“第十屆中國國際金融論壇”于2013年10月27-28日在上海舉行。專題三:融資租賃行業(yè)未來發(fā)展模式與創(chuàng)新
  
  二,應(yīng)收租賃權(quán)的管理法,F(xiàn)在很多制造商為了加快銷售,提前讓客人使用到設(shè)備,會用賒銷的方式。整個的信用風(fēng)險管理并不是制造業(yè)所擅長的,經(jīng)過這么多年的發(fā)展,其中培養(yǎng)鍛造了一個能力,信用風(fēng)險的管理。通過這種方式,我們把金融企業(yè)所擅長的債權(quán)管理和優(yōu)秀高頻次制造結(jié)合在一起,由此可以緩解和降低我們制造業(yè)在高速發(fā)展當(dāng)中的困惑,以及所產(chǎn)生的負(fù)面作用。這實際上是一種分工、細(xì)化的表現(xiàn)。較好地提升了我們一些大型制造廠商的質(zhì)量。這種創(chuàng)新的投融資方式,可以看到滿足社會的使用方,它是一種使用的價值。
  
  發(fā)現(xiàn)要提供照明服務(wù)的話,可以看到很多政府在采購路燈,它真正的核心是服務(wù)。目前的社會資源有限,特別是一些地方政府資金有限的情況下,怎么用好這個錢。擁有的資產(chǎn)和效率往往不是最高的,我們有一個切身的體會,以前讀書的時候如果問朋友借一本書的話,會通常打開來看。但如果到圖書館去租這個書的話,有可能放一年都不看。
  
  設(shè)備的更新?lián)Q代,這是個需求市場,不可能無限量地增長。大家都知道現(xiàn)在很多產(chǎn)能過剩,如何保證銷售收入可持續(xù),使我們的利潤率可持續(xù),它怎樣來獲取后市場。其實面臨著服務(wù)的延伸面,服務(wù)的轉(zhuǎn)型。租賃恰恰是非常好的工具和紐帶,可以為轉(zhuǎn)型提供最有效的連接,特別是專業(yè)的資產(chǎn)和管理的方式。
  
  借此機(jī)會來介紹一下招銀金融租賃在這方面的實踐。創(chuàng)新了自己的產(chǎn)品體系,我們有一個整體的產(chǎn)品品牌。有一個價值鏈的解決方案、行業(yè)解決方案、功能解決方案,三方面來為客人提供產(chǎn)品。價值鏈有分校商的解決方案,用戶的解決方案,行業(yè)的解決方案。一個產(chǎn)品覆蓋所有的行業(yè)。針對不同的行業(yè)來制訂出相應(yīng)的解決方案。還有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能性的方案。這是我們在租賃的從業(yè)理解當(dāng)中的一些實踐。
  
  目前我們主要構(gòu)建了會議租賃、船務(wù)租賃等板塊,不同的領(lǐng)域來提供專業(yè)化的服務(wù),船舶目前已經(jīng)突破了1百艘,載重量超過了280萬噸,為了支持制造業(yè)的發(fā)展,充分促進(jìn)銷售,提升客戶使用的功能,我們對工程機(jī)械,港口設(shè)備等做了相應(yīng)的創(chuàng)新。很多發(fā)展的客戶當(dāng)中不僅是大型客戶,有不少還是個人企業(yè)和民營企業(yè)的重要客戶。我們也得到了監(jiān)管部門較好的認(rèn)可,在08年金融危機(jī)開業(yè)的時候成立,這兩年國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)動蕩情況下堅持不懈地通過租賃功能,來給民營和中小企業(yè)提供了租賃服務(wù)。這本身其實也是租賃的特點和魅力所在。
  
  金融租賃走了過5年多,招銀金融租賃的速度更快,同時也有自己的特色,但發(fā)現(xiàn)這幾年當(dāng)中我們主要的產(chǎn)品和服務(wù)還是有很大的類似性。在未來的發(fā)展來看,如何進(jìn)行差異化、專業(yè)化的發(fā)展,就給我們這個行業(yè)當(dāng)中的從業(yè)者們提出了課題和挑戰(zhàn)。從招銀金融租賃自身的體會和思考來看,就像國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)要靠杠桿,我們在專業(yè)當(dāng)中走差異化的金融租賃公司才能獲得長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展,這當(dāng)中會落腳于是不是所有的行業(yè)都做,還是關(guān)注在特殊的行業(yè)。是不是所有的區(qū)域和領(lǐng)域都可以覆蓋,還是在服務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中滿足客戶進(jìn)一步服務(wù)需求,并且來加大服務(wù)提供。
  
  我覺得只有通過不斷地創(chuàng)新,專業(yè)能力的提升,服務(wù)客戶的層面才會更廣。我們現(xiàn)在很多人說金融租賃提供給大客戶,我覺得從客戶端來說,金字塔尖上的客戶對租賃的需求更高,另一方面來說隨著租賃公司的認(rèn)識,客戶的市場會更大。我們服務(wù)的客戶是在同一個行業(yè),同一個區(qū)域,提供不同的租賃公司來提供不同的服務(wù)。針對不同的行業(yè)我們自身有自己的產(chǎn)品,整體的解決方案和服務(wù)體系。只有這樣才能夠持續(xù)創(chuàng)新,才能夠獲得長遠(yuǎn)和健康的發(fā)展。
  
  我今天的發(fā)言到此結(jié)束。謝謝大家!
  
