員工、勤奮敬業(yè)獎等多項(xiàng)榮譽(yù)。一路走來，他見證了行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，也見證了公司成立十年來的風(fēng)雨歲月。他堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨，時刻保持敬畏之心，當(dāng)好行業(yè)守護(hù)者，助力公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　見證行業(yè)發(fā)展做中后臺管理工作多面手

　　中建投租賃（上海）于2014年1月注冊成立，今年迎來10周歲生日。王峰作為公司首批入職的員工之一，伴隨公司和上海租賃行業(yè)共同成長，從“租賃小白”逐步成長為一名中層管理者。公司成立之初，他一個人就是半個管理后臺，從搭建會計(jì)核算、稅務(wù)體系建設(shè)，到內(nèi)外部聯(lián)系對接；從對內(nèi)有力支持業(yè)務(wù)開拓，到對外多次參與向監(jiān)管機(jī)構(gòu)和稅務(wù)機(jī)關(guān)建言獻(xiàn)策，始終為公司及行業(yè)健康發(fā)展盡心盡力。

　　伴隨著公司的發(fā)展，運(yùn)營管理部于2017年成立，負(fù)責(zé)商務(wù)運(yùn)營與資產(chǎn)管理，他也隨之轉(zhuǎn)崗到這個新的領(lǐng)域從零開始。第一次簽約、第一次租后檢查、第一次清收處置……不斷地走出去，不斷地貼近業(yè)務(wù)一線，進(jìn)一步豐富了他的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提升了專業(yè)知識的寬度和深度。

　　從業(yè)期間，他與團(tuán)隊(duì)一起不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，努力提升管理的精細(xì)化水平，貫徹科技賦能金融理念，實(shí)現(xiàn)中后臺工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，他深入業(yè)務(wù)一線，深刻體驗(yàn)兼顧業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)管控的艱難之處。在這個過程中，他清晰認(rèn)識到，租賃行業(yè)要保持健康可持續(xù)發(fā)展，除了高效運(yùn)營，還要貫徹落實(shí)國家戰(zhàn)略，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防控和化解風(fēng)險(xiǎn)。在提升專業(yè)能力，成為融資租賃工作多面手的同時，還要不斷提升自己的大局觀，從金融工作本質(zhì)和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展角度思考和解決問題。走上管理崗位以來，他更加注重自身的政治理論素養(yǎng)提升，積極落實(shí)黨的政策方針和監(jiān)管要求，期望通過自己的努力更好地為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　搭建管理體系做科技賦能創(chuàng)新者

　　中央金融工作會議提出，要做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章。中建投租賃（上海）運(yùn)營管理部目前管理資產(chǎn)約200億元、承租人400余家，管理周期覆蓋前期商務(wù)審查、簽約、投放到整個租后管理直至退出，還負(fù)責(zé)著公司的征信管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、預(yù)警、資產(chǎn)分類、逾期資產(chǎn)處置等任務(wù)。財(cái)務(wù)會計(jì)部承擔(dān)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、會計(jì)核算、稅務(wù)統(tǒng)籌、報(bào)銷審核等工作。面對大量重復(fù)和繁重的基礎(chǔ)工作，王峰在管理工作中能夠用敏銳的視角洞悉行業(yè)的前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷探索和推進(jìn)信息化、自動化建設(shè)，提升工作質(zhì)效，有效降低操作風(fēng)險(xiǎn)，做到快速響應(yīng)、精準(zhǔn)有效。

　　在財(cái)務(wù)管理工作中，他在嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度的同時，不斷提升財(cái)務(wù)工作智能化和電子化水平，已部署實(shí)施票據(jù)電子化、費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等，推進(jìn)銀企直連、監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送系統(tǒng)建設(shè)。

　　在商務(wù)運(yùn)營工作和征信管理中，面對管理工作中難點(diǎn)、痛點(diǎn)，王峰敢于嘗試和創(chuàng)新，通過不斷探索和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了收租核銷自動化，電子票據(jù)、電子印章及各類文書電子化，極大提升了運(yùn)營效率。同時，他緊跟行業(yè)監(jiān)管趨勢，引進(jìn)租賃物查重系統(tǒng)，不斷加強(qiáng)對租賃物的合規(guī)管理。

　　面對提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平的需求，王峰帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)用了2年多時間，持續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，開展數(shù)據(jù)治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，分別在2020年和2022年取得征信接入和查詢權(quán)限，為推進(jìn)社會信用體系建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　在資產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警中，為解決租賃物點(diǎn)多面廣檢查難等問題，探索和推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用，通過經(jīng)營數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程采集和監(jiān)控等方式，實(shí)時掌握租賃物的位置軌跡和運(yùn)營狀況等，提升了租后巡檢工作的效能。按照新會計(jì)準(zhǔn)則要求，他對標(biāo)主流金融機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，建立了新準(zhǔn)則減值模型，并搭建了五級分類及減值準(zhǔn)備計(jì)提系統(tǒng)，用信息化思維提升資產(chǎn)分類與撥備計(jì)提的準(zhǔn)確性和合理性。

　　王峰探索發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警機(jī)制，在輿情監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)信息收集與分析等方面不斷深化金融科技在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，提升風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域數(shù)字化管理效能。

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)做黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展標(biāo)兵

　　作為一名16年黨齡的“老”黨員，王峰曾任中建投租賃（上海）第一任黨支部書記，并持續(xù)參與公司黨的建設(shè)工作。他不斷提升黨性修養(yǎng)，以持續(xù)強(qiáng)化金融工作的政治性、人民性為目標(biāo)，從黨建工作中汲取養(yǎng)分，推動黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展。在日常管理工作中，他發(fā)揮黨員先鋒模范作用，沖在一線，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，將金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等黨的最新政策融入到支部組織工作中去，所在黨支部獲得系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀黨支部。身為黨支部委員，他始終嚴(yán)于律己、以身作則，在扛起政治責(zé)任的同時，注重黨組織政治功能和組織功能的建設(shè)，積極引導(dǎo)教育黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律意識、提高黨性修養(yǎng)，在支部內(nèi)營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍，真正將全面從嚴(yán)治黨的要求貫徹落實(shí)到日常工作中。

　　作為一名與上海自貿(mào)區(qū)和融資租賃行業(yè)一起成長的從業(yè)者，面對公司下一個十年的新征程，王峰將在他的崗位上繼續(xù)努力，為融資租賃行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。