【主持人】:非常感謝給我們總結(jié)了一下租賃的好處,租賃的特點,然后也特別跟大家揭示了招銀租賃他們在設(shè)計金融產(chǎn)品,設(shè)計融資租賃產(chǎn)品過程當(dāng)中他們所做的一些探討。所做的一些努力。大家看到招銀租賃的產(chǎn)品覆蓋面很寬,而且他們對于產(chǎn)品的覆蓋都做了一些比較典型化的和固定化的概括。
  
  實際上在這個過程當(dāng)中把這個行業(yè)吃透,吃透以后才歸納出來模型。這對于我們各家租賃公司在研究自己產(chǎn)品定位過程當(dāng)中其實應(yīng)該說有所啟發(fā),非常感謝史總的分享,下面有請交銀租賃,交銀租賃是所有租賃公司當(dāng)中的大哥大,規(guī)模最大的租賃公司,他們在金融性租賃公司成長過程當(dāng)中也有很多獨到的體會。現(xiàn)在我們就有請交銀租賃的朱總來跟我們分享。大家掌聲歡迎!
  
  【交銀租賃朱總】:各位嘉賓,大家下午好!非常感謝主辦方給我們提供本次機(jī)會來分享一下交銀租賃對于行業(yè)發(fā)展的思考。本次論壇的主題可能更多地側(cè)重于模式創(chuàng)新和未來發(fā)展。不僅僅是在創(chuàng)新方面,還有對于行業(yè)未來觀點的發(fā)展和思考。希望能夠起到拋磚引玉的作用,會后希望與各位來賓多多交流。
  
  【交銀租賃朱總】:我今天演講主要分三部分,總統(tǒng)租賃業(yè)的現(xiàn)狀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
  
  二,我們租賃業(yè)未來發(fā)展的思考
  
  三,簡單介紹一下我們公司目前的發(fā)展情況。
  
  截至今年上半年根據(jù)中國融資租賃協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前全國的租賃企業(yè)已經(jīng)達(dá)到669家,合同余額達(dá)到了15000億,估計年底會達(dá)到2萬億,增長特別驚人。最近幾年復(fù)合年增速超過86%。在這個過程當(dāng)中我們覺得獲得牌照的金融租賃公司用獨領(lǐng)風(fēng)騷來形容,數(shù)量在20家所有,占全國租賃公司數(shù)量的3%,但整個資產(chǎn)占到了全行業(yè)的30%多。
  
  上面是目前我們租賃行業(yè)的發(fā)展情況,從未來來看,尤其長期來看,我們認(rèn)為面臨著以下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。首先我們認(rèn)為最大的一個機(jī)遇來自于民族制造和租賃業(yè)的互相促進(jìn)?v觀全球租賃行業(yè)的發(fā)展歷史來看,可以看到一個有意思的現(xiàn)象。中國民族租賃行業(yè)的發(fā)展與租賃公司在全球的話語權(quán)和競爭力。隨便舉幾個例子,我想大家都能耳熟能詳,它旗下的有醫(yī)療設(shè)備的租賃業(yè)務(wù),旗下?lián)碛凶畲蟮腎T設(shè)備租賃業(yè)務(wù),日立旗下的租賃公司是日本最大的租賃公司之一。
  
  回過頭來看一下中國,以前都說中國是全球的制造大國,但還不是制造強(qiáng)國,如何提高中國制造業(yè)的水平,我們覺得以飛機(jī)、船舶這些設(shè)備為代表的先進(jìn)制造業(yè)應(yīng)該是中國未來發(fā)展的國家戰(zhàn)略,我們作為本土的租賃公司,認(rèn)為有利于產(chǎn)品走向世界。所以與供應(yīng)商之間其實有一個共生共榮、互相促進(jìn)的關(guān)系。未來十年、二十年來看覺得是一個非常大的機(jī)遇。
  
  另外一個機(jī)遇,應(yīng)該來自于上海自貿(mào)區(qū)。上海自貿(mào)區(qū)確實是中國改革開放過程當(dāng)中的又一個偉大的創(chuàng)新和嘗試。我們期待著自貿(mào)區(qū)在兩個方面會有重大的突破。首先我們期待自貿(mào)區(qū)未來能夠?qū)崿F(xiàn)在投資領(lǐng)域里的擴(kuò)大開放,還有創(chuàng)新方面有所突破。這些突破有利于租賃業(yè)業(yè)務(wù)向國際化邁進(jìn)。
  
  第二個方面,我們期待著上海自貿(mào)區(qū)未來能否實現(xiàn)貨幣自由兌換,以及監(jiān)管的便捷性。這有利于提高整個行業(yè)的啟動項目。
  
  機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存我們認(rèn)為挑戰(zhàn)更多是體現(xiàn)在市場環(huán)境和政策監(jiān)管方面。不斷地進(jìn)行市場化的推進(jìn),未來進(jìn)一步會放開存款的限制。隨著利率市場化的法,對于整個金融行業(yè)來說,金融企業(yè)的融資成本還會進(jìn)一步提升。這是我們面臨的一個資金成本非常大的挑戰(zhàn)。
  
  第三,目前中國對于金融的方面一些管制來看,融資渠道比較單一,融資工具比較缺乏。
  
  第四,我們認(rèn)為在服務(wù)配套方面希望得到進(jìn)一步的發(fā)展,包括像律師事務(wù)所,會計師事務(wù)所,資產(chǎn)評估所等等,因為對于行業(yè)來說我們不僅涉及到資金,還涉及到物。以及對于資產(chǎn)風(fēng)險的管理。
  
  再一個想分享一下對于行業(yè)未來發(fā)展的思考?赡苡胁粚Φ牡胤,希望大家多多指教。
  
  隨著國內(nèi)租賃公司的發(fā)展,之前業(yè)務(wù)還不太熟,主要是集中于國內(nèi)的客戶,隨著我們對業(yè)務(wù)的不斷摸索,以及掌握,F(xiàn)在的業(yè)務(wù)范圍逐漸地從國內(nèi)向國際客戶延伸,所以說在向國際市場擴(kuò)展的過程當(dāng)中,我們認(rèn)為有利于實現(xiàn)資產(chǎn)的一個全球配置。同時也有利于實現(xiàn)國內(nèi)國際業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動,可以降低單一地區(qū)市場帶來的波動風(fēng)險。
  
在這里非常榮幸地獲準(zhǔn)在自貿(mào)區(qū)籌建了首家的專業(yè)子公司,這個機(jī)遇對我們來說有利于對于未來國際業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展,并搭建一個良好的業(yè)務(wù)平臺。
  
  專業(yè)化經(jīng)營,我們認(rèn)為未來是一個大的發(fā)展趨勢,之前租賃行業(yè)剛剛發(fā)展起來的時候可能大家更多是以融資業(yè)務(wù)為主,當(dāng)時主要是靠利差稅盈利,但我們覺得這種模式無法持續(xù),首先產(chǎn)品和服務(wù)非常同質(zhì)化,很難有更高的議價能力,其次,大量的資本消耗也無法維持。我們覺得未來整個租賃行業(yè)必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)換,但意味著從專業(yè)化的發(fā)展到配備專業(yè)的投資架構(gòu),專業(yè)的融資渠道,專業(yè)的營銷模式。
  
  租賃其實包括很多種模式,大的來說大家最耳熟能詳?shù)氖侨谫Y租賃合經(jīng)營租賃,對我們來說經(jīng)營租賃更能夠體現(xiàn)行業(yè)的本來特色,這個特色剛剛嘉賓講到了部分的內(nèi)容。我們覺得金融租賃是未來要發(fā)展的方向。在金融租賃當(dāng)中,船舶是一個全球流通的市場,流動性比較好。其次,在全球已經(jīng)發(fā)展了這么多年之后,跟船相關(guān)的交易、登記、運營、維護(hù)方面的規(guī)則和制度已經(jīng)非常成熟。所以我們認(rèn)為機(jī)船租賃業(yè)務(wù)在中國將會得到一個快速的發(fā)展。
  
  右邊的圖是我們搜集了一下2011年國內(nèi)金融租賃公司在各項業(yè)務(wù)開展的情況,可以看到居于前幾位的業(yè)務(wù):飛機(jī)、船舶、工程機(jī)械,等等。都在積極地嘗試和開拓這方面的業(yè)務(wù)。
  
  前面講到機(jī)船是我們認(rèn)為未來要重點發(fā)展的一個方向,或者是有潛力的一個方向。飛機(jī)和船舶未來的市場空間,或者是市場發(fā)展情況到底怎么樣,在這里愿意跟大家分享一下我們的看法。首先飛機(jī)來看,首先要研究航空市場有多大。71到11年,40年間整個航空客運市場的年平均增速大概在6%左右。最近幾年由于受到金融危機(jī)的影響,航空的客運數(shù)大概在4%左右。
  
  未來20年根據(jù)市場預(yù)測,航空市場應(yīng)該會恢復(fù)到5%左右的水平。也就是說長期來看航空市場會維持一個比較穩(wěn)定的發(fā)展水平。從中國來看,我們認(rèn)為中國的航空市場正面臨著一個前所未有的機(jī)遇。這是我們自己做的一個研究想跟大家分享一下。
  
從中國的宏觀來看,2010年中國的新增勞動力供應(yīng)開始由正轉(zhuǎn)負(fù),也就是說意味著中國的社會開始從生產(chǎn)型向消費型轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中隨著供應(yīng)增速的下降,意味著勞動力成本占整個社會財富分配當(dāng)中的比例逐漸上升。隨著居民收入水平的上升,會帶來休閑旅游的需求,進(jìn)而拉動對航空消費的需求。
  
  我們認(rèn)為整個中國航空和大眾化的趨勢應(yīng)該會逐步地增強(qiáng),可以參考一下美國和日本的經(jīng)驗。美國1980年新增供應(yīng)增速開始下降。同樣的事情也發(fā)生在90年代的日本,我們認(rèn)為其實社會發(fā)展的規(guī)律往往可以重復(fù),中國從10年到20年,有可能會重復(fù)當(dāng)年美國和日本走過的道路,那就意味著整個中國的航空市場有望迎來一個黃金十年。
  
  我們的研究也得到了民航局預(yù)測數(shù)據(jù)的作證,從民航局的預(yù)測來看,認(rèn)為到2020年中國航空市場的年均增速超過10%,也就是說我們的市場增速將是全球的1倍。根據(jù)播音的預(yù)測,未來20年全球市場需要銷售新飛機(jī)35000架,其中中國市場達(dá)到了5500,這個空間可以說非常地龐大。
  
  下面來介紹一下航運的情況。航運其實跟國際貿(mào)易和國際經(jīng)濟(jì)有一定的聯(lián)系。對于航空,或者是航運來說,其實這些運輸體提供的服務(wù)和產(chǎn)品比較標(biāo)準(zhǔn)化,也就是說把人和物從A地運到B地,對他們來說面對一個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或者是服務(wù),價格并不一定提升很多。很多時候成本來決定是否能夠在競爭當(dāng)中生存。航運公司的成本基本上是船的成本。
  
  從目前來看上面這條灰色的線通過通貨膨脹調(diào)整之后的情況,目前是新船價格非常低的歷史低位,造成這方面有很多原因,一方面是市場不太景氣,再一個是全球船廠產(chǎn)能的過剩,當(dāng)然也包括中國船廠產(chǎn)能的過剩。對于航空業(yè)來說,現(xiàn)在的航空業(yè)雖然不是非常景氣。但對我們來說在這樣的時點,我們借助船舶租賃,可以降低我們長期的資產(chǎn)風(fēng)險,所以我們認(rèn)為現(xiàn)在是一個比較好的時點,可以供大家參考。
  
  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必須要重視的方面。從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)來說,一個企業(yè)如何要在企業(yè)競爭當(dāng)中脫穎而出,除了成本以外,我可能還有兩種模式,產(chǎn)品和服務(wù)做得比別人全,再一個做得比別人全,如果做得比別人全,那可以提高客戶黏性,客戶的需求可以在這里得到一攬子的解決方案。如果我的產(chǎn)品做到足夠?qū),沒有人可以替代,那就可以我們的收益水平。所以對于租賃行業(yè)來說,我們認(rèn)為未來必須要擺脫過去靠融資租賃為主的來做,非常容易復(fù)制的平臺方式,未來希望在融資渠道、資產(chǎn)管理,還有業(yè)務(wù)模式等各個方面來進(jìn)行探索和創(chuàng)新。
  
  這里列了一些公司正在做的,以及未來嘗試做的東西。包括可以從融資渠道方面,境內(nèi)外發(fā)行債券,市場管理方面可能我們不僅僅直接作為融資租賃,還可以從廠商并購產(chǎn)品。從業(yè)務(wù)模式來說,還可以做倆和租賃,分層租賃?傮w來說我們認(rèn)為中國的租賃行業(yè)發(fā)展到今天達(dá)到了一個拐點,或者未來可能面臨著一個質(zhì)的變化。我們可以從內(nèi)線防御開始轉(zhuǎn)向外線進(jìn)攻。
  
  主要有三個原因:08年金融危機(jī)以來提高了對金融企業(yè)資本充足率的要求。大家都知道以前國外,尤其是歐美的金融充足率比較低,一般4%左右。對于國外的金融企業(yè),包括租賃公司而言,他們面臨著一個杠桿的困難,在開始逐漸地收縮租賃的融資規(guī)模,迫使很多全球優(yōu)秀的客戶面臨一個資金缺口。這些客戶會轉(zhuǎn)向亞洲市場來尋求資金上的支持。這是一個歷史發(fā)展機(jī)遇。對我們來說杠桿率方面應(yīng)該沒有太大的困擾。
  
  第二,經(jīng)過了過去20年的積累和探索,我們認(rèn)為國內(nèi)的租賃公司在依托宏觀經(jīng)濟(jì),國外比較穩(wěn)健發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)方面未來將持續(xù)一個后起勃發(fā)。
  
  第三,為中國的租賃企業(yè)走出國門,走向世界地插上一個騰飛的翅膀。不管是大飛機(jī),還是直升機(jī),都希望能夠有一個大的突破。船舶方面,目前中國在船舶制造行業(yè)方面是全球第一,未來中國的傳播制造業(yè)將從制造大國向一個制造強(qiáng)國邁進(jìn),這個過程當(dāng)中相信他們的發(fā)展也會有利于國內(nèi)租賃行業(yè)的發(fā)展。
  
  最后,向大家簡單介紹一下我們公司的情況。交銀租賃目前的我注冊資本達(dá)到60億元,總資產(chǎn)9百億元,凈資產(chǎn)80億元,為上海地區(qū)最大租賃公司。我們的優(yōu)勢認(rèn)為有以下幾個方面,包括具有多樣化的解決方案,多元化的業(yè)務(wù)操作平臺,業(yè)務(wù)操作平臺包括東江保稅區(qū),上海自貿(mào)區(qū),愛爾蘭、香港等等都有我們的平臺。風(fēng)險管理,我們的專業(yè)的租賃團(tuán)隊,還有國際網(wǎng)絡(luò),我們認(rèn)為都有利于交銀租賃未來實現(xiàn)一個全球化的發(fā)展。
  
  我的演講到此結(jié)束。謝謝各位!
  
  【高傳義】:謝謝交銀租賃朱總的精彩演講。大家都體會到交銀租賃由于它的股東背景和深厚的積累,從業(yè)務(wù)的深度和廣度方面確實有他們獨到的特色。不是任何一家租賃公司都可以去仿制。特別是在交通運輸方面,飛機(jī)、船舶等方面,自己在行業(yè)方面有了積累。他們也很注重創(chuàng)新,在創(chuàng)新方面的探索。他們腦子里想的都是怎么樣去創(chuàng)新,怎么樣開拓思路和開拓合作的渠道。圍繞著普通的租賃業(yè)務(wù),以及相關(guān)的融資渠道拓展,合作渠道的拓展,更關(guān)鍵的是資產(chǎn)交易方面的拓展,他們在這方面做了很多的探索。實際上他們的目的是想做成這樣的資產(chǎn)交易,把手里的資產(chǎn)轉(zhuǎn)上出來,轉(zhuǎn)讓給其他的公司,然后騰出更多的空間來做新的東西。這件事情我們也正在醞釀。下邊有機(jī)會我們還會有更多的交流。非常感謝交銀租賃的朱總。
  
  我是主持人,也是演講嘉賓,講一講我們自己,我們這段時間,包括從上海租賃協(xié)會,協(xié)會的角度來跟政府,跟各方面的企業(yè)在溝通過程當(dāng)中對于最近發(fā)展當(dāng)中的一些租賃行業(yè)新的形式和新的成長路徑,有些新的探索,這方面我們來簡單地總結(jié)了一下。目前像他們歸納融資租賃的好處和特點,我們沒有這么做。只是從幾方面簡單地來匯報一下。大概是四個方面的內(nèi)容。自貿(mào)區(qū)、營改增,還有上海租賃行業(yè)綜合信息服務(wù)平臺。
  
  關(guān)于這個大背景,我認(rèn)為叫或喜或憂。喜歡的方面大家都看到了,關(guān)于租賃行業(yè)的整個發(fā)展?fàn)顩r。全國租賃行業(yè)的企業(yè)總數(shù)達(dá)到了746家,行業(yè)的租賃資金已經(jīng)達(dá)到了2280億元,整個租賃合同余額超過了1900億。是這么一個規(guī)模。這樣規(guī)模的迅速擴(kuò)展給行業(yè)帶來了很多可喜的東西。
  
  同時在9月底,大家都知道自貿(mào)區(qū),國務(wù)院發(fā)布了上海自貿(mào)區(qū)的解決方案,其中將融資租賃列為擴(kuò)大開放的三大金融領(lǐng)域之一,多項利好傾向于融資租賃行業(yè)。所以大家覺得融資租賃的好事來了。但不容忽視的是融資租賃的環(huán)比增長是0。從2000年開始到現(xiàn)在應(yīng)該說從來沒有過的零增長。環(huán)比的零增長說明什么呢?說明行業(yè)現(xiàn)在需做事。這個值得好好琢磨琢磨,這是讓我們感到憂郁的方面。
  
  租賃行業(yè)大家都感覺到經(jīng)營風(fēng)險明顯增大,投資也出現(xiàn)了忽冷忽熱的狀態(tài)。大家看到這么多可喜的東西,都愿意來,來了以后忽然發(fā)現(xiàn)這里面有問題。有些行業(yè)明顯地壞賬率增加,違約率增加,比如工程機(jī)械行業(yè),航運業(yè),光伏制造企業(yè),面臨收不會租子,導(dǎo)致租金鏈條緊張的等等情況。
  
  營改增的事,這也是憂慮的東西,甚至有的投資人覺得要轉(zhuǎn)移了,不能再干下去,干下去會有問題。這樣一個大背景之下,我們可以來簡單分析一下,一個是關(guān)于自貿(mào)區(qū),一個是關(guān)于營改增。這我相信都是大家感興趣的事情。從我們的角度來談一下我們的體會。
  
  自貿(mào)區(qū)總體方案來看有幾個方面:要推動貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級,允許和支持各類公司設(shè)立項目子公司,并且開展境內(nèi)外的融資租賃服務(wù),這是總體方案里提到的。這里提到境內(nèi)外的租賃服務(wù),我們把這個統(tǒng)稱為困境租賃,什么是跨境租賃,通常是指出出租人在國外,承租人在國內(nèi),或者是出租人在國內(nèi),承租人在國外。從國外融資進(jìn)來,由租賃公司來安排這樣的租賃模式。還有一種,把中國的產(chǎn)品拿出去,拿出去的過程當(dāng)中用租賃的方式來做。
  
  這種跨境租賃用于飛機(jī)輪船,還有一些附加價值高的,高科技的產(chǎn)品,用這樣的方式比較多,因為從中國的角度來講,國內(nèi)有國內(nèi)一些更新的需求,有進(jìn)口的需求,我們的產(chǎn)品追上了國際水平以后,有很多的出口,出口當(dāng)中也可以采用租賃的方式,實際上已經(jīng)有公司來做這樣的工作了。
  
  真正想要做的話,對于我們過類租賃公司來講多數(shù)面臨著想要做的,應(yīng)該都是走出去。這是跨應(yīng)租賃真正地走出去是怎么樣的做法。這方面來看實際上有很多租賃公司已經(jīng)在探討,但實際上做起來并不容易,因為需要很多的發(fā)展要素,比如說你需要找到境外客戶的融資需求,你需要有完善、可靠的跨境體系,境外的客戶怎么知道他的征信情況,怎么知道他以前怎么樣,以后怎么樣,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險度有多高,這些數(shù)據(jù)需要掌握。具體一點說,這里面的會計、稅務(wù)、法律等環(huán)境因素是否都掌握。我們有沒有這樣的一些又懂貿(mào)易,懂金融,懂實業(yè)又懂會計的人才,有,才可以把這個事情做好,沒有,談都別談。
  
  舉個簡單的例子,我們實際上一直在跟蹤,愛爾蘭作為一個自由貿(mào)易區(qū),從50年代就已經(jīng)開始運營了,70年代開始重點去引進(jìn)了飛機(jī)租賃的業(yè)務(wù)。全球的租賃公司可以看到,愛爾蘭的前十大航空租賃公司有9家在愛爾蘭都設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。管理的總資產(chǎn)超過了830億歐元。
  
  這個過程當(dāng)中可以看出來這是愛爾蘭的能力和這樣的租賃特色。今年年頭有一個報告說整個的飛機(jī)融資,飛機(jī)采購當(dāng)中飛機(jī)租賃占比30%多,這個比重來看,我們覺得同意的角度不太一樣。一般6、70%都是用租賃的方式。預(yù)計10年內(nèi)會超過40%。
  
  總量是多少?空客有一個預(yù)測,未來20年全球市場,對于新機(jī)的客機(jī)需求量是29920輛?們r達(dá)到了4.4萬億美元。20多,將近30萬億人民幣。光是飛機(jī)的一個融資需求。而且這說的還是大客機(jī),還沒有說直升飛機(jī)。這里面拿出40%是多少?1萬多億美元的融資,都可以用租賃來做。這還是比較保守的說法?吹竭@樣的市場的話可以去投資,可以分一杯羹,中國銀行(2.78, 0.00, 0.00%)都有錢了,可以看一下市場怎么做。
  
  和愛爾蘭來比的話,實際上這些東西都是我們要討論,要經(jīng)歷的。像這樣一些東西我們有沒有行業(yè)經(jīng)驗,專業(yè)人才,稅收體系的優(yōu)惠,法律保障,像這樣的東西從自貿(mào)區(qū)的角度來講是不是都具備。人家75年開始做飛機(jī)租賃,到現(xiàn)在已經(jīng)40年,非常有經(jīng)驗。專業(yè)人才,光是一個飛機(jī)租賃業(yè)在愛爾蘭等地就可以達(dá)到1千多名的專業(yè)人才。
  
  尤其是納稅體系,它有這樣的一個優(yōu)惠的稅務(wù)體系在這兒支撐著,大家看到關(guān)于它的企業(yè)所得稅常年保持在12.5%的低稅率水平上。西方發(fā)達(dá)國家普遍的水平是25%。咱們國家是25%。咱們自己的自貿(mào)區(qū)也還是25%。原來說有可能調(diào)整。愛爾蘭和69個國家簽訂了避免雙重稅的協(xié)定。這樣一個結(jié)構(gòu)下才可以做好業(yè)務(wù)。同時法律結(jié)構(gòu)也可以做到一定的保障,還有語言、文化和對的對接。我們自己是不是有這樣的能力,可以去思考一下。
  
  從國務(wù)院的總體方案當(dāng)中提到允許租賃公司兼營與主營業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)保理業(yè)務(wù)。租賃的合同一般期限較長,至少2、3年以上,長的十幾年。保理主要是解決貿(mào)易融資方面的問題。右邊的圖是形象化地概括,市場上主要提供的融資方案,貿(mào)易貸款和融資租賃。橫軸是規(guī)模的大小,企業(yè)的規(guī)模大小,融資的規(guī)模大小?v軸表現(xiàn)的是資力的長短,時間長短,需求的資金。大家可以看到小額貸款,貿(mào)易融資、保理都是中短期的,額度可大可小。
  
  銀行貸款也是偏重于有一定規(guī)模的企業(yè)。這里的融資租賃來看到有一個特點,大小都可以做,長短也可以做。當(dāng)然了,很短的就不做了。很短的不做怎么辦?有保理,用保理來做結(jié)合。如果把保理融資一起做的話,市場機(jī)會基本上全覆蓋了。能夠達(dá)到這種效果當(dāng)然最好。
  
  但真正這樣做的話其實還是有難度?梢詤⒖家幌孪愀邸:唵慰偨Y(jié)了一下香港,香港的租賃業(yè)基本上從70年代開始,歐美的銀行,他們把融資租賃的概念和手段引入到香港。香港7、80恩年代時候有基礎(chǔ)設(shè)施投資的熱潮,有很多租賃公司也出現(xiàn)了,圍繞著設(shè)備融資、基礎(chǔ)融資方面來做。
  
  從8、90年代以后由于亞洲金融風(fēng)暴和各種方面的沖擊,后來香港的租賃公司逐漸逐漸地越來越收縮,越來越收縮。到現(xiàn)在去了解的時候,香港的租賃公司,租賃企業(yè)統(tǒng)計在冊的只有18家,不超過20家。20家里真正做的是什么呢?基本上以綜合性銀行業(yè)為主,然后是財務(wù)公司,金融性公司,做金融服務(wù)為輔的公司。
  
  所謂我們理解的小租賃公司,專業(yè)化的租賃公司幾乎消失了。舉個例子:三菱租賃公司,他在香港一直堅持下來了,堅持下來以后,他的業(yè)務(wù)方向可以看到分成了6部分,真正的租賃,所謂的融資租賃,我們理解的租賃業(yè)務(wù)只是左邊的一塊,大概占到20%到30%的量。剩下的出租服務(wù)、保險服務(wù)、保理服務(wù)、設(shè)備的處置,單保業(yè)務(wù),單保業(yè)務(wù)其實是很大一塊,都去干別的了。干別的代表什么?就是一種多元化。多元化過程當(dāng)中我們租賃需求越來越收縮。所以這樣一個例子其實給大家一種思考,未來10年、20年我們的租賃公司是怎么樣的,大家可以參考。
  
  我也參考過臺灣,跟臺灣的同行也做過探討。臺灣的租賃業(yè)曾經(jīng)興旺發(fā)達(dá)的時候也有1百多家,2百家租賃公司。也有很多租賃公司是銀行控制的。當(dāng)時90年代最紅火時候,他們銀行投資租賃公司干什么?主要是幫銀行去把一席壞賬從銀行體系當(dāng)中挪出來。因為當(dāng)時臺灣的進(jìn)管理曾經(jīng)非常嚴(yán)格,銀行體系當(dāng)中如果壞賬增多,這個銀行很可能較面臨關(guān)門,甚至壓縮業(yè)務(wù)。后來銀行發(fā)現(xiàn)不行了,如果老是這么玩要出毛病的。所以臺灣怎么辦?把很多自己銀行性的租賃業(yè)務(wù),或者是長期貸款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給租賃公司。當(dāng)時有這么一個背景,這跟別的  地方不太一樣的地方。
  
  再往后的發(fā)展,就是這些租賃公司把他的壞賬處理完以后,逐漸逐漸地又都消失了,F(xiàn)在市場上活躍的大概有40家分公司,寫這40家分公司里大概有2、30家全在干一件事,什么呢?汽車租賃。他們說沒有什么玩了,因為沒有這么多設(shè)備投資了,所以設(shè)備投資的更新改造需求也都下去了。只有少數(shù)幾家還有銷售業(yè)務(wù)在做。這就是臺灣的現(xiàn)狀。
  
  所以臺灣、香港這樣的現(xiàn)狀對我們來說是一個啟發(fā),就是我們以后走成怎么樣。我認(rèn)為我們從自貿(mào)區(qū)這個機(jī)遇上來看,自貿(mào)區(qū)允許我們在干保理這件事,其實也是有市場需要,也是有將來的市場趨勢。大家做租賃公司的話得學(xué)學(xué)保理,得問問保理怎么做,爭取把保理拿過來。
  
  第三,關(guān)于國際資本市場的運作。這件事實際上大家非常關(guān)心,覺得自貿(mào)區(qū)真正的機(jī)會是在這兒。專門說到自貿(mào)區(qū)要加快金融制度的創(chuàng)新,風(fēng)險可控的前提下,可以在實驗區(qū)內(nèi)對金融市場、利率市場化,這里面說出了幾件事,大致地歸納一下:首先,可以獲得海外比較低的價格。第二,可以拓寬融資渠道。第三,可以對沖國內(nèi)的經(jīng)營風(fēng)險,對沖機(jī)制,進(jìn)行利率的市場化東西來做好我們自己的金融市場。
  
  關(guān)于獲取海外的資金,跟多公司都在期望、擔(dān)心這件事情,覺得怎么做,才可以把國外的資金拿進(jìn)來,因為現(xiàn)在的市場可以看到,境外資金的綜合成本3%到4%,倫敦同業(yè)拆借利率1%左右。然后費用是2百到3百個BT,基本上可以拿到3%到40%的銀行貸款。
  
  國內(nèi)來看人民幣的基準(zhǔn)利率6.67%,所以通常達(dá)到融資總額非常高。國外的銀行怎么認(rèn)識你國內(nèi)的租賃公司,這家租賃公司就做這么點業(yè)務(wù),我怎么會給你貸款,是吧?所以這樣一個過程當(dāng)中來看有很多事情需要想,我們能不能對接出去,能不能把錢拿進(jìn)來。也許像交銀租賃這樣的企業(yè)他們境外有銀行,境外有分支機(jī)構(gòu),可以很快地拿到資金。大其他的租賃公司怎么辦?大家怎么辦?
  
  第二,拓寬融資渠道。就是說除了銀行貸款以外,還可以利用境外的一些融資手段,找一些方案。境外的證券化,更多的融資方案是否可以學(xué)得來,做得到,這方面大家好好考慮考慮。我也解除了很多境外的管理人、合伙人,他們希望進(jìn)入中國市場,就是想幫境內(nèi)的租賃公司發(fā)展,幫他們找錢,投資給他們,讓他們做起來。我拿人民幣資產(chǎn)。將來人民幣升值,或者是拿了什么東西以后一升值,一賣就可以掙錢了。
  
  其實這個對接是可能的。這里有很多東西很難預(yù)料。比如前面遇到的事情。國外的市場波動,利率工具的應(yīng)用和我們能不能對接,也是問題。所以像這樣的問題,其實我們認(rèn)為是有機(jī)會的,但也是有相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)性。機(jī)船租賃都是大規(guī)模的玩意,可以很好地推動。
  
  你們回頭看一下,大家一起回頭看一下,在天津9月底剛開了一個會,航空金融高峰論壇,他們拿出了自己的方案,拿出了在他們的范圍內(nèi),他們可以做的事情。大家可以比一比。上海自貿(mào)區(qū)除了總體方案以外,還在靜等上海的自貿(mào)區(qū)從操作的角度來給到一些方案。除了總體方案提到的東西以外,再看一下有什么好的東西沒有,還在等。
  
  除了這些以外,什么時候我們可以見到東西。納稅的保稅結(jié)構(gòu)當(dāng)中租賃公司享受一定的增值稅政策。法律環(huán)境很關(guān)心一點,就是租賃的登記問題。最高院已經(jīng)批準(zhǔn)了,對于租賃公司的登記,通過人民銀行的租賃登記系統(tǒng),就可以認(rèn)定為法律是有效的,并且得到解決。這個事只在天津有,在其他的地方?jīng)]有。
  
  關(guān)于產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢,目前在天津的保稅區(qū)已經(jīng)注冊了租賃公司有5百家之多。其中專業(yè)性的租賃公司大概有將近1百多個,不到2百個。已經(jīng)做的,已經(jīng)簽合同做的飛機(jī)總價達(dá)到了246架。我們國家現(xiàn)在總的飛機(jī)總數(shù)將近2千架,是商用的客機(jī)和貨機(jī)總數(shù)。用租賃的方式大概是1300架。
  
  服務(wù)團(tuán)隊的優(yōu)勢,它可以把海關(guān)、外管、商務(wù)、稅務(wù)、商檢,還有當(dāng)?shù)氐恼猩痰鹊纫恍┎块T的工作人員組成叫聯(lián)合團(tuán)隊。能夠高校地用好現(xiàn)有政策,幫企業(yè)做好一站式的服務(wù)。我們可以這么說,擁有一支專家級的飛機(jī)租賃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)團(tuán)隊。這樣的一個挑戰(zhàn),我自己認(rèn)為對我們的自貿(mào)區(qū)絕對是一個挑戰(zhàn)。
  
  挑戰(zhàn)之二,多元的經(jīng)營能力和風(fēng)險管理能力,這個事不用說了,剛才提到了關(guān)于保理的問題,專業(yè)化的問題。我們的租賃公司在做這件事情的時候,能不能做到保證訂單的真實性,保證應(yīng)收帳款的質(zhì)量?赡苡腥肆私,也有人不了解,浦東新區(qū)已經(jīng)開始做保理的試點。浦東新區(qū)的商務(wù)部門可以批租賃公司來從事保理業(yè)務(wù),或者是單獨從事保險公司。大概有30家左右的保理公司出現(xiàn)了,這些做了保理以后出現(xiàn)什么樣的情況?訂單的真實性出現(xiàn)了問題,有一部分的保理公司收不到錢。為什么呢?就是因為大家一窩蜂上去做這些事,然后有的人根本不懂的情況下就做了保理業(yè)務(wù),沒有好好地調(diào)查貿(mào)易背景,根本沒有去好好地調(diào)查信用情況,結(jié)果馬上就出了風(fēng)險。有的銀行給保理公司貸的款收不回來,銀行緊急拉了警報說現(xiàn)在請保理公司要謹(jǐn)慎貸款。跨境租賃,大家有沒有能力來評估風(fēng)險,關(guān)于風(fēng)險體系,資金的運用有沒有能力,這都是問題。
  
  挑戰(zhàn)之三,國際資本市場信用與運作能力。國門已經(jīng)打開,在自貿(mào)區(qū)設(shè)立公司以后,是境內(nèi)觀外,相當(dāng)于境外企業(yè),可以像香港租賃公司一樣做業(yè)務(wù),關(guān)鍵是有沒有這樣的能力,有沒有匹配風(fēng)險的經(jīng)營系統(tǒng)和能力。目前為止自貿(mào)區(qū)給我們開的政策口子,允許我們?nèi)プ龅氖虑榇蠹铱梢院煤每紤]一下能不能做。假設(shè)把稅降低,然后你可以做更多的事情,你能不能做。值得我們?nèi)罕姷娜谫Y租賃業(yè)來思考學(xué)習(xí),以及尋找答案。
  
  前面都是剛才講的關(guān)于自貿(mào)區(qū)我們的一些體會和探索。下面跟大家講一下營改增的事。8、9月份的時候,特別是9月份時候大家討論得最熱烈,各種各式各樣的媒體,各種各樣的網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等等幾乎鋪天蓋地都在討論這件事。10月份以后好像安靜了一點。想等我們財政部稅務(wù)總局圍繞這件事來給一個確定的答案。后來據(jù)我們目前最新的了解來看,可能還得再等1、2個月。財政部稅務(wù)總局正在圍繞這個事情做更進(jìn)一步的調(diào)研和了解,希望給大家一個完整、確定的解答。所以這件事可以展開來說一說。
  
  2013年37號文8月份出來以后,說把原來的111號文同時廢止,大家都可以按照37號文來做租賃業(yè)務(wù)。特別是關(guān)于售后回租業(yè)務(wù)怎么安排,因為它的增值稅鏈條是暢通的,開票過程是順暢的,但在售后回租上出現(xiàn)了問題,業(yè)界的反映比較大。9月份時候在天津航空租賃的論壇上看到財政部的一位處長,在那個會上也給大家圍繞銀改增的事,圍繞增值稅的事來做說明和解釋說為什么要把售后回租的事情做調(diào)整,其實有我們的考量和想法。
  
  這件事發(fā)生以后我其實要說的是上海市的財政局,稅務(wù)局和我們協(xié)會圍繞這方面做了大量的工作和調(diào)研,以及組織的各種各式各樣的座談會,沙龍,了解業(yè)內(nèi)的反映。業(yè)內(nèi)很多家企業(yè)給我們反饋了很好的意見和建議。像交銀租賃,還有幾家租賃公司都反饋了很多內(nèi)容。我們把這些內(nèi)容做了匯總,向上級有關(guān)部門做了反饋,包括我自己本人去財政部、稅務(wù)總局來做溝通,并且做情況的了解。
  
  專門圍繞這些事情來開設(shè)了論壇,當(dāng)時背景是想把解決方案拿出來,拿出來以后圍繞這些方案來開會,后來這個方案往后推了,財政部說希望聽多業(yè)內(nèi)的反饋。我們從租賃協(xié)會的角度來看,10月份、11月份還會聽取一些意見,然后來達(dá)到更多的東西。
  
  征求意見稿上連帶后續(xù)的還有些問題需解決,要想深入一點。大家一起探討,探討完以后把連帶的東西一起拿過來。我們提到了很多問題,關(guān)于稅負(fù)過重的問題等等,其實這些問題都說過,相信大家圍繞這些問題也做過研究和了解,同時大家也參加過研討會,并且談過想法。
  
  這里不再繼續(xù)念這些想法和建議。我來這個論壇之間跟上海市稅務(wù)局做了溝通,圍繞營改增的事我說還能不能再說,說成怎么樣。稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)說你不是以前參加過會嗎?提的點挺好的,圍繞這些講就可以。
  
  所以我拿過來的,或者現(xiàn)在拿給大家的基本上是9月份時候遞交給上海市稅務(wù)局,上海市商委,包括地遞交財政部的方案;旧鲜沁@些內(nèi)容。就不給大家多多贅述了,因為都是舊聞,不多說了。但后續(xù)解決方案的事來說一下,包括以后的應(yīng)對。這個事應(yīng)該說每家租賃公司如果面臨著問題,我建議你們跟主管的稅務(wù)機(jī)關(guān),當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)所要做很好的溝通。
  
  如果你們的主管稅務(wù)所在這個問題上還有不了解的,還有不知道怎么處理的,你們可以告訴我,我?guī)退麄內(nèi)ネ扑]幾家上海本地的稅務(wù)所,上海本地的有幾個稅管部門,他們有方案,他們也一些應(yīng)對的建議,在這里恐怕不太方便說,但下面可以圍繞這些事來展開你們的討論,或者是私下可以做具體的探討。因為各家公司的情況不一樣。這是目前應(yīng)對的方案,后續(xù)的解決方案我希望建議大家跟我們?nèi)〉酶嗟穆?lián)系,因為比如說我現(xiàn)在拿到了更進(jìn)一步的建議,我們的租賃設(shè)備如果是拿回來的話,我的稅怎么辦,票怎么開。我再做二次租賃的時候怎么做。抵扣怎么抵,成本怎么算。我覺得這個挺好,現(xiàn)在大家已經(jīng)在進(jìn)一步地去想問題了。這件事再往下做的話,明年、后年怎么辦?在討論這些問題,希望大家多想一步,想完以后如果還有什么問題我們一起來討論。